Всем добрый день! Поскольку наша сегодняшняя встреча посвящена итогам Нацфинала, Эмиль Фидаилевич, давайте начнем с вас. Довольны ли вы в целом результатами соревнований?
Э.Г.: Республика Татарстан восьмой год подряд доказывает, что является одним из лидеров движения Worldskills в нашей стране. В этом году мы отстояли свои лидерские позиции, и сборная республики получила на церемонии закрытия, которая состоялась 21 сентября в Москве, диплом и кубок первой степени среди всех регионов Российской Федерации.
Сборная республики завоевала 38 золотых, 25 серебряных, 39 бронзовых медалей и 29 медальонов за профессионализм. Мы довольны тем, что это движение появилось в нашей стране и в нашей республике. Татарстан был одним из инициаторов развития Worldskills на территории Российской Федерации. Мы довольны тем, что на протяжении этих лет являемся лидерами. Конечно, мы довольны тем, что после тяжелого 2019 года, когда мы принимали национальный и мировой чемпионаты, мы все-таки смогли собраться большой командой наших учебных заведений, министерств и ведомств, и показать достойный результат. Было желание передохнуть, взять паузу, но, тем не менее, результат который мы показали, является положительным. И особо приятно, что с каждым годом у нас появляются новые компетенции, в которых мы выходим на лидирующие позиции.
Конкуренция на сегодняшний момент в нашей стране очень большая. С каждым годом все больше и больше регионов набирают оборот. Очень приятно, что есть много компетенций, где мы на протяжении многих лет продолжаем удерживать лидирующие позиции. Есть компетенции, в которых мы впервые добились результатов. А в ряде компетенций нам еще предстоит работать для того, чтобы в следующие годы доказать, что мы можем и них достойно представлять республику.
По каким компетенциям у нас самый лучший результат?
Э.Г.: Я бы не мог сказать, что какие-то направления для нас являются базовыми, благодаря той политике, которую избрали много лет назад. Мы не выбираем 10-15 компетенций, на которых делается особый акцент, как это делают некоторые регионы. Все-таки мы стараемся разнообразить количество компетенций, в которых принимаем участие, потому что это важно для всех отраслей экономики. С этой точки зрения, для нас привычнее результаты в IT-компетенциях.
Мы лидируем каждый год в сфере услуг, в сфере промышленного сектора, в строительной области. Мы по-прежнему сильны в разных направлениях и будем надеяться, что так и будет продолжаться.
Что дает молодым людям участие и победа в таких престижных соревнованиях? Значит ли это, что перед ними распахнут свои двери ведущие вузы и предприятия страны?
Э.Г.: Традиционно сборная республики была одной из самых многочисленных в национальном чемпионате, несмотря на его новую форму проведения. 205 конкурсантов представляли наш регион в 158 компетенциях. При этом 93 компетенции — это компетенции взрослой возрастной категории, 65 компетенций — категории юниоров, где выступают молодые люди, младше 16 лет.
Каждый конкурсант, который попал в сборную и прошел через чемпионатное движение, по сути, является носителем уникальных компетенций и знаний, которые в дальнейшем будет применять в своей трудовой профессиональной деятельности. Могу сказать, что мы применяем при подготовке наших конкурсантов методики, которые изучали на опыте других стран, которые на протяжении нескольких десятилетий являлись лидерами в движении Worldskills. Это те технологии, которые использовались в национальной сборной. Благодаря этому ребята на выходе получаются готовыми высококвалифицированными специалистами, которые находятся на уровне много выше, чем остальные рядовые выпускники системы СПО республики. Это для них плюс огромный.
Второй плюс: любой чемпионат — это огромная ярмарка вакансий, где представители крупных организаций, предприятий, компаний высматривают себе будущих специалистов. Это для любого молодого человека возможность заявить себя и получить приглашение на дальнейшую работу после окончания образовательной организации.
Третий фактор — это то, что чемпионат дает ребятам уникальную возможность показать себя и получить шанс быть приглашенными в национальную сборную, еще больше повысить свое профессиональное мастерство, получить возможность представлять нашу страну на других международных соревнованиях.
А что касается юниоров, то это наша так называемая скамейка запасных, это те ребята, которые, уже переходя во взрослую категорию участников, будут иметь большой опыт. Я уверен, им будет намного проще доказывать свое мастерство и лидерство во взрослой категории. Каждый для себя сам определяет какие-то плюсы: кому-то Worldskills помогает увидеть, что он идет правильным путем, а кому-то движение помогает определиться со своей дальнейшей профессией.
Чемпионат впервые прошел в дистанционно-очном формате. Возникли ли при его проведении какие-либо сложности?
