Главный редактор
Минвалеев Руслан Мансурович
8 (953) 999-96-04
sneg_kzn@mail.ru
Сетевое издание «Снег» зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 02 июня 2021г.
Свидетельство о регистрации: ЭЛ № ФС 77 - 81207
Территория распространения - Российская Федерация, зарубежные страны
Учредитель акционерное общество "ТАТМЕДИА"
Адрес редакции 420066, Татарстан Респ., г. Казань, ул. Декабристов, д. 2
Языки: русский, татарский, английский
Настоящий ресурс может содержать материалы 16+
Для сообщений о фактах коррупции: shamil@tatar-inform.ru

Зарипова — о судьбе «удаленки», грядущих проблемах с демографией и особенностях кризиса-2020

Зарипова — о судьбе «удаленки», грядущих проблемах с демографией и особенностях кризиса-2020
Пандемия коронавируса отразилась даже на тех, кто никогда не обращался в соцзащиту. Глава Минтруда Татарстана рассказала, как ее сотрудники работали сутками, какие учреждения остаются закрытыми и чему ее ведомство научилось благодаря ситуации с Covid-19.

Зарипова посоветовала безработным искать работу до осени и назвала востребованные вакансии

Эльмира Амировна, здравствуйте! Очень рады вас видеть, хотя встречаемся в не самое простое время для нашей страны, республики и всего мира. Пандемия ударила по рынку труда особенно сильно: предприятия и работодатели испытали проблемы. Число официально зарегистрированных безработных с начала года выросло в 6 раз. Расскажите о ситуации и о том, что с ней можно сделать.

Мы стали свидетелями серьезного вызова, который поставил под угрозу доходы населения, заставил целые отрасли пострадать. В этих условиях было важно молниеносно развернуть работу по оказанию помощи конкретным людям и семьям. Особенностью нашей республиканской работы стало то, что мы придерживаемся принципов командной работы под руководством Президента РТ Рустама Минниханова. Это когда ты работаешь на результат. Это привело к тому, что мы за считанные дни развернули работу по оказанию помощи.

В чем заключалась эта работа?

Отрасли пострадали, люди остались без работы. Если численность безработных на момент начала кризиса в марте составляла 12 тыс. человек, то к середине апреля, к маю мы еженедельно стали регистрировать плюс 15 тыс. человек. Мы практически дошли до 70 тыс. официально зарегистрированных безработных. Половина из них потеряли работу после 1 марта.

Отличие этого кризиса от кризисов 2009, 2014 годов в том, что в те годы у нас не было вакансий. В 2009 году было почти 60 тыс. безработных и на 9 безработных была одна вакансия. А в настоящих условиях крупный бизнес по-прежнему сохраняет потребность в сотрудниках. Предложения есть, около одной вакансии на двух безработных. Это отличие, которое позволяет позитивно смотреть на ситуацию.

Были оригинальные вакансии? Например, уехать в деревню собирать клубнику?

Они есть и сегодня. Сельскохозяйственная отрасль не «сжалась». Учитывая, что сразу после начала кризиса мы перешли в период весенних сезонных работ, требовалось большое количество подсобных рабочих. Это притянуло значительную часть тех, кто остался без работы.

Не остановилась стройка. Это серьезное решение, которое было принято в республике. Некоторые регионы приняли иное решение. Стройка в этих условиях стала локомотивом. Сегодня подсобных рабочих требуется 1,5 тыс. человек, причем заработная плата — до 70 тыс. рублей. Нужны электрогазосварщики, бетонщики, арматурщики, монтажники. Хотя строительный сезон идет активно, потребность в рабочих руках достаточно высока.

Что стало с потребностями, которые раньше закрывали трудовые мигранты?

архив/Владимир Васильев

Нельзя забывать о миграции между субъектами. В любом случае строительные бригады из Чувашии, Республики Марий Эл, Кировской области традиционно приезжают. В строительной отрасли у каждого региона и субъекта есть своя ниша — территориальная специализация. 

