Уже можете подвести промежуточные итоги за 2017 год?
— Да, мы уже видим работу этого года. Те показатели, которые мы планировали в этом году, к концу года будут достигнуты.
В этом году нас сперва немножко напугал, но потом порадовал небывалый урожай для нашего района — у нас все-таки нефтяной район, на наших сопках трудно получить хороший урожай. Но благодаря вовремя проведенным агротехническим работам, внесенным удобрениям и благодаря тому, что было много осадков, мы получили в этом году действительно хорошие зерновые, и в целом урожайность хорошая.
Какие значимые проекты реализуются в сельском хозяйстве? Сколько средств в них вкладывается?
— Есть программа «Тепличное хозяйство закрытого типа», проектная стоимость которой 700 млн рублей. Оно располагается на 6 га. Проект начал строиться, запускаться в работу.
Первый этап мы планируем запустить в следующем году, но фактически это трехлетняя программа, потому что у нас должен быть конечный результат. Полученную продукцию мы должны не только продавать, но и отдавать на переработку — рассматриваем такие условия.
Речь идет о солидных суммах. Кто инвестор проекта?
— Инвестор — житель нашего города Владимир Мадеев. У него строительный и трубный бизнес. Сначала он запускал мини-теплицы, изучал это направление, а сейчас взял брошенную территорию теплиц, выкупил ее и начал обустраивать. Мы ему помогли войти в программу Минсельхоза республики, министр Марат Готович (Ахметов, заместитель премьер-министра РТ — министр сельского хозяйства и продовольствия РТ. — Ред.) посмотрел. Эту программу мы включили в "Стратегию 2030" по нашему району.
Первую сумму — около 70 миллионов — инвестор уже получил. Плюс он вкладывает свои инвестиции и начинает работу. Он строит уже сам тепличный комплекс, не административные здания. То есть заявленные средства — это и собственные, и заемные, и республиканские деньги.
Что будет выращиваться в теплицах на 6 га?
— На этой территории, кроме того что стандартно выращиваются помидоры, огурцы, дополнительно будут ягоды и овощи. В свое время там были яблони, вишня, все это будут восстанавливать по возможности.
Все-таки это бизнес, мы не можем инвестору диктовать — он будет на свое усмотрение делать. Он ездил в Голландию, смотрел там местные теплицы и технологии, побывал в нескольких городах. Этот человек на месте не сидит, и мы видим, что он добивается того, чего хочет. Он уже по всем инстанциям прошел, за полгода он успел подготовить все документы, проекты, пройти экспертизы.
На какую промышленную мощность рассчитываете в конечном счете?
— Про мощности еще рано говорить, но этот инвестор не останавливается только на городе. Он рассчитывает, что будет реализовывать и перерабатывать продукцию для страны.
Какие еще есть серьезные проекты, в которые вкладываются немалые инвестиции?
— Агроферма «Спартак», где строится коровник на 600 дойных коров с новым современным технологическим оборудованием. Инвестиции будут обходиться примерно в 331 млн рублей. Это также федеральная республиканская программа.
Коровник уже строится, в ближайших планах приобретение поголовья племенного стада. Также инвестор хочет создать перерабатывающее хозяйство. У него свои торговые сети не только в нашем городе, но и в других городах. Он практически все пока на свои деньги строит, естественно, он ждет федеральной поддержки. Когда защитит документацию, программу будет получать на следующий год, а коровник он планирует запустить в этом году.
Вы сказали, что в планах и создание перерабатывающего хозяйства. О чем конкретно идет речь?
— Перерабатывающее хозяйство будет на территории агрофермы. Логистика на месте — с поля на территорию хозяйства. Там будет производиться ржаная мука, несколько видов сырной и молочной продукции, там же будет все это перерабатываться. Пока идет пробный запуск в малых объемах, но хозяйство будет расширяться не только под свое хозяйство. Рядом есть предприятия, которые будут сдавать продукцию.
Сегодня посев ржи намного меньше, чем посев яровой пшеницы. С учетом этого инвестор решил уйти в направление выращивания ржи для того, чтобы ее перерабатывать. У него есть свой хлебозавод с производительностью около 9 тонн в сутки, также есть цех по переработке мяса, производства кондитерских изделий. Мы сегодня видим, что он сделал на малых масштабах, как он сразу начинает внедрять технологии и расширять предприятие. Когда я посетил предприятие, он мне сказал: «Я не буду ждать, пока мне деньги дадут, я буду строить, ваша задача мне помочь попасть в программу и получить за это субсидирование».
