Главный редактор
Минвалеев Руслан Мансурович
8 (953) 999-96-04
sneg_kzn@mail.ru
Сетевое издание «Снег» зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 02 июня 2021г.
Свидетельство о регистрации: ЭЛ № ФС 77 - 81207
Территория распространения - Российская Федерация, зарубежные страны
Учредитель акционерное общество "ТАТМЕДИА"
Адрес редакции 420066, Татарстан Респ., г. Казань, ул. Декабристов, д. 2
Языки: русский, татарский, английский
Настоящий ресурс может содержать материалы 16+
Для сообщений о фактах коррупции: shamil@tatar-inform.ru

«Рубин» устал быть проектом «под тренера»

«Рубин» устал быть проектом «под тренера»
Для полноценного функционирования казанскому футбольному клубу нужен реальный владелец и четкая стратегия развития, которая не будет меняться в зависимости от смены тренерского штаба.

Почему ТАИФ должен уйти из «Рубина»?

Новость ИА «Татар-информ» о возможной смене генерального спонсора в ФК «Рубин» наделала накануне много шума в федеральных СМИ и околоспортивной среде. Однако для определенного круга лиц, понимающих реальную ситуацию в казанском футбольном клубе, это не стало неожиданностью.

Скажем больше: по нашим сведениям, замена ТАИФа как рулевого казанского футбола не только вероятна. Она неизбежна. Это лишь вопрос времени. И если говорить откровенно: приглашение Леонида Слуцкого в «Рубин» — это игра «ва-банк» для нынешней управленческой команды клуба.

«Рубин» должен стать полноценным проектом

На самом деле, в «Рубине» давно пора понять одно: клуб сам должен стать серьезным проектом, а не приход очередного тренера сопровождаться заявлениями о новом проекте.

Когда этот тезис будет взят за основу любой (но, скорее всего, уже новой) управленческой командой клуба, «Рубин» снова встанет на ноги. И будет не просто игрушкой «а-ля футбольный менеджер в реальных условиях» (управляя которой, можно зарабатывать на убытках), а полноценным спортивно-социальным бизнес-проектом, курс которого не будет меняться от смены тренерского штаба.

Тем удивительнее читать высказывания авторитетного журналиста Василия Уткина о том, что «Слуцкий станет проектообразующей фигурой в «Рубине“». И самая крамольная мысль автора: «если Слуцкий вылетит с «Рубином» из Премьер-лиги, он будет в праве сказать, что в этом городе ничего не поможет футболу» — еще раз подчеркивает узконаправленность мышления журналиста, либо говорит о его субъективной и зависимой оценке происходящего.

Логические парадоксы «Рубина»

Что же мы имеем на данный момент? «Рубин» стал ООО и лишился административной поддержки казанского Кремля в плане управления. Все решения в период «правления» Рустема Сайманова принимаются им лично. И всё бы ничего, но результаты «нового курса» «Рубина» удручают. И тут возникает логический парадокс № 1: с одной стороны, «Рубин» — это частный клуб, который живёт самостоятельной жизнью при спонсорстве ТАИФа. С другой, казанский клуб — это имиджевый проект для всей республики в целом и для её властей в частности. И провалы «Рубина» тенью ложатся, в том числе, и на имидж казанского Кремля, и там это тоже хорошо понимают.

Далее. Возникает логический парадокс № 2: ТАИФ с его нынешним курсом развития клуба не способен на прогресс «Рубина» в том виде, который сможет вернуть его в число лидеров отечественного футбола. А с другой стороны, потенциальные новые или старые управленцы не готовы вкладывать свои деньги в чужой частный проект.

«Рубин» же по-прежнему мечется в агонии и пожирает деньги вхолостую, лишь поддерживая свою жизнедеятельность и не ставя перед собой глобальных задач на будущее. На наш взгляд, для выхода «Рубина» из кризиса необходим системный подход в развитии, который заключается в постановке перед собой следующих целей:

1. Развитие клубной инфраструктуры, собственной школы и активный скаутинг молодых талантов и, как следствие, игра хотя бы нескольких своих воспитанников в составе клуба.

2. Наличие собственной игровой концепции и приглашения тренеров под проект «Рубин», а не наоборот.

3. Борьба за участие в еврокубках — это дополнительный заработок для клуба, рост бренда «Рубина» и узнаваемости клуба на российской и европейской арене.

4. Активный внутренний и внешний маркетинг, поиск новых спонсоров и выходы на перспективные рынки (последний яркий пример — активность московского «Спартака» в Китае).

5. Борьба за лояльность болельщиков: заполняемость стадиона (разумеется это должна быть «Казань Арена») не менее чем на 50%, независимо от результатов команды и важности матчей и имён соперников.

Нынешние же владельцы «Рубина» не хотят или не могут развивать клуб, используя системный подход, а мечутся от концепции «омоложения состава с начинающим тренером» к проекту «опытный тренер плюс деньги на трансферы всё исправят».

Кто может прийти в «Рубин»?

К слову сказать, новость о старте строительства четырех крытых футбольных манежей республиканской футбольной академии, возможно, также открывает смысл грядущих перемен в «Рубине». По нашим данным, финансовую сторону данного проекта будет курировать ОАO СИНХ. И тот же СИНХ (владеющий, напомним, 32,389% акций «Татнефти») может полностью зайти в «Рубин», если из управления клубом выйдет ТАИФ.

Но, похоже, что судьба футбольного «Рубина» (или точнее — направление вектора его развития) снова будет решаться из казанского Кремля.

Спортивная редакция ИА «Татар-информ»

Оставляйте реакции
Почему это важно?
Расскажите друзьям
Комментарии 0
    Нет комментариев