Поделитесь с нами итогами первого полугодия 2017 года?
— С начала 2017 года мы увеличили основной валовой объем нашей продукции на 5 процентов. Если переводить в денежный эквивалент, данный показатель составит более 23 миллиардов рублей. В первую очередь это, конечно, заслуга наших основных ведущих предприятий — флагманов нашего Бугульминского муниципального района — таких предприятий, как «ТНГ-групп», как Бугульминский машиностроительный завод, «ГКС», НПО «НТЭС» и, конечно же, Хлебокомбинат № 1.
Это все те предприятия, которые показывают наибольший рост. Они же сегодня сотрудничают с лидерами рынка в своей отрасли, имеют хорошие контракты на поставку своей продукции. Кроме того, данные компании постоянно развиваются, модернизируют свое производство, в связи с чем они демонстрируют значительные темпы роста.
Расскажите подробнее об успехах Бугульминского хлебокомбината № 1.
— На сегодняшний день это предприятие является крупнейшим в Республике Татарстан среди производителей гречневой крупы и лидером в Поволжье. Ежегодно выпускает более 25 тысяч тонн гречневой крупы и перерабатывает более 36 тысяч тонн гречихи. Сегодня продукция предприятия однозначно номер 1 в Республике Татарстан. До 20 процентов доли рынка гречневой крупы в Поволжье — это как раз наша продукция, Хлебокомбината № 1. Если брать российский рынок — до 5 процентов всего рынка гречневой крупы в России.
Планируется ли открывать какие-то новые направления в рамках этого производства?
— Если раньше предприятие занималось только тем, что перерабатывало гречиху, то в этом году мы договорились с собственником предприятия, убедили в необходимости запустить фасовочную линию и выходить в розницу уже со своей маркой, со своей продукцией. Сразу оговорюсь, это очень хорошая качественная продукция. Во-первых, соблюдаются все технологии, сохраняются все минералы, витамины, поэтому это самая здоровая гречневая крупа на рынке и Татарстана, и Российской Федерации и даже далеко за пределами страны. Выйдет новый бренд «Варвара Кашеварова».
Каков размер инвестиций, вложенных в этот проект?
— Что касается фасовочной линии, это почти 20 миллионов рублей. Плюс разработка бренда и упаковка. Упаковка будет представлена в нескольких видах: и мягкая, и твердая, поэтому кушайте нашу кашу. Размер инвестиций собственника колеблется от 20 до 35 миллионов рублей. Единственное, чем мы помогаем — определяем земельные участки под производство. Кроме того, все необходимые формы поддержки — гранты и субсидии — они, конечно, присутствуют.
Откуда поставляете гречиху на хлебокомбинат?
— Поставщики — это наши ближайшие соседи: Самарская и Оренбургская области, Башкортостан. Но в этом году мы также достигли договоренности о том, чтобы собственники взяли еще 8 тысяч га земли для посева гречихи. К этому моменту они также закупили необходимую технику. Всего у нас посеяно 10 с половиной тысяч га гречневой крупы, вот как раз Хлебокомбинат № 1 посеял более 2 тысяч га. Сумма инвестиций — 120 миллионов рублей.
Когда ожидается запуск?
Мы планируем, что уже осенью на полках магазинов наших торговых сетей появится эта продукция.
Можете анонсировать какие-то интересные инвест-проекты?
— Мы очень тесно работаем с нашими инвесторами. Например, в 2013 году к нам зашел очень серьезный игрок в секторе АПК — ООО «Репродукт». В 2014 году мы ввели в эксплуатацию Бугульминский комбикормовый завод, это очень серьезное предприятие. Более 2,5 миллиарда рублей было инвестировано в данное предприятие.
Уникальность комплекса состоит в том, что, помимо сушки зерна, приемки зерна, отгрузки зерна, это предприятие имеет уникальную лабораторию, которое позволяет сегодня создавать очень хорошие и качественные корма.
