Победитель «Лидеров России» Рустем Гумеров: «Нужно работать так, чтобы результат команды был выше суммы результатов её участников»

Добрый день Рустем Фаридович, почему вы решили принять участие в конкурсе «Лидеры России»?

Я решил участвовать, чтобы проверить свои способности, сравнить себя с сильнейшими управленцами со всей России и ускорить свое развитие. По результатам конкурса можно утверждать, что все цели реализованы – я получил сильнейшее ускорение своего личностного развития, познакомился с огромным количеством интересных людей и развил множество своих навыков.

Легко ли было пройти отборочный тур при таком количестве претендентов?

В конкурсе приняло участие более 227 тысяч человек, конкуренция была очень серьезной. Для меня участие было одновременно сложным и интересным.

Вы легко справились со всеми заданиями?

Задания конкурса были очень разносторонними – множество тестов, эссе, реализация социального проекта, проведение урока в школе, командное решение кейсов из разных областей бизнеса и государственного управления. Задачи были необычными и сложными, но это и делало их интересными.  

Чем запомнился финал?

Больше всего мне запомнились люди – на финале в Сочи было множество невероятно сильных и интересных людей с «горящими глазами», готовых меняться и менять мир вокруг себя. Запомнились встречи и общение с наставниками и, конечно, момент награждения. 

Сколько человек получили гранты и сколько – наставников?

В конкурсе было 300 финалистов, каждый из которых получил образовательный грант в размере 1 млн рублей. Наставников получили все 104 победителя и часть финалистов.

Назовите самые яркие для вас задания финала.

Мне запомнилось задание – «кейс от наставника». Его суть заключалась в том, что за стол с участниками садился один из наставников конкурса с кейсом из своей практики. Все эти кейсы были масштабными и многогранными, и, в большинстве случаев, не имели единого правильного решения. После решения кейса наставники давали обратную связь по нашему кейсу и было невероятно полезно узнать, как этот кейс решался на практике. 

Кто вдохновил вас на победу?

Меня вдохновляют целеустремленные люди, которые любят то, чем они занимаются и отдаются этому делу на полную. Люди, которые готовы менять себя и мир вокруг.

Какого наставника вы выбрали себе?

Мой наставник в рамках конкурса – Президент Татарстана Рустам Нургалиевич Минниханов. У нас уже было несколько продуктивных встреч. Возможность поговорить с Президентом РТ, спросить совета и перенять его опыт – действительно, уникальная возможность.

Какой профессиональной деятельностью вы занимались до конкурса и почему сменили место работы?

Я занимаюсь анализом «больших данных» (Big Data – прим. Т-и) и созданием аналитических продуктов. Я управляю командами, которые с помощью данных помогают повышать эффективность бизнеса и принимать решения. До конкурса я работал руководителем отдела Big Dаta в ИТ компании, сейчас я – директор проектов в центральном аппарате «Сбербанка». Я продолжаю работать в той же сфере и смена работы – логичный шаг в моем развитии. Опыт и компетенции, полученные за время конкурса, в том числе, помогли мне в этом.

Что изменилось после участия в конкурсе в вашей карьере?

Участие и победа в конкурсе – несомненно, очень важное событие в моей жизни, которое многое мне дало. Это невероятное ускорение и развитие. Я познакомился с огромным количеством интересных людей, с которыми активно общаемся и реализуем инициативы. Я сменил работу и получил образовательный грант, благодаря которому скоро начинаю обучение по программе Сколково MBA.

В чем заключалась суть вашего проекта, реализованного на конкурсе?

В рамках конкурса я реализовал социальный проект – «Искусство говорить». Его цель заключается в том, чтобы развить коммуникативные навыки у студентов и молодых специалистов. Эти навыки невероятно важны в профессиональной деятельности, но учебные заведения зачастую не занимаются их развитием.

Какими качествами должен обладать настоящий управленец и лидер?

Лидер должен уметь объединять людей в команду – делать так, чтобы результат команды был больше суммы результатов её участников. Важно иметь стратегическое видение – понимать конечную цель и вести туда команду. Так как предстоит много общения, то нужны хорошие коммуникативные навыки.Одна из важнейших задач лидера – умение принимать решения. А для того, чтобы эти решения были качественными, необходимо системное мышление.

Чтобы вы пожелали другим людям, которые хотят попробовать свои силы на этом конкурсе?

Участникам конкурса я хочу пожелать ставить амбициозные цели, не бояться сделать первый шаг и всегда идти вперед, несмотря на сложности.