Другая отрасль, которая испытывает потребность в работниках, — транспорт. Есть порядка тысячи вакансий водителей в сфере общественного транспорта крупных городов. Только по кондукторам есть 700 вакансий. Заработная плата сопоставима со средней по республике. Средняя зарплата — 36-37 тыс. рублей, а по транспортной отрасли — до 40 тыс. рублей. 

Сегодня оказывается серьезная поддержка безработным семьям с детьми. На каждого ребенка выплачивается до 3 тыс. рублей. Продлили период выплат по пособиям по безработице до августа. 

Осенью мы ставим задачу постепенного возврата на тот уровень занятости, который был до кризиса. Если в начале кризиса мы трудоустраивали около 70 человек в неделю, то сегодня до 1300 человек в неделю. Идет снижение темпов безработицы, прихода новых людей на биржу труда. Люди понимают, что скоро предстоит собрать детей в школу. Граждане активно трудоустраиваются. 

Татарстан стал магнитом для соседних регионов, высока конкуренция среди тех, кто приезжает в республику в поиске работы из соседних регионов. Наши граждане понимают, что хорошие вакансии могут разобрать достаточно быстро.

Понимают или пока расслаблены?

Понимают, расслабленными они были в начале лета. Сейчас люди поняли, что нужно начинать работать и понимать, где ты будешь осенью.

Иначе к сентябрю можно оказаться у разбитого корыта с плохой вакансией?

Да, такой вариант возможен. Работодатель фиксирует, что соискатель стал более приземленным. Ушли эти непомерные амбиции в части требований к заработной плате, особенно в молодежной среде. Это когда ты без опыта приходишь и заявляешь, что тебе должны платить не менее 100 тыс. рублей. 

Маховик экономики активно раскручивается. В свою колею возвращается туристический, гостиничный бизнес, общепит и торговля. Да, сложно. Но тем не менее. Торговые центры открылись, мы встречались с руководителями. Очень мало кто уволил сотрудников. А те, кто это сделал, активно набирают людей. У них появилась потребность в продавцах, разнорабочих, складских рабочих. 

В условиях пандемии государство выделило 600 млрд рублей безработным и семьям с детьми

Архив Татар-информ

Насколько эффективными оказались федеральные меры поддержки?

В масштабах страны было выделено 600 млрд рублей на поддержку граждан в период пандемии. Никогда отрасль социальной защиты не получала такие средства. Для Республики Татарстан только по линии Пенсионного фонда выделили 16 млрд рублей.

Порядка 776 тыс. детей республики от нуля до шестнадцати лет получили серьезную поддержку по линии Пенсионного фонда. По нашей линии выплаты детям от 3 до 7 лет, выплаты на первенца — «путинские» деньги. Наша отрасль получила мощные вливания. Весной в условиях Covid эти выплаты в пользу многодетных, на лекарства детям до трех лет, стопроцентная компенсация за детский сад стали как никогда востребованными. 

Если человек работал в бизнесе, у него был серьезный доход и он пострадал, мы для назначения выплаты используем прошлые периоды, смотрим доход годичной давности. Если вы были директором фирмы, вы бы не попали под эти меры поддержки. Сразу же на уровне РФ было принято решение в отношении ряда выплат не использовать прежние доходы, потому что люди пострадали и нуждались здесь и сейчас. Они никогда раньше не приходили за субсидией или другой помощью. 

Примерно какой процент населения был охвачен мерами поддержки? 

На мой взгляд, практически 100%. Учитывая, что у многих есть дети, семьи с детьми были охвачены стопроцентно. 

По поводу самозанятых, которых у нас достаточно много. Они не являются работниками в прямом смысле этого слова. С ними никто не заключает трудовой договор, они сами регистрируются в мобильном приложении. Президент РТ обратился к Правительству с предложением оказать им помощь. Они не только создавали бизнес, но и создавали рабочие места. Уволили сотрудников, их сотрудник встает на биржу, получает пособие в 12 130 рублей, а сам владелец бизнеса не получает ничего. 