Более 20 наименований, начиная от птиц и заканчивая крупным рогатым скотом. Все виды кормов у нас представлены, поэтому предприятие успешно функционирует. К концу этого года они планируют выйти на 100-процентную мощность.Плюс этот же инвестор в этом году открыл первые 4 комплекса племпредприятия, огромное, мощнейшее предприятие по производству инкубационного племенного яйца. Будет 9 площадок, на сегодняшний день уже функционирует 4. При выходе на 100-процентную мощность это будет 120 миллионов штук яиц в год. Очень серьезная цифра.
Каким оборудованием пользуетесь, кто поставщик птицы?
— Это современный комплекс, немецкое и итальянское оборудование, которое позволяет практически в автоматическом режиме соблюдать климат внутри комплекса, собирать яйцо, давать корма. В проект вложено 6,5 миллиарда рублей.
Птица вся завезена из Голландии. В каждом комплексе от 65 000 до 75 000 голов птицы. Те 4 площадки, которые есть сегодня, уже дают 45 тысяч яиц в день.
Где реализуете яйцо?
— У них практически замкнутый цикл. Яйцо отправляется на Тимашевскую птицефабрику в Самарскую область. У этого же инвестора есть серьезный проект по запуску бугульминского мясоперерабатывающего комбината. В скором времени, надеюсь, мы его тоже откроем, это позволит полностью замкнуть цикл, начиная от кормов и заканчивая готовой продукцией, которая будет реализовываться на прилавках магазинов.
А какой рынок сбыта, кроме вашего и Самарской области?
— Наше племпредприятие полностью покрывает потребности Тимашевской птицефабрики, поэтому практически не надо никуда сбывать яйцо. Все, что выходит с конвейера, то есть инкубационное яйцо сортируется, отправляется на Тимашевскую птицефабрику, все, что не попадает под стандарт племенного яйца, попадает на прилавки магазинов.
Почему планируете открыть именно 9 площадок?
— Когда составлялся бизнес-проект, выяснили, что это оптимальное соотношение, которое позволяет в очень короткий период окупить проект. 6,5 миллиарда рублей инвестиций — это очень серьезная сумма, очень серьезные деньги. Поэтому нужно окупать.
Что можете сказать об окупаемости?
— Мне сложно сказать, потому что это коммерческая тайна. Мы так примерно предполагаем, что нужно 5 — 7 лет. Это очень серьезное производство — племенное яйцо, однозначно по юго-востоку мы в этой области лидеры, и конкурентов в ближайшие 5 —10 лет мы точно не увидим
Имеющихся голов птицы достаточно, для того, чтобы производить 120 миллионов яиц в год. Представьте, одна площадка, 75 тысяч голов — это гигантский ангар, полностью автоматизированный.
Какой вклад в развитие района вносит это предприятие?
— Благодаря таким предприятиям, у нас идет серьезный рост по финансовой выручке. Мы по Республике Татарстан сразу, «автоматом» выросли на 8 процентов, а если переводить в деньги, то это 289 миллионов рублей. При выходе на стопроцентную мощность это уже будет полмиллиарда рублей. Это серьезное подспорье для района, для города.
Более того, это ведь еще рабочие места. Свыше 435 рабочих мест сегодня. При запуске всех остальных площадок количество работников будет увеличиваться. При чем площадки расположены ведь не в городе, а расположены в районе. Для жителей сельских поселений это возможность получить хорошую работу, соответственно и хорошую зарплату.
Случаются конфликты по поводу размещения животноводческих предприятий, вы с этим не столкнулись?
— Вы знаете, мы очень далеко находимся, поэтому конфликтных ситуаций не возникает. Если говорить о племпредприятии, оно настолько уникально и настолько сверхсовременно, что вопросы нарушения экологической безопасности однозначно отпадают. Их просто нет.
Помимо этого, предприятия, чем еще интересуются инвесторы?
— Что касается инвестпривлекательности, мы ведем сейчас переговоры с нашими китайскими партнерами. У нас есть очень интересный проект по строительству завода по производству расходных медицинских материалов — системы, иглы, шприцы.