Есть еще какие-то проекты, в которых участвуют инвесторы из Татарстана?
— Да, строится коровник на 400 голов по новой технологии. Инвестор Равиль Файрузов, выходец из этого села Сарабикулово, живет в Набережных Челнах. У него свой завод. Казалось бы, зачем ему эта деревня, но он проявил патриотизм. Это село было заброшено, за эти годы он вложил много средств для развития родной деревни. Он приобретает новейшую технику, построил зерноочистительный завод. За час там перерабатывается около 10 тонн зерна. В прошлом году мы запускали этот завод, приезжал Марат Готович (Ахметов, заместитель премьер-министра РТ — министр сельского хозяйства и продовольствия РТ. — Ред.) вместе с премьер-министром. Мы работаем, смотря в будущее. Зерно всегда надо чистить, сушить, это производство сможет переработать зерно из других хозяйств. У нас логистика очень хорошая — с поля мы отправляем не куда-то на элеваторы, а везем к себе, там обрабатываем и готовим.
Расскажите о работе Лениногорской птицефабрики — планируется ли модернизация, работа по новым направлениям?
— Сегодня у нашей птицефабрики есть свой комбикормовый завод, свои склады. Будут строиться и новые корпуса. Здесь появится цех по переработке меланжа, будет производиться 30 тысяч яиц в смену. У фабрики два промышленных корпуса на 110 тысяч голов, дополнительно планируется приобрести 35 тысяч голов на 75 млн инвестиций.
Птицефабрика планирует заниматься инкубаторством. Для этого дополнительно откроется цех инкубатора, цех по забою, цех по переработке мяса птицы. Все это было в советское время, но постепенно рухнуло. Пока птицефабрика занималась только несушками по производству яйца, однако она превзошла объемы, которые производила в советское время. Сегодня на малых территориях фабрика производит больше, чем производила раньше на огромных площадках. Здесь установлены современные итальянские, испанские клетки. На фабрику можно водить людей на экскурсии. Сегодня это уникальный объект.
Какие еще предприятия в вашем районе можно назвать уникальными?
— В Степном заказнике инвестор строит семяочистительный завод мощностью до 3 тысяч тонн в год. Он будет заниматься производством семян многолетних злаковых и бобовых культур. Инвестпроект стоит 580 млн рублей, закуплено оборудование на 110 млн рублей. В настоящее время идет монтаж и комплектация. Будет создано около 100 рабочих мест. Завод находится не в городе, а в поле. Инвестор установил предприятие на своей территории, где у него 3 тысячи гектаров земли. Так как там есть многолетние травы, он решил развивать пчеловодство, собрал всех пчеловодов района.
Продукцию предприятия планируют реализовывать по всей России. Это уникальный проект, заводов по воспроизводству многолетних трав, получению семян и реализации всего лишь два-три в стране. Семена полностью экологически чистые, без химикатов, есть все необходимые документы для подтверждения. Инвестора зовут Владимир Рослов. Помимо производства семян, он занимается машиностроением. У него есть предприятие в Лениногорске, которое несколько лет назад посещал Президент РТ Рустам Минниханов.
Каким образом вы поддерживаете местных фермеров?
— Только в этом году свыше 3 млн рублей мы выделили на строительство сараев, покупку поголовья скота. Определили в каждом селе желающих держать большое хозяйство, давали от 100 до 170 тысяч рублей. Плюс такая же программа есть в Минсельхозпроде РТ. Если даже фермер получил деньги по программе министерства, то мы ему все равно не отказываем в поддержке. В каждом селе живут семьи, у которых есть желание, но нет возможности держать большое хозяйство. Если правильно поддержать их, они будут держать по 10—15 коров. Мы купили 35 доильных аппаратов в этом году и раздали фермерам, многие взяли по два аппарата в семью. Мы приняли решение давать аппараты тем, кто держит по четыре коровы, сегодня таких семей становится все больше.
Эта программа поддержки будет продолжена?
— Да, на следующий год программа будет продолжена, будем закладывать бюджет. Я сперва тоже не понимал, надо ли, но когда попробовали, посетили деревни, поняли, что нужно.
Каким образом в районе поддерживаются жители сел? Что делается, чтобы не допустить оттока населения?
