— Какую функцию выполняет татарстанское представительство в Башкортостане? Чем оно занимается?
Р.З.: В глобальном формате основная задача представительства — это налаживание связей между Республикой Татарстан и Республикой Башкортостан. Это экономические, культурные связи, образование и СМИ. Мы занимаемся всем, что касается налаживания связей и их укрепления, а также реализацией совместных проектов и поиском новых. Самая главная функция — это, наверное, сохранение положительного имиджа Татарстана.
— Год назад вы возглавили представительство. Какие итоги этого года можете подвести?
Р.З.: 7 июня прошлого года Рустам Нургалиевич (Минниханов, Президент РТ — прим. ред.) назначил меня на эту должность, 19-го я первый раз туда приехал. До этого я в Башкортостане не был.
Первым делом нужно было, конечно, познакомиться, узнать ситуацию. Приходилось много ездить, встречаться и общаться. Мне это нравится. В итоге я познакомился с очень большим количеством интересных и креативных людей на разных уровнях власти и бизнеса. Сегодня я примерно владею обстановкой в Башкирии и могу ответить на многие вопросы, которые мне задают. Эта функция представительства одна из ключевых. Нас там всего один-два человека, но мы отвечаем за всю республику. Чем быстрее ты налаживаешь связи и можешь дать ответ на вопрос, тем быстрее решаются проблемы.
Я привозил несколько бизнес-миссий в Татарстан, несколько бизнес-миссий было в Башкортостане. Туда приезжали представители власти и бизнеса, рассказывали о потенциале республики и выясняли, какие потребности есть в Башкирии. Это позволило теснее связать наши республики.
Конечно же, благодаря общению со мной люди стали много хорошего узнавать и про Татарстан. При знакомстве я всегда предлагаю помощь — это, наверное, мое жизненное кредо, которое всегда помогало мне налаживать долгосрочные деловые связи. Через наше представительство удается создавать доверие между представителями власти и бизнеса Республики Башкортостан и Республики Татарстан.
— Какие совместные проекты реализуются между республиками?
Р.З.:У нас также есть функция исполнения поручений Аппарата Президента. Все поручения, которые нам дают, мы успешно исполняем. В частности при содействии нашего представительства был подписан план мероприятий по реализации соглашения, которое было заключено в 2010 году между республиками Татарстан и Башкортостан, это некая дорожная карта на 2018 — 2020 годы. По этому плану мы сегодня работаем.
Один крупный проект сегодня действует в селе Абсалямово на территории Татарстана — это башкирское предприятие «Пакер», реализуемое совместно с компанией «Татнефть». Этот вопрос мы курируем и держим на контроле.
Есть еще несколько проектов, которые сейчас на стадии реализации. Основное, еще впереди. Один проект в сфере поддержки и развития татарского языка, который при содействии представительства будет реализован на территории Татарстана. Готовится еще один проект совместно с Министерством сельского хозяйства РТ — это повышение эффективности работы предприятий агропромышленного комплекса опять же в Республике Татарстан. Также планируется проект по поддержке промышленных предприятий и привлечению инвестиций. Это те проекты, которые в ближайшем будущем, возможно даже в рамках этого года, начнут реализовываться на территории нашей республики при содействии представительства.
— Какие проекты планируются на территории Башкортостана?
Р.З.: Сегодня мы ведем переговоры в сфере образования. В 26 учебных заведениях Казани работает сеть школьных ресторанов, я рассказал об этом Управлению образования Уфы. Они приехали сюда, посмотрели, познакомились, и им очень понравилось. Сейчас ведутся переговоры по реализации этого проекта в Башкирии.
По приглашению представительства директор одной из наших инновационных школ выступил перед 120-ю директорами школ Уфы и рассказал об инновационных проектах преподавания дополнительного образования в Татарстане. Этот проект также очень интересен, поскольку мы говорим о нашем будущем, что надо вкладывать в наших детей.