Это очень интересная тема, потому что на сегодняшний день 75 процентов всех расходных материалов мы закупаем за рубежом. Практически все производство, которое было развито во времена Советского Союза сегодня утеряно, поэтому китайские партнеры заинтересовались.
На каком этапе сейчас находится этот проект?
— Мы сейчас активно ищем со-инвестора, стоимость этого проекта — более трех с половиной миллиарда рублей. Мы уже подготовили земельный участок, все необходимые сети, все технические условия тоже соблюдены, поэтому дело за малым — найти еще одного со-инвестора. Требуется привлечь 1 миллиард рублей, 2 миллиарда — с Китая, 1 — с нас.
Сколько рабочих мест будет создано, если завод запустится?
— Согласно всем нашим расчетам, будет создано более 845 рабочих, если мы все-таки пожмем руки и подпишем контракт.
Есть ли какие-то сложности в работе с Китаем?
— С китайскими инвесторами и тяжело, и интересно. Когда ведешь переговоры с китайскими партнерами происходит такая ситуация: если ты сегодня с ними договорился и завтра идешь на подписание контракта, то на следующий день со стороны китайских партнеров все выглядит так, как будто вчера разговора не было, как будто все снова. Опять начинается длительная процедура переговоров, обсуждений. Видимо, это китайская философия, китайская мудрость — десять раз взвесить, один раз отрезать.
Правда ли, что они выставляют условия, что на совместном предприятии обязательно должны и русские, и китайцы?
— Нет. Ничего подобного. Понимаете, сегодня мировой рынок настолько унифицирован, поэтому никакой необходимости из Китайской Народной Республики привозить работников нет. У нас людей достаточно, и опять-таки мы гордимся тем, что у нас самый низкий показатель по безработице в республике. Он составляет 0,5 процента, это ниже среднереспубликанского уровня. Сегодня у нас более 535 вакансий в центре занятости, при чем это действительно рабочие профессии. Очень легко по большому счету найти возможность определиться с работой, потому что сегодня центр занятости оказывает услуги по переподготовке, переобучению.
А как оцениваете, сможете необходимый миллиард рублей найти?
— Дорогу осилит идущий, глаза боятся, а руки делают. Мы очень активно ведем переговоры с московскими партнерами, и уже ряд крупных компаний и ряд частных инвесторов проявили интерес, мы презентовали этот проект в Москве.
Какие в этом году виды на урожай?
— Вы знаете, загадывать это не благодарное дело, честно говоря. В прошлом году мы ждали хороший урожай, но из-за аномальной засухи его практически не было. В районе непростые климатические условия — у нас весна приходит на две недели позже и на полторы недели раньше наступает осень, поэтом период посевной компании очень короткий и очень сжатые сроки. В этом году были обильные дожди. С одной стороны, это хорошо: почва достаточно много влаги в себя забрала.
Тем не менее, мы столкнулись с проблемой, когда по той же самой гречневой крупе не летали пчелы, не опыляли — соответственно, были трудности. Но мы в этом году очень серьезно готовились. Так, мы закупили 60 килограммов на гектар удобрений. Это очень высокая цифра, больше 20 килограммов мы никогда не закупали. То есть необходимая обработка, подкормка, удобрения — все это было приобретено, поэтому мы рассчитываем на хороший урожай, будем надеяться, что Всевышний подарит нам его, в конце концов, мы этого заслужили.
В районе уже началась уборка урожая?
— Тяжелые погодные условия сыграли злую шутку, осталось совсем немного времени, мы идем с опозданием в 10-12 дней, как в принципе все районы Республики Татарстан. Тем не менее, вся техника готова, у нас очень большая нагрузка на комбайны, в среднем — 585 гектаров на один комбайн, это очень весомая цифра. Но я уверен, что с уборочной компанией мы справимся.