архив/Михаил Захаров

Здесь голос республики и Президента был услышан, и было принято решение, чтобы те, у кого бизнес закрылся, и пострадавшие индивидуальные предприниматели также могли обратиться в службу занятости. У нас таких обращений 327. Сегодня они постепенно уходят, потому что понимают, что пик кончился и они могут открывать свой бизнес. В сложившейся ситуации для этих людей это было серьезной поддержкой. 

Увеличено максимально пособие с 8 до 12 тыс. 130 рублей по безработице. Очень многие люди пришли с серого рынка труда. Примерно 40% наших безработных из 70 тысяч пришли. Минимальное пособие — 1,5 тыс. рублей. Что такое 1,5 тыс. рублей? В Татарстане 38 тыс. вакансий, и люди делают выбор в пользу трудоустройства. Да, на другой работе, где-то мы помогаем переобучиться, но это уже не минимальное пособие. Хотя справедливости ради стоит отметить, что и оно сегодня увеличено до 4,5 тыс. рублей. 

Кстати, по линии поддержки безработных мы из федерального бюджета получили более 3 млрд рублей. Ежегодно наши выплаты безработным составляют порядка 700-800 млн рублей. Сегодня мы только в июне выплатили почти годовой запас — 600 млн. 

Только за июнь?

Да. Это то, что мы раньше платили в год.

Отделы выплат в службах занятости работали сутками и не уходили домой, пока весь Татарстан сидел дома

А как вы справились? У вас база данных? На карточки? Это большая работа — довести всю поддержку до потребителя.

Сразу же с 9 апреля мы перешли на «Работу в России» онлайн — trudvsem.ru. Второй большой вывод, который мы сделали помимо того, что это командная серьезная работа, — это цифровизация. Мы с 2010 года в отрасли шли к этому. Наверное, наш путь, службы занятости, растянулся бы еще на два-три года, если бы мы двигались в «лайтовом» режиме. Но с 9 апреля жизнь заставила центры занятости работать только онлайн, через интернет. 

Благо в регионе было 2 млн пользователей, у которых были ЭЦП (электронные цифровые подписи). Мы приучили наших граждан электронно оформлять платежи за ЖКУ, платить за детский сад, оформлять субсидии. Это было большим плюсом — у нас граждане уже были готовы, чтобы начать с нами работать в режиме онлайн. Конечно, на портале «Работа в России» начали работать и предприятия. Ты получаешь поддержку как бизнес, только если ты зарегистрирован на этом портале и ты выставил все свои вакансии. 

Были свои сложности и технические проблемы. Вы же направляете только одно заявление, надо же проверить. А вдруг вы не уволены? С какой даты? Нужно было посмотреть состав домохозяйства, а это межведомственные запросы. Из-за большого количества поступивших заявлений были и технические проблемы, связанные с работой портала, но они оперативно и успешно были решены. 

Было непросто и для работников нашей отрасли, но я благодарю каждого за труд, когда мы работали в круглосуточном режиме. Мы разделили всех наших сотрудников на три смены, чтобы поток не останавливался. Во время одной недели отделы выплат в службах занятости у нас не уходили домой. Я благодарна службе занятости, выплатникам. Это 340 человек, которые обслужили 1 млн 700 тыс. населения благодаря цифровизации. 

Руслан Рахимов

Высокий уровень цифровизации — это третий вывод, который мы вынесли из Covid. Это правильный путь, по которому нужно двигаться дальше. Сегодня мы видим 101 задачу в области цифровизации, которая стоит перед нами совместно с Минцифрой. Понятно, что без айтишников мы это не реализуем. Это наша перспектива. Когда мы заходили, у нас было 1,2 тыс. сотрудников, потом их число сократилось до 700. Сегодня их 340 человек. Поверьте, в условиях цифровизации это количество можно сократить еще. 

Они пойдут у вас на биржу труда?

Нет, это очень высококвалифицированные кадры. Они найдут применение в отрасли. 

Ситуация с Covid доказала сплоченность людей в республике

Пожилое население республики все же далеко от цифровизации и интернета. Как вы их будете охватывать?