Есть также ряд проектов, которые сегодня находятся в стадии разработки. В рамках бизнес-миссии при нашей поддержке несколько компаний по поставке стройматериалов заключили дилерские договора.
Мы постоянно ездим по городам Башкортостана и проводим мастер-классы, на которые собираются несколько десятков предпринимателей. Дополнительно мы приглашаем спикеров и рассказываем о бизнесе, о жизни, о том, как справляться с трудностями. После этого люди начинают спрашивать: как, что, зачем, выходят на Татарстан и уже начинают заключать какие-то договоры.
— Можете выделить перспективные направления во взаимодействии между республиками, в каких отраслях необходимо развивать связи?
Р.З.: В рамках той дорожной карты, которую мы подписали, уже состоялась встреча представителей Государственного собрания — Курултая Республики Башкортостан и татарстанского Госсовета. Они встретились на Казанском вертолетном заводе. Руководитель Казанского вертолетного завода Юрий Пустовгаров раньше управлял вертолетным заводом в Кумертау. Получается, он знает эти два вертолетных завода. Сегодня уже есть протокол, по которому будет развиваться сотрудничество между двумя предприятиями.
Крупный бизнес уже работает сам, по большей части, наша основная задача — помочь малому и среднему бизнесу в кооперации и координации действий.
Я считаю, основная задача сегодня — это находить какие-то интересные проекты в Башкортостане и кооперировать их с проектами Татарстана, чтобы получать некий эффект синергии, учитывая нашу общую границу и логистику. Поэтому сегодня я в основном веду работу именно в этих направлениях — поддержании татарского языка, промышленности, сельском хозяйстве и привлечении инвестиций.
Проекты будут реализованы в Татарстане, но во многом они связаны с Башкортостаном, поскольку некоторые из них зарождались там. Часть проектов уже согласована с руководством республики.
— Какой характер носит ваш нынешний визит?
Р.З.: Каждая моя поездка не бывает с одной целью, решается сразу несколько задач. Раньше я жил на Дальнем Востоке, и каждая поездка на запад должна была принести максимальный эффект. Поэтому когда я приезжаю в Казань, я стараюсь провести максимальное количество встреч на разных уровнях.
В этот раз одно из мероприятий проводится на базе школы. Все проекты я всегда согласовываю с руководителями, советуюсь с руководством республики, принимаю советы. Я не просто запускаю проект и уезжаю, но и слежу за процессом, курирую и контролирую его.
Сейчас меня стали приглашать в школы с мастер-классами. Меня пригласили на бизнес-завтрак, где я поговорил с детьми, учитывая свой опыт в бизнесе и на госслужбе, а также жизненный опыт вообще. Всем очень понравилось, были положительные отзывы. В результате меня попросили в каждый мой приезд в Республику Татарстан приезжать в эту школу и общаться с детьми. Где-то 1,5 — 2 часа я рассказываю про бизнес, про жизнь и про разные ситуации.
Это увидели и в Башкирии, пригласили меня с мастер-классом в 84-ю татарскую гимназию. Я рассказываю детям о своих ошибках, проблемах, с которыми я встречался в жизни, о тех трудностях, из которых я выходил, чтобы они меньше ошибались, и чтобы у них формировалось альтернативное мнение и понимание ситуация. Я понял, что это нравится, что этот опыт нужно передавать.
— Какую помощь ваше представительство в Башкортостане оказывает татарским общественным организациям?
Р.З.: В начале моей деятельности я встретился со всеми руководителями ключевых общественных татарских организаций. Несмотря на их разногласия, мы выработали общую стратегию развития. Наше представительство для них — это нейтральная территория, где мы общаемся по общим вопросам, согласовываем какие-то планы, доводим их до руководства Республики Башкортостан, чтобы они тоже знали, чем занимаются наши общественные организации.