Что насчет программы Министерства сельского хозяйства и продовольствия РТ по закупке тракторов?
— Пока это все в стадии обсуждения. Мы, конечно, ждем со стороны Министерства эти шаги, тракторы нам очень нужны. Но хочу сразу отметить, что Министерство сельского хозяйства помогает в том числе и крестьянско-фермерским хозяйствам (КФХ), которых у нас сегодня насчитывается 46. Мы однозначно в этом сегменте лидеры — ни один район не может похвастаться таким количеством КФХ, мы им очень активно помогаем. Каждого фермера мы ведем от начала до того момента, как он полностью запустится.
В этом году у нас было подано еще 18 заявок на создание КФХ. Я считаю, что это подвиг. Все-таки в нашем Бугульминском муниципальном районе основная работа так или иначе связана с нефтяной отраслью. И поэтому, когда фермер открывает КФХ — это подвиг. Ему проще уйти работать в «ТНГ Групп» и получать зарплату от 100 тысяч рублей и выше, нежели выращивать крупный рогатый скот. Тем не менее, такие энтузиасты находятся, и мы их однозначно будем поддерживать.
Как вам удается привлекать фермеров?
— Дело в поддержке со стороны администрации, Министерства сельского хозяйства и продовольствия РТ, Министерства экономики РТ. Мы проводим обучающие семинары, выезжаем в сельские поселения, приглашаем специалистов. У нас в КФХ есть председатель, который очень активно популяризирует этот вид деятельности. Поэтому человек видит всестороннюю поддержку и видит результат. Вложив, условно говоря, миллион рублей свои или 100 тысяч своих, получив еще грант и поддержку со стороны администрации города — он чувствует свою безопасность, начинает в этом направлении очень активно работать.
Как в районе складываются отношения с нефтяниками?
— Вы знаете, с нефтяниками отношения традиционно складываются хорошо. И я благодарю руководство ПАО «Татнефть», лично Наиля Ульфатовича Маганова (гендиректор ПАО «Татнефть» — прим. Т-и), за неоценимую поддержку нашего Бугульминского муниципального района.
В этом году по нашей просьбе ПАО «Татнефть» выделило значительную сумму на реконструкцию Центрального стадиона, который был построен в 50-х годах и с тех пор ни разу не ремонтировался. К концу года это уже будет современный стадион с полимерным покрытием, удобными трибунами и навесом, который позволит проводить мероприятия в любую погоду. Почему этот стадион нам нужен? Мы сегодня номер один в республике по футболу. Наша футбольная команда «Бугульма-Рунако» является трехкратным чемпионом республики Татарстан по футболу, и я однозначно уверен, что эти славные футбольные традиции мы будем и дальше развивать.
Как еще помогает компания?
— Сегодня ПАО «Татнефть» — это социально-ориентированная компания. Два года подряд мы капитально ремонтировали внутренние площади нашей центральной поликлиники, здесь нас тоже поддержало ПАО «Татнефть». Кроме того, компания реализовала в нашем районе пилотный проект по строительству индивидуальных жилых домов для сотрудников «Татнефти». В поселке городского типа Карабаш было построено 40 домов. Мы с участием Президента РТ вручали ключи уже 17 семьям — они обрели свое новое комфортное жилье. Получились красивые двухэтажные дома с приусадебным участком в благоустроенном поселке. Я думаю, на 40 домах компания не остановится, и мы продолжим переговоры по развитию этого поселка для строительства новых индивидуальных домов.
В целом как обстоят дела с промышленностью?
— В сегменте нефтяной и газовой отрасли очень много серьезных предприятий: это «ТНГ Групп», Бугульминский машиностроительный завод, это НПО «НТЭС», НПП «ГКС». Они все так или иначе работают в сегменте нефтяной отрасли. Сегодня география экспорта их продукции очень обширна и включает в себя не только территорию Российской Федерации, но и зарубежье. Это и Индия, это и Средняя Азия — география очень масштабная. Поэтому их продукция востребована, и сегодня они показывают такую динамику роста.