Сегодня мы работаем с группой 65+. Среди них есть активные и продвинутые люди. За последние пять лет мы обучили 82 тыс. человек, Провели для них курсы, которые финансируются по решению Президента РТ. Эта категория 65+, они еще остаются в режиме самоизоляции. Им не рекомендовано выходить. На дому мы обслуживаем только тех, кто оказался в очень сложных условиях, кто нуждается в постоянной посторонней помощи и у кого нет родственников. В этой ситуации оказалось так, что дети могут болеть или находиться на другом конце города, а родители остались в режиме самоизоляции. 

Здесь мы приняли еще одно управленческое решение — мы открыли колл-центр на базе нашего центра социального обслуживания. Мы объединили в одну точку все звонки с районов. Если вы нуждаетесь в продуктах питания и предметах первой необходимости, к вам придет волонтер и поможет. Конечно, были и курьезы, когда пытались заказать какие-то деликатесы, просили волонтера сходить в конкретный магазин: «Я ем только такое». 

Но в целом понимание населения и его солидарность были на очень высоком уровне. У волонтеров было большое количество заявок — до 30 в день. В подъездах молодые люди вывешивали объявления с предложением о помощи. Я это видела в своем собственном подъезде. Это еще один вывод — ситуация с Covid показала, насколько общество сплоченное. Насколько мы готовы и хотим помогать другим, насколько любая беда объединяет. Помогала молодежь, волонтеры-медики обслуживали больных Covid, ставя под угрозу свое здоровье. 

архив/Владимир Васильев

Со стороны пожилых людей было большое психологическое напряжение. Им просто нужно было поговорить с кем-то по телефону, развеять страхи. Мы посадили психологов, откликнулось Республиканское общество психологов. Это достаточно высокооплачиваемые люди, у которых один сеанс может стоить 5-10 тыс. рублей. Тем не менее в этой ситуации они откликнулись и оказывали помощь бесплатно. Я благодарна им. Кризис показал, что совершенно разные люди в этой ситуации объединились. 

Зарипова рассказала, как пандемию переживали обитатели и сотрудники домов-интернатов и детских приютов

В очень тяжелую ситуацию попали пожилые люди, которые живут в домах-пансионатах, домах престарелых. Как вы организовали работу по их поддержке и как они пережили этот период?

С 27 апреля мы сразу же приняли решение, что мы уходим и закрываемся вместе с пожилыми. Все коллективы приняли такое решение — 44 учреждения, в том числе дома-интернаты, семь детских приютов, три центра социальной адаптации для лиц без определенного места жительства. Всего в закрытый режим ушли 5 тыс. человек. С ними работали 2,3 тыс. сотрудников. 

То есть больше 7 тыс. человек сели в изоляцию?

Да. 

Сотрудники не ходили домой?

Не ходили, они круглосуточно жили вместе со своими подопечными. Мы организовали спальные места в залах, где раньше проходили клубные занятия, в спортзалах, в фойе и коридорах. Я благодарна каждому муниципальному району и главам администрации. Благодаря Президенту были выделены средства на обеспечение питанием. Когда еще не было федеральных доплат, с тем чтобы поддержать людей, были выделены доплаты со стороны нашего Президента. Люди работали круглосуточно по 14 дней, не уходя со своего рабочего места. Конечно, это маленький героический подвиг. 

У нас есть такие истории в отрасли. Например, директор дома-интерната в Набережных Челнах Чулпан Исмагилова, у нее у самой двое детей. Она 70 дней не выходила из этого учреждения. Она понимала, что она директор, и своим примером воодушевляла остальных сотрудников. Оставить стариков нельзя, они ведь тоже привыкают к своим нянечкам. 

архив/Владимир Васильев

У нас сразу ушли врачи-полставочники, потому что их основное место работы — больница. Вся нагрузка легла на младший медицинский персонал. Эта сестра Наталья Николаевна из Кайбицкого дома-интерната — мама пятерых детей. Она оставила их на попечение супругу, а сама две смены сидела на работе в первый период, когда нужно было наладить работу. А ведь была весна, в сельской местности хозяйство. 

В Нижнекамске приют «Балкыш» и его медсестра Зульфия Абдурахманова, многодетная мама, три смены была со своим учреждением неотлучно.

