Настоящий ресурс может содержать материалы 16+

Выживут те, кто барахтается: бизнесмены о секретах преодоления «коронавирусного» кризиса

Выживут те, кто барахтается: бизнесмены о секретах преодоления «коронавирусного» кризиса
Нерабочий период для многих предпринимателей плавно перетек с апреля на май и на июнь. Успешные бизнесмены из Татарстана рассказали, как выплывают из кризиса, на онлайн-форуме, посвященном Дню российского предпринимательства.

Бизнесменам надо обратить внимание на телемедицину и вендинг

Активный рост курьерских служб, телемедицины, вендинга грядет через пару лет, когда эпидемия коронавируса закончится. Такой прогноз дал консультант по финансам и развитию бизнеса Михаил Носов.

Владимир Васильев

«Каждый кризис оставляет след в бизнес-моделях. Возможно, мы сейчас испытываем сложности и затруднения. Многие предприниматели это чувствуют, но через два года мы посмотрим на 2020 год и скажем ему спасибо»Михаил Носов

Эксперт также посоветовал обратить внимание на бесконтактную доставку, вендинг и системы «умный дом» и перестроить свой бизнес.

Пора лавировать между числом сотрудников и минимальной зарплатой

презентация Михаила Носова

Председатель совета директоров ГК «ТрансТехСервис» Вячеслав Зубарев пережил уже несколько кризисных периодов. Главное отличие «коронавирусного» кризиса в том, что он поразил не только деньги, но и здоровье. С таким вызовом бизнесмены столкнулись впервые, и пускай на защитные средства и дезинфекцию требуются большие деньги, гораздо острее стал вопрос переформатирования бизнес-процессов.

Владимир Васильев

Первый квартал этого года стал для бизнеса Зубарева успешным. Люди ринулись за дорогими покупками, скачок доллара простимулировал продажи авто. Но с тех пор бизнес сильно просел.

«Падение рынка, по официальной статистике, минус 80%, но мы ожидаем, что кризис будет глубже. Я думаю, что он будет наиболее затяжным, сложнее будет запускаться экономике» Вячеслав Зубарев

Бизнесмен посоветовал предпринимателям не тянуть до банкротства. Возможный выход — лавировать между оптимальной численностью сотрудников и минимально приемлемой заработной платой, чтобы сохранить коллектив и его «боеспособность» и не свалиться в банкротство.

В бизнес важно добавить душевности

Бизнесменам, связанным с образованием и воспитанием, сейчас особенно важно не скатиться в голую и холодную цифровизованность. Нужно держать в фокусе вопросы развития в детях эмоциональной составляющей, рассказала руководитель и сооснователь уникального пространства для детей «Детский город «КидСпейс» Елена Тихонова.

Михаил Захаров

«Эмоциональный интеллект, эмпатия, коммуникабельность — это то, от чего наши дети не должны отвыкать. Все это кончится, а им с этим дальше жить» Елена Тихонова

В ответ на кризис в бизнесе Тихоновой появился новый продукт — онлайн-няня. Ребенок может общаться, танцевать, играть с ней по видеосвязи, пока его мама занята или работает.

«Мы немножко переформатировались, работаем в онлайне. У нас, как я считаю, суперуслуга „Няня-онлайн“. Это нечто новое для Казани. В столицах и за рубежом это называется бебиситтерство, а у нас — „Наша няня“» Елена Тихонова

В семейном бизнесе с родственниками нужно быть построже

Кризис не пощадил семейный бизнес, признался генеральный директор медицинского центра «Клиника Нуриевых» Ильяс Нуриев. Поэтому вопрос персонала становится особенно важным— никому нельзя делать поблажки.

архив/Татар-информ

«Очень важно иметь принципиальное отношение к своим родственникам, к ним более жесткие требования, чем к обычным работникам» Ильяс Нуриев

Во главе семейного бизнеса должны стоять профессиональные менеджеры, которые практически выросли среди рядового состава, а затем доказали свой профессионализм и лояльность, считает бизнесмен. Поэтому во главе клиники Нуриевых скоро могут встать не люди с фамилией «Нуриев», а «выросшие менеджеры».

Мужчина или женщина: у кого больше шансов справиться с кризисом

У кого больше шансов на выживание в темные времена: у бизнесмена или бизнесвуман? Этот вопрос давно волновал Ильяса Нуриева, и свой ответ он нашел.

архив/Татар-информ

«Мужчина более рисковый, агрессивный. Как только нужно начинать новый бизнес из кризиса и ямы — это мужчина. Но как только бизнес состоялся, встал на ноги — обязательно нужна женщина. Она по природе менее агрессивна, более экономна, она семь раз отмерит, чтобы принять то или иное решение»Ильяс Нуриев

Отношение к клиенту: кто платит, тот и заказывает музыку

Предпринимателям сейчас особенно важно задуматься не о том, как заработать, а о том, как принести пользу, заинтересовать и предложить клиентам что-то ценное, считает генеральный директор ООО «Кориб» Олег Коробченко.

архив/Татар-информ

«Всегда нужно работать по принципу нужности заказчику: кто платит тебе деньги, тот и заказывает музыку» Олег Коробченко

Бизнесмен посоветовал предпринимателям не прекращать работать несмотря ни на что, поступать как лягушка из басни, которая барахталась, сбила молоко в масло и выжила благодаря этому.

Чтобы татарстанским предпринимателям было легче адаптироваться к работе в сложный период, «Фабрика предпринимательства» запустила для них серию бесплатных мастер-классов. Эксперт уже поделилась секретами общения с клиентами и самоуспокоения. Ссылки на новые мастер-классы и полезную информацию для бизнесменов размещают в социальных сетях и Telegram-канале.

Оставляйте реакции
Почему это важно?
Расскажите друзьям
Комментарии 0
    Нет комментариев