Есть какие-то особенно крупные проекты?
— Компания ООО «ТНГ Групп» выиграла очень серьезный контракт у «Газпрома» на геологоразведку в Баренцевом море. Вот где Бугульма и где Баренцево море... Тем не менее сегодня наши сотрудники из «ТНГ Групп» работают именно там.
Обсудим то, что касается зон отдыха для горожан. Что делается в этом направлении?
— Около 2 лет назад мы начали реконструкцию нашего центрального парка отдыха имени Савеляна Федоровича Морозова, легендарной личности. Он, будучи учителем биологии, вместе с учениками в течение 15 лет высадил более 163 видов растений, причем деревьев, растений и кустарников, которые не растут в нашем климате. Например, каштан.
Долгое время парк находился в плачевном состоянии. Благодаря республиканской программе парков и скверов 2 года назад мы приступили к реконструкции. Сегодня это излюбленное место отдыха наших горожан. Там много детского смеха, гуляющих молодых родителей и людей пожилого возраста, которые сегодня имеют возможность позаниматься спортом на открытом воздухе.
В этом году мы реализуем второй этап реконструкции нашего центрального водоема, совместно с помощником Президента Натальей Львовной Фишман с ее командой «Архдесант». Также проект реализуется благодаря помощи и поддержке наших горожан при публичных слушаниях. Второй этап работ мы планируем закончить уже в конце августа.
Можете рассказать, что там будет?
— Во-первых, там уже появилась прогулочная набережная, зоны отдыха и детские площадки, при чем большие и красивые. Появится «Нулевая верста», и я надеюсь, что это станет излюбленным местом для новобрачных, для того, чтобы делать там памятные фотографии. Это будет скульптура высотой 1,5 метра. Почему «нулевая верста»? Потому что в разные периоды Бугульма относилась к разным губерниям: мы были и в Самарской губернии, мы были и в Оренбургской губернии, мы были в Уфимской губернии и потом стали в Казанской. Вот эта «нулевая верста», которая расположена около одного из старинных зданий нашего главпочтамта, символизирует нулевую точку и точку создания нашего города. Возле нее будут размещены штендеры с различными историческими фактами о нашем городе.
Наш город с очень большой историей, в этом году нам исполнилось 236 лет. У нас есть наши знаменитые земляки, которыми мы очень гордимся: в том числе и первый космонавт республики Татарстан, Сергей Рыжиков, который недавно побывал на МКС в составе экипажа, где он был командиром. Экипаж благополучно вернулся на землю, ждем его теперь в гости к нам, его родной город. Певица Алсу, Надежда Кадышева, Алексей Баталов — это все те имена, которыми мы гордимся. Наши спортсмен, Саша Красных — чемпион мира, который очень быстро и ярко взлетел на пьедестал побед. Мы им гордимся и надеемся, что это его только первые успехи, ему всего лишь 21 год.
Есть вопрос по Бугульминскому аэропорту. Что сейчас с ним происходит?
— Очень серьезную поддержку нашему аэропорту оказывает компания Татнефть. Сегодня на площадках нашего аэропорта базируется авиакомпания «ЮВТ Аэро». Есть определенная надежда на то, что в скором времени при поддержке Татнефти мы сможем закончить вторую взлетную полосу. Она будет длиннее уже существующей и это позволит нам сажать суда большей вместительности. Тогда мы уже сможем претендовать на звание международного аэропорта, сажать аэробусы и боинги. Все зависит от длины взлетной полосы.
Сегодня этот проект уже прорабатывается.
На стадии разработки находится еще и другой проект по реконструкции самого здания аэропорта. Это очень серьезное подспорье, например, с юго-востока от нас очень удобно улетать, потому что у нас хорошие прямые рейсы. Мы осуществляем перевозки внутри Российской Федерации, у нас есть прямые рейсы в Симферополь и Сочи.
Когда будет принято какое-то решение, насколько это затратно?