Э.Г.: Пандемия коронавирусной инфекции бросила большой вызов всей команде Worldskills России. Не секрет, что большинство стран, которые входят в международную организацию Worldskills Internashinal, отменили свои национальные чемпионаты, либо перенесли их на более поздние сроки. Россия стала единственной страной, которая смогла пересобрать весь чемпионат в новом дистанционно-очном формате. Здесь, конечно же, большая заслуга Союза Worldskills России, экспертного сообщества, которые смогли переосмыслить подход к самому чемпионату, смогли придумать систему оценки, пересмотреть критерии оценки, благодаря чему чемпионат состоялся.
Все конкурсанты из всех регионов страны соревновались у себя дома, на своих домашних аренах, в своих образовательных организациях. Были застроены полноценные рабочие места, которые соответствовали всем требованиям структурных листов, которые уже не один год находятся в соответствии с международными структурными листами. Перед каждым участником располагались видеокамеры, которые в режиме 24 на 7 вели съемку всего тренировочного процесса, включая ночное время. Картинку транслировали из всех субъектов страны в центр управления соревнованиями, где находились все эксперты и оценивали данный чемпионат. Количество камер у нас было разное: от одной камеры в компетенции «Вэб-дизайн и разработка» до 21 камеры в компетенции «Социальный и медицинский уход». Ребята чувствовали себя звездами, которые на протяжении всего дня находятся перед камерами.
Во многих компетенциях было важно себя правильно поставить перед камерой, правильно выступить. Формат действительно уникальный, чемпионат стал в этом году рекордным — более 3 тысяч участников приняли в нем участие. При этом где-то тысяча участников — юниоры, а также представители других стран, которые тоже присоединились к этому эксперименту и приняли вне конкурса. По итогам чемпионата представители Союза Worldskills России совместно с коллегами из Минпросвещения РФ будут делать определенные выводы, анализировать все плюсы и минусы. Возможно, в дальнейшем такой формат будет иметь право на жизнь.
Как была организована работа 45 площадок в Татарстане?
Э.Г.: Мы впервые столкнулись с данным форматом соревнований и со всеми теми требованиями, которые выдвигались к регионам. Еще выдвигались требования Роспотребнадзора. Мы поняли, что съездить в другой регион — в Новокузнецк или на Сахалин, чтобы принять участие в финале, намного проще, чем организовать это у себя.
Работали 45 площадок на территории всей республики, здесь были задействованы и районы — Сарманово, Арск, а также наши города: Набережные Челны, Нижнекамск, Альметьевск, Казань, Иннополис. Безусловно, работа была очень большая, кропотливая, которую мы проводили вместе с экспертными сообществами и специализированными центрами компетенций. По сути, задача была построить мини-ресторан, мини-завод, мини-салон красоты, которые соответствовали бы всем требованиям к рабочим местам и были оснащены всем оборудованием. Согласно требованиям Worldskills, все оборудование и инструменты участников по всей России должны были быть идентичными, единых марок, для того чтобы ни у кого не было никаких преимуществ в связи с лучшим материально-техническим обеспечением.
Работа велась большая и кропотливая, мы ее запустили за месяц до финала. Благо в августе в Казани в таком же очно-дистанционном формате прошли отборочные соревнования, которые позволили нам апробировать эту систему, понять плюсы и минусы, сделать определенные выводы и по итогам достойно подготовиться к финалу. Поэтому в целом все наши площадки были экспертами приняты и допущены до соревнований. Все наши площадки соответствовали необходимым критериям.
С точки зрения материально-технической базы благодаря тем вливаниям, которые были в систему СПО на протяжении последних лет, и наследию, которое осталось у нас с национального и мирового чемпионатов, проблем у нас не было. Главное было организовать видеотрансляцию, обеспечить высокоскоростной и стабильный интернет для того, чтобы трансляция велась 24 часа в сутки, и этого удалось достичь. Большое «спасибо» Минцифре РТ и Центру информационных технологий, которые нам в этом процессе помогли.
Сколько видеокамер было установлено, были ли выявлены нарушения?
Э.Г.: Только по Татарстану было установлено более 570 камер, которые работали на всех 45 площадках. Их количество варьировалось от одной до 21. По всей России было установлено более 6000 камер, задействованных в режиме 24 на 7, они транслировали картинки в Центр управления соревнований. Кроме того, велась отдельная запись со всех камер в Центре данных, чтобы любой эксперт в любой момент мог пересмотреть видеозаписи и какие-то моменты прояснить. Каких-либо нарушений допущено не было. В этом году не было ни апелляций, ни претензий.
Как была организована работа экспертов на территории «Казань Экспо»?