— Приведу пример — у нас есть одно село на границе с Самарской областью, до него далеко добираться по бездорожью. Но там молодежь за несколько лет за счет программ построила 17 добротных домов. Молодые семьи приобрели поголовье, построили сараи. В центре села мы положили асфальт. Построили ФАП (фельдшерско-акушерский пункт. — Ред.), заменили электричество, провели воду в село.
Знаете, после этого в селе появились дома, построились собственники. Мало того, они сегодня работают, иначе хозяйство бы развалилось. Это пример для всего района, что село, если жители есть, если их поддержать, может жить. Село называется Сережкино. Название интересное и жители интересные. В любой момент можете туда приехать.
Что можете сказать о промышленности Лениногорского района? Какие успехи в этой сфере?
— У нас все-таки нефтяной район, от этого идет и экономика. Идет плановая работа по добыче нефти, в то же время сегодня работают и машиностроительные отделы, и строительный комплекс, и ЖКХ. Поставленные задачи сегодня выполняются с ростом показателей. Небольшой рост, но он есть, мы его сегодня ощущаем.
Какие проекты в области промышленности в этом году запущены? Какие планы есть на следующий год в ближайшей перспективе?
— Есть технопарк, выпускается сельхозоборудование, машиноприцепы. Технопарк взял брошенную территорию промплощадки, сделаны большие вложения в ремонт. Там будут расширяться еще под модель "Алабуга-2". Вот как раз "Алабуга-2" на нашем технопарке будет развиваться в сфере промышленности.
Что стало с проектом завода «Татсталь»?
— Строительство электрометаллургического завода «Татсталь» — это проблемный вопрос. Мы его начали строить в 2008 году вместе с инвесторами. Сначала не было понимания жителей, но все-таки убедили, защитили проект, съездили на заводы и посмотрели, как другие города осуществляют такую деятельность. Уникальный был проект.
Инвестор где-то забуксовал, сегодня у него нездоровое финансовое состояние, поэтому строительство приостановилось. Проект оценивается где-то под 28 млрд рублей, около 1 млрд уже было вложено, были подготовлены основания строительства завода, инфраструктура есть.
Единственное, что от меня требуется, — большое движение и поддержка республики, поиск дополнительных инвесторов, чем мы сегодня и начали заниматься. Сегодня инвестор готов или просто продать завод, или совместно принять участие в дальнейшем развитии проекта. Мы к этому идем. Этот проект все равно востребован, он нужен.
Подобные заводы существуют в России? Вы их посещали?
— Такой проект я видел в Саратовской области, в Балаково. Он запущен, работает. Даже не подумаешь, что это металлургический завод, сталелитейный. Там ничего такого нет. Не увидишь гор металлолома на территории за заборами.
Такие заводы могут существовать и работать, до миллиона тонн выработки, если речь идет о производстве. Завод нужен не нам, он нужен стране. Мы мечтаем в будущем запустить этот проект или как-то реанимировать, площадки уже готовы для эксплуатации.
Сколько средств необходимо, чтобы возобновить проект? 27 млрд рублей?
— В зависимости от того, что мы хотим получать. Все равно нужны средства, долгосрочные вложения — банковские кредиты, займы. Потому что это проект такой, но он нужен. По нашим подсчетам, там должно было быть организовано более двух с половиной тысяч рабочих мест со средней зарплатой в 25 тысяч рублей по тем временам. А сегодня представьте, это в два раза больше.
Как вы связаны с «Алабугой-2»? Будут какие-то потенциальные резиденты?
— Сегодня там около 49 резидентов, которые на объекте работают, в технопарке. У нас две площадки. На одной должны были 10 резидентов работать, сегодня их 6, это мы дальше рассмотрим. В технопарке «Идея» около 46 резидентов, но там с «Алабугой-2» расширяются. Проект только начинает запускаться. Я сегодня не скажу, какие мощности и объемы будут, но там очень сильный новый руководитель, который с гендиректором «Татнефти» нашел общий язык. Есть финансовые вложения, есть наработки.
Сколько будет вкладывать?
— Большие суммы. Сегодня только около 400 млн. рублей вложено. Я знаю, что еще больше будут вкладывать и будут делать это ежегодно.
Что можете сказать о малом, среднем и крупном бизнесе в районе? Назовете основных игроков?
— Сегодня успешно развивается у нас малый бизнес. Очень много предприятий частного характера, но есть и крупный бизнес. Я говорю о трех структурных подразделениях: «Ортэкс», «Контакт-С» и «РосНефтеКомплект». Это три структуры, которые имеют по несколько тысяч человек, работающих от Владивостока до Калининграда. Это я назвал основных игроков по нефтегазовым инфраструктурным сетям.