— Мы сами ждем, если честно. Все это прорабатывается в недрах ПАО Татнефть и вроде движение есть, мы очень на это рассчитываем. Это очень затратно, мне кажется, сумма будет колебаться от пределов 2 млрд рублей минимум. Но я боюсь озвучивать эти цифры, потому что я их не знаю.
А федеральной поддержки в этом плане нет?
— Есть федеральная программа развития авиаперевозок, и мы в ней активно участвуем. Я как раз сказал, что у нас активно используются субсидированные рейсы.
Комплекс вопросов, связанных с ремонтом дорог. Как обстоят дела в дороги в районе?
— Я могу назвать только цифры. Вот за последние три года мы на дороги вложили более 680 миллионов рублей. Это рекордно большая сумма за последние 10 лет. Раньше в год выделялось в среднем по 25 — 30 миллионов рублей. В настоящее время на ремонт дорожного полотна по всем программам, включая покрытие щебеночной смесью, ямочный ремонт и капитальный ремонт дорожного полотна, в год выделяется сумма от 200 до 300 миллионов рублей. Это очень серьезная работа. Сегодня у нас особых проблем по дорожному полотну практически не ощущается.
Дворы тоже сюда входят?
— В этом году у нас есть отдельная программа по ремонту дворовых территорий на 30 миллионов рублей. Нам удастся отремонтировать около 35 дворовых территорий. В этом году впервые такой проект осуществляется по программе, два года назад мы сами искали средства, тогда нам удалось отремонтировать 39 дворов. Всего в городе насчитывается более 800 дворовых территорий. Да, это первые шаги, но шаги необходимые, потому что люди должны чувствовать себя комфортно начиная с выхода из подъезда.
Был завод фарфоровой посуды, который, к сожалению, закрылся, так же закрылись ликероводочное предприятие и мясокомбинат. Что делается, чтобы это компенсировать?
— Что касается мясокомбината, то у нас проект есть, который мы однозначно реализуем. Потому что отступать уже некуда. Что касается ликероводочного завода, то это было серьезное предприятие. Наша легендарная «Посольская водка» была как сейчас криптовалюта, дефицитной, труднодоставаемой и самой достойной. Сегодня завод закрыт, но мы ведем переговоры с инвесторами, которые зайдут на это предприятие. К нам приезжали потенциальные инвесторы с Казахстана. Сейчас очень активно присматриваются наши московские партнеры.
Есть несколько путей развития проекта. Первый путь это разлив воды, второй путь — производство пивных напитков, третий — это переформатирование площадей под что-то другое. Нам очень хочется реализовать этот проект, чтобы предприятие не простаивало. Тем более там хорошая линия, она сохранилась. Всю линию поменяли за год до закрытия завода. Там стоит новое оборудование, но оно не функционирует.
Почему так получилось?
— Оптимизация Татспиртпрома. Учитывая то, что есть определенное количество декалитров спирта и спиртосодержащих жидкостей, которые можно производить. Для этих целей было достаточно 4 заводов. Для нас это было очень болезненно, мы потеряли 140 рабочих мест, закрылось прибыльное предприятие. Но дорогу осилит идущий, мы уверенно смотрим в будущее и знаем, что рано или поздно мы все равно что-то на этом предприятии запустим.
Что касается фарфорового завода, он уже давно канул в лету, но на площадях этого предприятия сейчас работает инвестор, который производит растительное масло. У них тоже были серьезные проблемы в прошлом году, но в этом году они с ними справились.
Как обстоят дела на Бугульминском электронасосом заводе?
— Что касается БЭНЗа, то, когда был резкий скачок роста валютной корзины — и доллара, и евро, завод очень сильно просел. Тогда было 940 работающих людей на заводе, и под сокращение попадали более 640 человек. Об этом я узнал 2 января 2015 года, когда ко мне пришло руководство завода, мы сели очень внимательно, долго рассматривали все цифры, думали, как выйти из этой ситуации.