Э.Г.: Основным местом размещения Центра управления соревнованиями стал город Новокузнецк в Кемеровской области. Это регион, который должен был принять мпионат в обычном режиме. Еще два вспомогательных центра размещались в Москве и Казани. В столице Татарстана такой центр располагался на территории «Казань Экспо» — это символическая площадка, построенная для Worldskills. Здесь разместились Центры управления соревнований по 32 компетенциям.
Что такое Центр управления соревнованиями? Это место, где осуществляется управление чемпионатом, находятся главные эксперты, заместители главных экспертов, заместители главных экспертов по юниорам, которые на месте отслеживают все видеозаписи, ведут оценку чемпионата и управляют работой всех регионов. Работало около 129 экспертов на базе ЦУСа. Какие-то площадки начинали работу в четыре утра и заканчивали в 23 вечера или в два часа ночи.
География участников нашей страны очень большая, важно было предоставить равные условия и для представителей Камчатки, Дальнего Востока, Центральной России, поэтому фактически центры работали в круглосуточном режиме. Нашим экспертам, работающим на площадке, были оказаны все необходимые сервисы и наше татарское гостеприимство. По отзывам экспертов, наш ЦУС был одним из лучших на чемпионате.
Блок IT — один из самых перспективных, вызывающих интерес, где всегда бывает представлено много интересных разработок. Расскажите, в каких компетенциях блок искусственного интеллекта был представлен татарстанцами, как они выступили?
Э.Г.: Традиционно IT-направление для нас является одним из базовых. Здесь, конечно же, такое реноме Татарстана как IT-региона играет важную роль. Достаточно большой популярностью пользуются у нас IT-компетенции.
Действительно, результаты каждый год положительные: где-то мы прибавляем, где-то делаем работу над ошибками. Большим подспорьем для нас является наличие в нашем регионе Международного центра компетенций — Казанского техникума информационных технологии и связи — это базовое учреждение для всей страны, на территории которого апробируются все новейшие методики подготовки специалистов в IT-области, которые в дальнейшем тиражируются на территории всех колледжей. Эта же площадка является тренировочным полигоном, в том числе для национальной сборной, которая в круглогодичном режиме проходит там тренировку. Все это позволяет нам владеть самыми передовыми технологиями и методами подготовки, оставаться на лидирующих позициях.
Традиционно Татарстан является сильнейшим и в компетенции «Мобильная робототехника», наши ребята представляют нашу страну в национальной сборной, являются чемпионами Европы и мира, призерами мировых чемпионатов. Одна из таких передовых компетенций — «Промышленная робототехника», которая очень актуальна для наших крупных производителей — «КАМАЗа», ОЭЗ «Алабуга» и других промышленных предприятий.
У нас развиваются компетенции «Лазерная технология», «Аддитивное производство», «ВЭБ-дизайн» и ряд других. С каждым годом мы набираем обороты, все больше юниоров приходят в эти компетенции. Ребята уже в юном возрасте определяют направление, они видят в IT свое будущее.
Я приведу интересный пример: у нас в компетенции «Поварское дело» среди юниоров принимала участие одна девушка. Она заняла третье место, но поступила в Казанский техникум информационных технологий и связи, и теперь будет изучать кибербезопасность. Наши конкурсанты талантливы во многих отраслях и выбирают для себя такие направления, как IT.
Расскажите о дальнейших планах.
Э.Г.: Я надеюсь, что мы активно будем развиваться, благо есть поддержка со стороны Правительства РТ. Нашим большим подспорьем является то, что за последние четыре года мы значительно улучшили материально-техническую базу, привели ее фактически в соответствие с международными стандартами Worldskills. Подспорьем этому стала программа ресурсных центров, которая на протяжении последних лет реализовывалась в наших колледжах и реализуется на данный момент.
Мы более 5 млрд. рублей вложили в ремонт и оснащение колледжей. По линии Worldskills практически 1,3 млрд рублей вложили в оборудование. При помощи наших партнеров — предприятий и организаций почти на 800 млн рублей было передано оборудование нашей образовательной организации. Большое «спасибо» экспертному сообществу, которое вместе с нами растет и учится.
Мы со своей стороны делаем все для того, чтобы экспертов обучить и переобучить. Согласитесь, наверное, эксперт и мастер — это вообще базовый человек. Если нет учителя, который может научить работать на современных станках, использовать современные методики, то, по сути, студентам очень сложно будет самим освоить полностью эту компетенцию. Задача педагога — привить любовь и уважение к компетенции. Поэтому мы много и долго работали над экспертным сообществом. Наша задача не только оставаться регионом-лидером в чемпионатных циклах в движении Worldskills среди всех субъектов страны, но и быть субъектом, на территории которого будут апробироваться и внедряться все новейшие методики по подготовке высококвалифицированных специалистов, рабочих кадров, новых технологий абсолютно во всех компетенциях.