Я считаю, что это большая налогооблагаемая база для нас и годами сложенные коллективы, которые вносят вклад в развитие города, конечно, совместно с нефтяниками. Мы видим, как благоустраивается наш город, как развивается, участвует в программе «Год экологии». В рамках этой программы мы занимались вопросами общественных пространств обустроили хорошие парки, скверы, очистили русла рек, навели порядок, обустроили береговые зоны, центральное озеро. Город уже в нынешнем состоянии выглядит очень качественно, обустроено, и жители соседних городов дают высокую оценку тому, как что делается в городе.
Поскольку вы затронули вопрос благоустройства города, расскажите, как идет программа по ремонту дорожно-уличной сети?
— Мы занимаемся обустройством и кварталов, и тротуаров, и дорог города и района. Сегодня мы не только в городе строим тротуары, но и в некоторых крупных населенных пунктах, через которые идут межмуниципальные дороги и общие трассы. Мы там обустраиваем линии уличного освещения, тротуары. Здесь активную помощь оказывает «Татнефть». Я хотел бы огромное спасибо сказать Наилю Ульфатовичу Маганову за эту помощь. Он видит, что нужно для населения, для благосостояния района.
Как идет работа по капитальному ремонту?
— Мы участвуем в 30 федеральных и республиканских программах. Мы благодарны и президенту республики, и правительству за то, что своевременно планируются такие программы. Сейчас планируется новая — ремонт центральных поликлиник городов и районов республики. Это очень необходим программа, мы уже начинаем в ней участвовать, хотя запланирована она на следующий год.
Какие показатели по заработной плате у жителей Лениногорского района? Какая ситуация с безработицей?
— Если брать с учетом нефтяников, то по району около 30 тысяч рублей средняя зарплата. Если взять помимо нефтяников, сегодня получается по 29 тысяч рублей, включая районы. Я считаю, что это нормальная цифра.
Я не скажу, что у нас безработица. На сегодняшний день где-то 269 человек безработных. Это говорит о том, что они или по болезни, или по каким-то другим причинам не могут находиться на работе. Все они у нас в центре занятости, на учете и под контролем. Для той категории граждан, которые отнесены к нетрудоспособным, мы проводим переквалификацию, обучение, трудоустраиваем. У нас даже есть некоторые вакансии на предприятиях. Сегодня в этом направлении нет социальной напряженности.
Что делается для улучшения демографической ситуации в районе?
— Город имеет естественную убыль, численность населения, к сожалению, снижается. Это не только из-за старости, болезней, но и из-за внешних причин. Мы поставили задачи, в основном они касаются того, как модернизировать здравоохранение района и города, чтобы наши жители могли дольше жить и получать качественные услуги.
В этом направлении мы уже несколько лет работаем. Мы занимались не только тем, что строили в республике ФАПы, ремонтировали их в каждом населенном пункте. Мы поставили задачу приобрести высококвалифицированных специалистов, а именно врачей. Строили им жилье, выделяли служебные помещения. Где-то около 30 помещений мы уже выдали. Сегодня эти врачи живут у нас и работают по пять-шесть лет. Мы этот результат видим. Будем также продолжать выделять жилье.
Затронув вопрос медицины, расскажите о сосудистом центре, который стал третьим на юго-востоке республики.
— За последние годы мы переоборудовали наши больницы, сделали капремонты в зданиях и помещениях. Одно из них — сосудистый центр, который в августе открывал Президент Татарстана.
Сегодня у молодежи часто случаются инсульты, а не только у людей пожилого возраста. Такие болезни нежелательны для молодых. Наш центр находился в Альметьевске. Альметьевск не может все соседние города одновременно переработать, он перегружен. Мы понимали, что протяженность района 100 км. Пока больного доставят в нашу больницу, пока поставят диагноз, он за три-четыре часа может стать парализованным или, не дай бог, умрет. Учитывая все эти нюансы, мы с министром здравоохранения пришли к мнению, что этот центр нам нужен, что мы будем его строить.
Мы выделили из местного бюджета деньги и начали строить. Когда мы обратились к президенту, свыше 80 млн было выделено на медицинское оборудование — компьютерный томограф, различные аппараты и установки. Центр у нас получился равноценным нашим казанским учреждениям с уникальным оборудованием. Обучили наших врачей. И сегодня центр заработал.