Имаметдин Гараевич Гараев — герой нашей отрасли, более 50 лет он директор Верхне-Отарского детского дома-интерната для умственно отсталых детей. Я ему говорю: «Вы же у нас в возрасте 65+, рекомендовано дома сидеть». Он сходил, но потом вернулся, сказал: «Эльмира, эти дети по мне скучают. Если меня не видят, то у них стресс и паника».

Конечно, это большая психологическая нагрузка — находиться в одном месте, коллективе, в закрытом режиме. Я выражаю благодарность каждому социальному работнику. Каждый из них совершил героический подвиг.

Как люди вообще жили в этом ограниченном пространстве?

Конечно, психологически это было сложно для пожилых людей, детей с заболеваниями. Нас самих беспокоило, как же они живут, а они потом начали сами присылать видеозарисовки о своей жизни.

Хочу рассказать про Дербышкинский дом-интернат, куда я поехала. Конечно, я была на расстоянии. Дети называют меня по имени: «Эльмира, а ты знаешь, что наша Татьяна не уезжает домой? Она теперь со мной живет». Любимая воспитательница Татьяна Николаевна не уходила домой, а как ребенок радовался! Он ведь привык, что это интернат, что воспитатель уходит вечером, а дети остаются с нянечкой. Дети вместе с воспитателем по вечерам смотрели телевизор, играли. 

А пожилые люди сказали: «Мы как семья. Мы поняли, что такое настоящий дом. Конечно, вы нас и в обычное время кормите, заботитесь, но тут мы постоянно мы были вместе». Ведь пожилому человеку что нужно? Чтобы постоянно рядом были люди, чтобы он не оставался в одиночестве, а к вечеру оно становится сильнее. Некоторые учреждения уже подумывают — а не перейти ли на такую работу? 14 дней работаешь — 14 дней отдыхаешь и т. д. Понятно, что там есть вопросы в части трудового законодательства. Но с точки зрения социальной адаптации и реабилитационной составляющей в этом что-то есть. 

Они мне даже присылали картинку, где зачеркивали дни до конца карантина. Сначала-то думали, что это на 14 дней и все закончится. Никто не думал, что будет по 5-7 вахт. К этому мы не готовились. Одно дело, когда говоришь людям: «Потерпите, пожалуйста, всего 14 дней», а потом приходит вторая вахта, а потом приходится говорить, что мы так живем до 1 сентября. 

Насколько я знаю, у нас не было вспышек в подобных учреждениях.

Давайте не будем об этом, сглазим. 

Руслан Рахимов

Сейчас ситуация успокаивается?

Работу мы наладили, люди понимают, как жить в этом. Сегодня шесть наших учреждений продолжают работу в таком серьезном режиме. Это психоневрологические интернаты, мы понимаем, какой сложный там контингент. 

То есть частично остались закрытые учреждения?

Да. Надо сказать, что это привело к появлению новых технологий в работе. Это породило новые подходы. Думаю, что со временем это должно стать предметом, в том числе для научных разработок. Такого опыта у нас не было.

Бизнесмены Татарстана выступили благотворителями и сами развозили продуктовые наборы

Среди мер поддержки была организована акция по обеспечению бесплатными продуктовыми наборами по инициативе Рустама Минниханова. Сколько их раздали, кто оказал помощь, как выбирали, кто их получит?

Мы оказались в ситуации, когда пострадал бизнес, самозанятые, ИП, торговля. Это люди, которые раньше никогда не знали, где находится социальная защита. 

Я помню историю женщины из торгового комплекса «Савиново», которая позвонила мне: «Эльмира Амировна, я никогда бы к вам не пришла — я сама благотворитель. Но сейчас я осталась с тремя детьми одна и их нечем кормить». Здесь нужно было принимать решение.