Причина была очень проста — основной материал для производства вот этих лопастей — это серый чугун. Серый чугун добывается у нас, но на нашем внутреннем рынке стоимость серого чугуна приравнена к стоимости доллара. Как доллар вырос, так основной ингредиент для создания этих лопастей тоже подорожал. Предприятие стало нести сильные, колоссальные убытки, но, нам удалось взять ситуацию под контроль, и под сокращение попало не 640 человек, а в разы меньше. Сегодня на заводе уже выходят в ноль. Надеюсь, что на следующий год или к концу этого года пойдут уже в плюс. Сейчас там снова стали набирать людей, а пока работают 700 человек.
Знаем, что сейчас набирает популярность агротуризм и вы включились в это направление. Поделитесь успехами?
— Все, что касается агротуризма — для нас это ноу хау. Мы решили идти тем путем, по которому никто не ходил — в таком масштабе и в таком объеме. Поэтому пока сегодня у нас нет конкурентов. У нас более 20 геолокаций для агротуризма, то есть любой человек может приехать и на всех 20-ти точках побывать. Эта идея пришла совершенно неожиданно, она родилась после того, как провели совещание по повышению деловых активностей во всех сельских поселениях.
Сегодня все поселения, а у меня их 18, лично заинтересованы в развитии агротуризма на вверенной им территории. Это не какая-то колоссальная прибыль, но это позволяет активно стимулировать живущих на селе людей заниматься чем-то подобным. Вот мы это запустили, более 150 человек уже прошло, пока это только летний вариант агротуризма, но будем поэтапно двигаться в направлении того, чтобы сделать круглогодичным.
Людей, которые занимаются агротуризмом, я считаю уникальными, потому что они в хорошем смысле помешаны на том, чем занимаются. Например, если брать нашего пчеловода, то он настолько глубоко погружен в пчеловодство, в лечение пчелами, в переработку меда, создание настоев, отваров, что для него финансовая составляющая не стоит на первом месте. Это очень хорошо.
Люди с охотой к вам едут?
— Едут, при чем мы провели переговоры с местными туроператорами, которые очень активно заинтересовались агротуризмом. Сегодня все маршруты прорабатываются до деталей. Есть заявки, которые поступают из Москвы, из Санкт-Петербурга, это как сарафанное радио — информация очень быстро разошлась, и люди звонят, интересуются, приезжают.
Знаем, что многие едут в Бугульму, потому что этот город связан с Ярославом Гашеком, чешским писателем. Это так?
— Мы единственный город в Российской Федерации, который имеет историю, связанную с этим писателем. Ярослав Гашек был помощником коменданта, и он себя увековечил в нашем городе. Сохранился его дом, где он жил и работал. Это единственный дом-музей Ярослава Гашека в России, и мы поддерживаем связи с его родными и близкими, они к нам часто приезжают, мы у них тоже бываем в гостях.
Это бренд, это узнаваемость нашего города. Сам солдат Швейк стоит у нас на перроне железнодорожного вокзала — встречает и провожает всех гостей. В этом году мы предполагаем, как раз во второй очереди реконструкцию нашего центрального водоема, вблизи которого и располагается дом-музей, еще хотим поставить скульптурную композицию, посвященную Ярославу Гашеку.
На День республики и День города какие сюрпризы ожидаются?
— Мы стараемся каждый год как-то удивлять наших горожан, например, три года назад мы запустили фестиваль «BUGULMA-FEST». Он проводится традиционно в День города, в День республики. Это музыкальная площадка, которая начинает функционировать с 14 — 15 часов до 10 часов вечера. На этой музыкальной площадке мы представляем все виды музыкальных жанров для наших горожан. Это и классическая музыка, это и джазовые исполнители, это и этническая музыка, это и национальный колорит, и рок, и поп-музыка. В конце по традиции будет выступать звезда — группа Artik & Asti. Приезжайте в Бугульму 30го, welcome!
Оставляйте реакции
Почему это важно?
Нет комментариев-