Во сколько обошлось строительство?
— Мы не целое здание строили, а освободили этаж под 35 койко-мест. Это не только для Лениногорского района, мы можем обеспечить и Черемшан, и Самарскую область, и другие районы. Это успешный центр. Специалисты Минздрава вместе с министрами дали высокую оценку нашим достижениям. Они обучили наших молодых специалистов и сегодня ведут с ними тесную работу. Я думаю, что центр должен оправдать себя и положительно повлиять на продолжительность жизни населения.
Сколько врачей работает в вашем сосудистом центре?
— Сегодня это десять специально подготовленных специалистов без учета вторичного персонала — этого достаточно. Жильем мы их обеспечили. Они привыкли к нашему городу, району, от них поступила инициатива, что нам необходимо открывать сосудистый центр. Они видели в этом необходимость и убедили меня. Я считаю, то, что мы делаем в сфере медицины, то, что «затягиваем» новых специалистов, — это успех будущего.
Знаем, что не так давно Президент Татарстана присутствовал на церемонии открытия Дома правосудия. Расскажите об этом подробнее.
— Когда мы говорим о тех проблемных вопросах района и города, то идет тесная взаимосвязь, идет поддержка от руководства республики. В рамках последнего визита Президента РТ в августе нам дали высокую оценку.
Дом правосудия — это федеральное учреждение, непосредственное участие приняла республика. Мы совместно с нефтяниками сделали уникальный объект. Если старое здание не соответствовало требованиям, а сегодня оно новейшее, на федеральном уровне — все сделано для жителей.
Жители села, которые юридически не подкованы, могут приехать и получить там же консультацию, объясниться, получить и заполнить заявку, заявление или обращение в Арбитражный суд, к мировым судьям. Таким образом, они могут получить стопроцентную консультацию, никого не нанимая, там же оформить все документы.
Во сколько обошлось строительство?
— Строительство обошлось в 100 миллионов. Рустам Нургалиевич Минниханов выделил деньги. Заброшенное здание было зданием нефтяников. Мы его использовали, подключили местный бюджет и сделали объект. Он, конечно, получился уникальным.
В то же время мы в короткий срок открыли отделение Следственного комитета, у его сотрудников не было своего помещения. Сегодня оборудовано современное здание, где жители могут напрямую обратиться, получить соответствующую услугу. Здание востребовано на сегодняшний день.
Как идет работа в образовательных учреждениях? Куда после окончания обучения устраиваются выпускники?
— Сегодня в Лениногорске работают образовательные учреждения — это ресурсные центры на базе нефтяного института и политехнического колледжа. Они совместно работают с предприятиями города, у них заключены договора с абитуриентами, которые поступают на работу на нефтяные или другие предприятия. Это все у нас расписано и идет в плановом порядке.
Нефтяные организации ведут полный контроль над обучением в ресурсном центре нефтяного техникума. Они выделяют студентов-практикантов, работающих в нефтяной отрасли, для преподавания студентам на занятиях, для рассказа об оборудовании, которое сегодня применяется в цехах, на предприятиях, скважинах.
Также работает политехнический колледж, где «Транснефть» является якорным предприятием. Там закуплено оборудование и выделены специалисты, заключившие договоры в этой системе. У нас есть в городе филиал КНИТУ-КАИ. Мы определяем лучших студентов и помогаем поступить в наш филиал, учиться в высшем учебном заведении и работать. Если они хотят переехать в Казань или другой город, мы также помогаем, чтобы молодые люди продвигались. Я рад, что такая система в городе существует.
Наверняка вы слушали ежегодное послание Президента РТ. Что вы для себя отметили?
— Послание Рустама Нургалиевича нас подталкивает к дальнейшей деятельности, надо идти и развиваться не только в своем районе. В его послании прозвучало, что надо работать совместно с другими городами. Я понимаю, что сегодня развитие по юго-востоку — это Альметьевск, Бугульма. Мы и в этом формате можем с районами совместно двигаться, а не просто в своем соку вариться, чтобы стабильность в республике сохранялась. Конкурентоспособной должна быть сама республика, а не так — я делаю, сосед делает, и хвалимся, у кого лучше. Если у соседа лучше, надо ему помогать в том, что он производит. Наша продукция должна быть конкурентов для других регионов вплоть до экспорта. Вот такие задачи я вижу. Есть ресурсы, есть возможности, и главное —люди меняются, хотят работать. Так что есть потенциал.
Нет комментариев-