В соответствии с поручением Президента РТ мы выбрали самые нуждающиеся категории, бедные семьи, где дети старше 8 лет, потому что на тот момент были выплаты детям от 0 до 3, от 3 до 7 лет, а путинской выплаты в 10 тыс. рублей еще не было. Мы взяли семьи, где один из родителей уклоняется от уплаты алиментов, — это порядка 1300 семей. Неблагополучные семьи в социально опасном положении, где в обычной жизни папа и мама вели асоциальный образ жизни, не всегда, возможно, заботились о детях. Также мы взяли семьи, где бабушки и дедушки выполняют роль опекунов. И семьи с детьми индивидуальных предпринимателей, самозанятых из пострадавших отраслей. Понятно, что их в нашей базе не было. Здесь совместно с Уполномоченным по защите прав предпринимателей при Президенте РТ Фаридом Абдулганиевым оперативно мы сформировали списки. Получилось более 55 тыс. семей по республике. Им практически было нечего есть. 

Руслан Рахимов

Президент РТ принял беспрецедентное решение — развернуть всю мощь благотворительности на покупку продуктовых наборов. Стоимость каждого — 1200 рублей. Что такое 1200 рублей, если их дать деньгами? Это два раза сходить в магазин. Другое дело, когда продуктовый набор получается хороший, серьезный по содержанию. Мы благодарим «Бэхетле» и Муслиму Латыпову, она на базе «Казанской ярмарки» развернула конвейер по сборке наборов. Благодарю районы, которые в 3-4 утра приезжали за продуктами, чтобы раздавать их в кратчайшие сроки. 

Сотрудники соцзащиты участвовали в раздаче наборов пенсионерам, которые находятся на постоянном уходе. Конечно, были ситуации, когда наши соцработники говорили: «Вы не видели, Эльмира Амировна, в каком они живут доме. А мы принесли им эту коробку». Первую неделю мы объясняли: да, они живут в таком доме, оказались работниками пострадавшей отрасли, у них беда. 

Урок, который мы должны извлечь, — быть готовыми помогать даже тем, кто в обычной жизни не является нашим клиентом. Это было сделано. В общей сложности 208 188 продуктовых наборов было роздано за четыре этапа по всей Республике Татарстан полностью на средства благотворителей. Участвовал не только крупный бизнес и средние компании, была помощь отдельных граждан. Kazan Express организовал в Казани большую площадку. Они тоже выделили более 10 тыс. наборов. «Бэхетле» от себя сформировали 1,5 тыс. наборов нуждающимся. «Магнит» также раздавал наборы семьям с шестью детьми.

Можно сказать, что мы завершаем этот этап. Мы знаем имя каждого, кто помог во время акции «Ярдәм янәшә. Помощь рядом».

Планируете отмечать благотворителей, благодарить их?

архив/Салават Камалетдинов

Да, традиционно в конце года мы подведем итоги. Рустам Нургалиевич сказал, что найдет возможность. Сейчас мы благодарим всех тех, кто участвовал в акции. Это было мощное народное движение. С одной стороны те, кто получил эту помощь, а с другой — те, кто помог ее организовать: от денежной поддержки до разгрузки коробок. 

В Альметьевске на «Лексусах» люди развозили эти коробки, Тимур Нагуманов присылал видео. Я спросила: «Тимур Дмитриевич, вы кого организовали на раздачу?» А он ответил, что бизнесмены сами поехали и раздали. Хоккейная команда, Данис Зарипов участвовали. Это то, что сплотило нас и показало, что когда приходит беда, наша страна, наш народ и наша республика — вместе.

Зарипова рассказала, почему ситуация с демографией ухудшится к 2021 году

Еще одну тему хотел бы затронуть. Остро стоит вопрос демографии. Каковы будут последствия пандемии для нашей демографии?

Конечно, мы видим, что и до этого по демографии были вопросы. К 2030 году шла вот эта демографическая волна, ожидалось снижение числа женщин в фертильном возрасте. Теперь еще и эпидемия. Эксперты говорят о таком моменте, что последствием подобных эпидемий является снижение на 15-20% демографических показателей и паузы в беременностях. Мы, скорее всего, это заметим к концу 2020 года и в первой половине 2021 года, потому что, к сожалению, из-за начала эпидемии все медицинские организации были закрыты. Женщина, будучи беременной, даже не могла сходить в женскую консультацию, чтобы сдать анализы и находиться на учете. Она просто боялась выйти из дома. Итогом этой пандемии стал страх — и экономический, и социальный. Кто-то потерял в доходах, у кого-то рухнул бизнес.