Они постоянно обращаются за помощью в организации мероприятий. В рамках своих компетенций мы им помогаем. Через представительство получается быстрее согласовывать какие-то вопросы с Татарстаном. Республика никогда не отказывает. Мне уже пришло порядка шести благодарственных писем от общественных организаций. Это подтверждает наше благотворное сотрудничество.
— С какими конкретно вопросами приходят представители общественных организаций?
Р.З.: Конечно, первый вопрос — это финансирование. Мы больше помогаем в решении организационных вопросов. Второй вопрос — это работа с властями в Республике Башкортостан. Мы наладили определенные контакты в министерствах и в Аппарате главы Республики Башкортостан.
Приходят также с вопросами по награждению, по работе с письмами в Республику Татарстан. Через представительство эти вопросы очень быстро решается. Я уже не раз благодарил представителей различных татарстанских министерств за то, что мы очень быстро и оперативно решаем эти вопросы — или по телефону или письмами. По мнению общественных организаций, сегодня эти вопросы стали решаться быстрее, оперативнее, масштабнее. Я участвую во всех мероприятиях, на которые они приглашают, где-то присутствую как гость, где-то выступаю с поздравительным словом.
— Как относитесь к законопроекту о добровольности изучения родных языков?
Р.З.: Вообще вопрос очень серьезный, потому что речь идет об идентичности. Мы же говорим, что многое идет от языка, от семьи, но есть и другая сторона медали. У нас сегодня новое поколение, так называемое поколение Z, это немного другие дети. Я уже третий месяц занимаюсь образовательным проектами, исследованием этой области в Татарстане и Башкортостане, анализирую информацию из других городов. Я понимаю, что с этими детьми надо немного по-другому себя вести.
Когда наше поколение заставляли что-то делать — это еще было нормально, и мы это делали, понимая, что надо. А сейчас, наверное, в большей степени, надо заинтересовывать. Поэтому сейчас начали развиваться всякие игровые практики, обучение в игровой форме и так далее. Я вижу в этом путь. Потому что детей уже от компьютеров и планшетов не заберешь, там игра. Если дети в игровой форме будут изучать не только татарский язык, но и информатику, физику и химию, мы добьемся больших успехов.
Сейчас я как раз работаю в этом направлении. Осенью начнет реализовывать проект по поддержке татарского языка. Изучение языка будет осуществляться через игру, соревнования, интерес.
В этом направлении очень активно и успешно работает фонд «Сәләт». Мы знакомы с Тимуром (Сулеймановым, исполнительным директором фонда «Сәләт» — прим. ред) и плодотворно с ним сотрудничаем.
Этим вопросом необходимо заниматься, надо приучать детей к изучению языка, надо их заинтересовывать, чтобы не родители их туда вели, а они приходили и говорили: «Нам это интересно, мы это хотим!».
Необходимо также создавать условия, ориентировать детей на будущий результат. Потому что сегодня дети тоже смотрят в будущее и примерно представляют, что будет завтра. Если мы свяжем татарский язык или другие предметы с их успешным и счастливым будущим, думаю, они выстроятся в очередь и будут просить родителей, чтобы они им помогали. А родители, в свою очередь, должны помогать.
Эта идея заинтересовала и башкирскую сторону — это же общие проблемы изучения родных языков. Я общался с директором 84-й гимназии по изучению татарского языка, проводил у них мастер-класс. Они рассказали о своих проблемах по изучению татарского языка в Башкирии. Я сказал, что мы будем работать в этом направлении, и я открыт к сотрудничеству.
Надо искать новые методы. Как мы сегодня видим, старые не работают. В этом заинтересована вся республика и ее руководство. Есть очень много положительных кейсов, как татарский язык помогал общаться нашему руководителю республики и многим-многим другим представителям.
— Как обстоят дела с изучением татарского в Башкортостане?
Р.З.: У меня сейчас в планах выезд по деревням, где живет большое количество татар. В рамках не только татарского языка, но и в рамках мастер-класса, я хочу пообщаться с жителями, поговорить о каких-то жизненных проблемных ситуациях, в том числе и о языке.