Мы очень надеемся, что Центр технологий Worldskills России, строительство которого скоро начнется, будет являться одним из наследий мирового чемпионата. Это совместный проект Республики Татарстан, федерального Правительства и Союза Worldskills России. На территории центра будут тренироваться национальные сборные, будут апробироваться новейшие методики, и мы по-прежнему будем впереди планеты всей.
Сегодня у нас в гостях Елена Евгеньевна Леухина — эксперт по компетенции «Эстетическая косметология» и ее дочь, участница Worldskills Дана Леухина, которая завоевала золото в этой компетенции среди юниоров. Елена Евгеньевна, расскажите, пожалуйста, как это — тренировать свою дочь, были ли вы строги по отношению к ней.
Е.Л.: Наверное, скорее «да», я была очень строга. Я постоянно ей говорила: «Ты должна быть на голову выше, чтобы потом не было никаких обсуждений». Она обижалась за такие моменты и мне их проговаривала. Я говорила, что я — тренер, я не мама, а она должна готовиться еще больше.
Сколько у вас длилась подготовка и где вы ее проводили?
Е.Л.: До эпидемии коронавируса мы обучались на базе Международного колледжа сервиса, у нас есть лаборатория по нашей компетенции. Во время карантина мы занимались в домашних условиях, и это нам сыграло на руку. У меня было достаточно много времени, чтобы уделить внимание дочери.
Сначала мы готовились к региональному чемпионату, а далее велась подготовка к Нацфиналу, вплоть до последнего дня Дана тренировалась. Даже когда мы две недели отдыхали, мы все равно тренировались по собственному желанию. Каникул у нас вообще не было.
Дана, расскажи, где ты учишься?
Д.Л.: Я окончила лицей 177 — девять классов и поступила в международный колледж сервиса на первый курс.
Как давно ты в движении Worldskills и почему решила в него влиться?
Д.Л.: Я в нем уже год. Начала ходить на занятия с октября прошлого года, когда еще училась в девятом классе. Мне предложила стать участницей Worldskills мама. Она сказала, что это очень интересное движение. Оно мне и раньше нравилось, я часто приходила в качестве модели к девочкам, которые тренировались. Мне уже давно хотелось попробовать свои силы.
Почему выбрала косметологию? Планируешь работать этой по специальности?
Д.Л.: Так получилось, что мне всегда нравилась сфера услуг и эстетики. Я люблю рисовать, люблю краситься, поэтому косметология меня больше всего привлекала. Да, я хочу работать по специальности, хочу быть косметологом.
Сколько времени уходит на создание образа при помощи макияжа? Можно ли ходить с таким макияжем по улице?
Д.Л.: Чтобы создать полноценный образ, у меня в настоящее время уходит примерно полтора часа. Раньше мои модели не всегда уходили с макияжем, но с началом лета почти каждая модель идет гулять с тем макияжем, который я ей сделала. Есть макияж повседневный, сценический, вечерний, а также макияж на каждое конкретное мероприятие.
Дана, ты сама часто пользуешься косметикой?
Д.Л.: Почти всегда. Иногда бывает, что я встаю, и нет абсолютно желания краситься. Тогда я выхожу на улицу так, как есть.
Е.Л.: Следует сказать, что косметология — это не только макияж, это еще и уход за лицом и телом, депиляция. Это довольно обширный спектр услуг, который может предлагать косметолог-эстетист. Дане сначала понравилось направление визажа, но потом стали получаться и массажные техники.
Какое задание вы получили на соревнованиях?
Е.Л.: Экспресс-уход за молодой кожей, шугаринг бровей, макияж в стиле 90-х, ногти в стиле 90-х, спа-уход за телом. Модули сократили, поэтому в качестве ухода была выбрана зона спины, нанесена грязевая маска, скраб и массаж. Стиль 90-х — это сочетание несочетаемого, вычурный макияж. Если помните, в те времена очень ярко красились, были такие серьги — очень цветные, большие. Такая стилизация пестрая была.
Какие планы на будущее?
Е.Л.: Дана изъявила желание участвовать в региональном чемпионате, войти в основной состав, показать себя в следующем национальном чемпионате России.
Э.Г.: Взрослые конкурсанты, которые являются победителями или призерами Нацфинала, больше не имеют права участвовать в чемпионатах, но юниоров это правило пока не касается. У Даны есть все возможности и шансы в следующем году показать себя в основной возрастной категории. Возможно, она попадет в национальную сборную, и будет представлять нашу страну в 2023 году во Франции.