Это привело к росту абортов?

Да что вы, нет. Просто беременность откладывается на потом, эта эпидемия повлияла на репродуктивное поведение. Безусловно, эта пауза в беременностях наступит, но мы видим меры социальной поддержки. Даже в условиях демографического кризиса, когда были приняты решения в республике по поддержке сельских мамочек, они дают результат. В 2020 году он даже выше, чем в прошлом. С 2018 года мы начали оказывать эту поддержку: если ты живешь на селе и рожаешь до 25 лет первого ребенка — 50 тыс. рублей, если до 29 лет третьего ребенка — 100 тыс. рублей. У нас число рождений в этой категории в этом году увеличилось на 30. Причем основная масса из них — это случаи, когда мамочки до 29 лет рожают третьего ребенка. Всего в этой программе приняли участие 5600 женщин.

Еще решение по социальной ипотеке, которое принято буквально на днях. Увеличивается контингент тех, кто может участвовать в республиканской программе соципотеки. Это, безусловно, будет иметь демографические последствия. 

архив Татар-информ

Посмотрите на указ Президента России о национальных целях, который подписан. Среди задач до 2030 года — сбережение населения, его здоровье и благополучие. Это первая из пяти целей, направленных на качество жизни населения. Ее основной результат должен отразиться и на демографических показателях.

Да, буквально накануне вышел этот указ. Что в связи с этим будет предприниматься в Татарстане?

Помимо демографической задачи у нас еще была борьба с бедностью. Эпидемия, конечно, ударит по этим показателям. Мы видим снижение реальных доходов населения, но, тем не менее, средняя заработная плата по республике выросла более чем на 6%, если сравнивать первый квартал 2020-го и 2019-го. Посмотрим, что будет со вторым и третьим кварталом этого года. Еще задача — в 2021 году мы должны вернуться к докризисному уровню занятости. В связи с принятием указа по национальным целям, конечно же, стоит задача корректировки национальных планов и индикаторов национальных проектов. Мы начали активную работу с федеральным центром, с федеральными министерствами и ведомствами в части своих показателей, чтобы их скорректировать к 2030 году.

Почти 70 тыс. татарстанцев работали на удаленке этой весной, а большая часть все еще трудятся в таком режиме

Еще одна любопытная вещь, которую я недавно услышал. Госдума внесла изменения в трудовое законодательство по поводу работы на удаленки. Многие люди перешли на этот формат работы. 

Еще один вызов, который мы увидели очень четко, это развитие дистанционных форм работы. Порядка 67 тыс. человек были на пике, более 1300 предприятий заявили в службу занятости, что они переводят людей на дистанционную форму работы. Конечно же, это поставило перед необходимостью менять трудовую базу, вносить изменения в Трудовой кодекс. И вот буквально на днях появились новые понятия: временная удаленная работа, комбинированная удаленная работа, когда вы какую-то часть времени проводите в стационарном офисе, а другую — в удаленном режиме, а также полностью удаленный режим.

Даже в период пандемии нам звонили работники со словами: «Я нахожусь на удаленной работе, а мне звонят в 9 часов вечера. Где границы моего режима работы?» Работодатели звонили с вопросом: «Как контролировать работника на удаленной занятости?» Конечно, все эти вещи сейчас требуют глубокой проработки. Мы активно работаем с Министерством труда в этом направлении, потому что сейчас на удаленном режиме у нас осталось более 50 тыс. работников по всей республике. Многие офисы ушли в удаленную занятость, поэтому требуется нормативная проработка, чтобы соблюдались условия охраны труда, режим работы и система оплаты труда.

архив/Салават Камалетдинов

Спасибо, Эльмира Амировна.

Спасибо вам.

Оставляйте реакции
Почему это важно?
Расскажите друзьям
Комментарии 0
    Нет комментариев