Я хочу узнать о проблемах, потому что для того чтобы решить какую-то проблему, надо узнать о ней. Чтобы узнать, надо пойти и спросить у людей, собрать информацию, а потом уже принимать какие-то решения на сегодняшний день.
Татарский язык поддерживается, есть очень много различных мероприятий на татарском языке. Я был очень этому удивлен. Большое спасибо руководителям этих общественных организаций, которые на своем энтузиазме «вытаскивают» это на своих плечах, находят средства и возможности. Благодаря этому у детей есть интерес к татарскому языку. Я столько раз видел, как они выступали на конкурсах и мероприятиях на татарском языке, в частности дети из 84-й гимназии. Со своей стороны мы готовы их поддерживать и работать с ними в этом направлении. Если они видят, что это поможет татарскому языку, они приходят ко мне, мы это обсуждаем, и я говорю: «Давайте работать в этом направлении», то есть с их идеями.
— Какие планы у представительства на ближайшее время?
Р.З.: Первые полгода были для меня ознакомительными, я очень много ездил, общался, знакомился и пытался понять, чем живет Башкортостан, какой у него потенциал, какие здесь люди, какие существуют административные барьеры, в каком направлении нужно работать, постоянно сравнивал с Татарстаном. Конечно, в каждом регионе есть плюсы и минусы, поэтому какие-то вещи я пытался привозить из Татарстана и наоборот — из Башкортостана в Татарстан.
Сегодня, поняв основные проблемы и проведя ряд исследований в министерствах и на предприятиях, я обозначил основные проблемы, над которыми я стараются работать. Первое — это образование. Мы не можем повлиять на общее образование и работаем в сфере дополнительного образования. Мы работаем, чтобы дети получали некие навыки, которые им в дальнейшем помогут справляться с трудностями и правильно ставить цели, добиваться успеха, легче себя презентовать при устройстве на работу, чтобы им было легче жить, чтобы они быстрее встраивались в этот процесс и находили дело своей жизни. Это, наверное, самый основной вопрос, который школьники задают, — как найти дело своей жизни и как себя мотивировать? Это тоже исследование. То есть мои мастер-классы это исследование. Дети задают мне вопросы — я с этим работаю.
Второе направление — это сельское хозяйство. И в Татарстане, и в Башкортостане нужно повысить его эффективность, обеспечить продуктовую безопасность наших республик, нашей страны. Если сегодня мы не будем вкладывать много средств и энергии в новые проекты, то завтра будет сложно.
Третье направление — это промышленные предприятия. Здесь тоже есть определенные проблемы, в частности привлечение инвестиций, потому что сегодня все ищут инвестиции, а инвесторов мало. В Татарстане в этой сфере работает ряд организаций и работает довольно успешно.
— Как Башкортостан сотрудничает с крупными татарстанскими предприятия — КАМАЗом и «Татнефтью»?
Р.З.: Я работал в системе КАМАЗа — это серьезное предприятие, которое не стоит на месте и постоянно развивается. В Башкортостане есть два дочерних предприятия компании: НЕФАЗ, который выпускает кузовы, вахтовые автобусы и бензовозы и есть завод бетоносмесителей в Туймазах. КАМАЗ постоянно инвестирует, эти предприятия меняются и развиваются.
Сегодня основная работа ведется с автоцентрами, с продавцами и дилерами. Дилерам нужно работать и развивать эту продукцию на местах, поскольку конкуренция огромная. Развивать нужно через сервис. У меня был опыт, когда китайская техника была немного комфортнее и дешевле, но мы продавали больше КАМАЗов.
«Татнефть» — глобальная компания. При содействии нашего представительства она отправила заявки на производство оборудования в рамках импортозамещания на предприятия Республики Башкортостан. Если они сделают дешевле и качественнее, чем другие регионы, то «Татнефть» будет работать с Башкирией. Теперь все зависит от самих заводов.
Нет комментариев-