Если говорить о планах в целом, то мы оказываем содействие нашим выпускникам — чемпионам, и не только в вопросах трудоустройства. Для этого запустили программу по карьерному сопровождению и трудоустройству. На данный момент ее реализуем в ручном формате. До конца года в пилотном формате планируем запустить новшество на базе автоматизированной информационной системы, в рамках которой будет заключено соглашение с ведущими организациями и предприятиями. Выпускники и работодатели получат доступ в «личные кабинеты» на портале.
У нас есть много примеров, когда наши чемпионы Европы и призеры мировых чемпионатов оставались в системе колледжей, работают преподавателями. Человек, который прошел через чемпионат в качестве участника, лучше всех понимает, что нужно следующим конкурсантам для того, чтобы показать хороший результат. И нам очень важно, чтобы они оставались, преподавали, передавали свой опыт. Кто-то это сочетает с другим видом деятельности.
У нас есть ребята, открывшие свое дело, ставшие самозанятыми. Кто-то работает на предприятии, но, тем не менее, является экспертом, приезжает, тренирует наших сборников. Для нас очень важно не терять эту связь с ребятами. Это тот определенный ресурс, то наследие, которое у нас есть и которое позволяет нам расширять движение на всю систему профобразования республики.
В заключение задам вопрос, который тоже имеет отношение к развитию движения Worldskills и вызывает немалый интерес: недавно в Минтруде РТ сообщили, что в республике будет реализована новая программа трудовой реабилитации людей, перенесших Covid-19. Поясните, пожалуйста, что это за программа?
Э.Г.: Это федеральная программа, которая в соответствии с поручением Правительства РФ реализуется Министерством просвещения совместно с Союзом Worldskills России. Союз Worldskills России является оператором данного проекта.
Проект подразумевает под собой переобучение, обучение и дальнейшее трудоустройство людей, особо пострадавших от последствий коронавирусной пандемии. Это три категории людей: выпускники образовательных организаций, люди, потерявшие работу, либо находящиеся на грани увольнения, а также люди, которые находятся в поиске работы. По данной программе всего на территории страны будет переобучено новым компетенциям 100 тыс. человек. При этом квота на Татарстан составляет порядка 3100 тысяч человек. На данный момент мы определили регионального оператора, который будет регулировать данную деятельность. Это Центр опережающей подготовки, который располагается на базе одной из наших образовательных организаций.
Мы на конкурсной основе определили 38 центров обучения, на базе которых будут проходить переобучение. Это пять высших учебных заведений: КГЭУ, КХТИ, КАИ, Казанский инновационный университет им. Тимирясева, Казанский кооперативный университет, а также 32 техникума и колледжа на территории всей республики, Фонд поддержки, развития бизнеса, предпринимательства. Всего насчитывается 68 компетенций, по которым в республике будет проводиться обучение и переобучение данных категорий. Эти компетенции определены с учетом существующей потребности на рынке труда, потребности самих предприятий и прогноза развития тех или иных профессий.
Система работать будет примерно следующим образом: каждый заявитель заходит на сайт https://express.worldskills.ru, подает заявку, определяет для себя компетенцию и центр, на базе которого он бы хотел пройти переобучение. Данная информация перенаправляется региональному оператору, который проводит сверку, проверку всех данных — соответствует ли человек всем заявленным критериям. Если это категория людей, которые находятся на грани увольнения или в поиске работы, то делается запрос в центр занятости для подтверждения данной информации. Если это выпускник образовательной организации, то делается запрос в образовательную организацию. Если человек соответствует всем критериям, то дальше с ним связывается специалист центра обучения и договаривается о сроках, времени и периоде обучения. Обучение проводится на территории нашей образовательной организации на всем том оборудовании, которое по линии Worldskills имеется на наших централизованных площадках. Обучение бесплатное, оно проводится за счет денег федерального Правительства.
Учеба будет организована в очном режиме, но в некоторых компетенциях в качестве исключения могут быть применены дистанционные формы. По итогам обучения заявитель, прошедший обучение, сдает демонстрационный экзамен по стандартам Worldskills и получает skills-паспорт. В документе прописываются все навыки и квалификации. Главным итогом данного процесса должно стать дальнейшее трудоустройство.
Такая программа активно начала свою работу, определены основные операторы, площадки и компетенции. Сейчас мы на уровне Правительства республики проходим межведомственное согласование по определению основных критериев по участникам данной программы. В ближайшее время она будет запущена полностью и завершится до конца года.
Нет комментариев-