Обороты коронакризиса только увеличиваются
Как пандемия отразилась на развитии малого и среднего бизнеса? Какие уроки и вызовы удалось извлечь?
В первую очередь хотелось бы сказать, что есть предприниматели, а есть люди, которые занимаются предпринимательством. Это не всегда одно и то же. Предприниматели — это такие люди по духу, которые просыпаются каждый день и хотят сделать мир и свою жизнь лучше. Вторая категория пытается заниматься предпринимательством. Настоящему предпринимателю кризис бросил новые вызовы, с которыми он успешно справится. Самое главное, чтобы у него было крепкое здоровье, все остальное он преодолеет.
Те, кто занимается предпринимательством и по своему духу не всегда предприниматели, испытали и испытывают серьезные проблемы. Часто это те, кто занимается разного рода бизнесом — малым, средним, крупным. Пандемия затронула всех. Это настоящий кризис, который продолжается. Я наблюдаю за экономикой, на мой взгляд, он только нарастает, и обороты этой катастрофы только увеличиваются.
Как вы поддерживаете бизнес со стороны фонда? Какие инструменты поддержки реализуются? Как много предпринимателей их получили?
Мы поддерживаем только те бизнесы, которые входят в нашу группу компаний, мы занимаемся поддержкой и развитием только зависимых бизнес-проектов. Те компании, которые не входят в нашу структуру, пользуются поддержкой только на уровне совета. Мы не государственная структура, Фонд прямых инвестиций — полностью частная компания на рынке Татарстана и Российской Федерации.
Наша сфера деятельности затрагивает абсолютно все сферы экономики, за исключением общественного питания. Все остальное, включая медицинские проекты, у нас есть. Мы видим, что внутри нашей группы компаний действительно проблемы оказались серьезнее, чем когда-либо в предшествующие кризисы. Дело в том, что еще не было такого в истории, когда нам запрещали ходить на работу. Были кризисы, но мы работали.
В этот раз многие производственные компании не могли перейти на удаленку — просто так невозможно изготовить оборудование и стройматериалы, нужны руки и рабочая сила. Поэтому на время самоизоляции наши предприятия прекратили деятельность. Все обязательства, которые мы имели перед нашими партнерами и клиентами, попали из-за кризиса под угрозу. Благо, что многие наши партнеры и клиенты вошли в положение и поняли, что это распространенная ситуация. В первую очередь мы, конечно, беспокоились за своих сотрудников на производствах. Мы никак не могли допустить стремительного развития пандемии внутри группы компаний.
Можете озвучить конкретные инструменты поддержки для зависимых компаний со стороны вашего фонда?
Мы руководствуемся правилом, что Фонд прямых инвестиций помогает только детям или инвалидам. Все остальные — сильные компании, которые в поддержке не нуждаются. Они больше нуждаются в четкой и слаженной работе. Это мы и делали. У нас не было отпусков, выходных. Мы даже в период самоизоляции были всегда на связи с партнерами и клиентами, всячески пытались решить все возникающие проблемы.
Предпринимательская активность восстановится не раньше февраля 2021-го
За помощью к вам обращаются и начинающие стартаперы с предложением об инвестировании средств в их проекты. Как много предпринимателей обратилось к вам в период пандемии?
Фонд прямых инвестиций действительно каждый день принимает авторов идей, которые презентуют нам свои проекты и бизнес-планы. Конечно, в период пандемии был существенный спад. Сегодня мы тоже четко наблюдаем, что авторов идей и инициативных товарищей становится меньше. Может быть, они пока оценивают свои возможности.
В структуре фонда несколько лет назад создали проект «Бизнес Платформа» — самую крупную в стране площадку, которая знакомит авторов идей с инвесторами. Этот длительный процесс был упрощен, сейчас презентацию проекта можно смотреть в онлайн-режиме. Мы начинали проект с Татарстана, но он стремительно стал российским, а сейчас уже и международным. Там очень много проектов не только из стран СНГ, но и из США, Европы. Есть и иностранные инвесторы. Авторы идей в период пандемии имели возможность знакомиться с инвесторами и презентовать им идею в режиме онлайн.
Что касается структуры Фонда прямых инвестиций, то в период пандемии мы не запустили ни одного нового проекта. Это было отчасти депрессивное время для авторов идей. Если до пандемии к нам обращались в день в среднем с тремя идеями, в месяц — 50-60, то в период пандемии в месяц максимум 10.
Как восстановить предпринимательскую активность?
Она сама по себе искусственно не восстановится, это всегда часть экономической ситуации в целом. Как только в целом ситуация начнет меняться к лучшему, так и у нас появится активность не только среди инвесторов, но и среди авторов и стартаперов. Наверное, все поправится не раньше февраля следующего года. Сейчас экономический кризис только набирает обороты.
По поводу рынка инвестиций в этом году. Что будет актуально? Смогут ли выжить новые инвестиционные проекты?
Я думаю, конечно, новые инвестиционные проекты выживут. Главное — чтобы они были актуальными. Мы очень хорошо научились работать на самоизоляции, в режиме онлайн. Поэтому продукты, адаптированные к этому режиму, будут успешными.
Самые актуальные инвестиции — в медицину и продукты
Вы частично упомянули доставку. Какие сферы еще актуальны?
На мой взгляд, сейчас наиболее актуальной становится сфера медицинских услуг. Думаю, что многие из нас увидели, какие проблемы существуют в этой сфере.
Мы все вовлечены в привлечение инвестиций в республику, у нас прекрасный инвестиционный потенциал. Было бы неплохо, если бы республика наряду с наибольшим количеством индустриальных парков стала бы медицинской столицей России. Во всяком случае, у нас есть для этого все возможности. Территориально и географически мы находимся в очень удачном месте. Мы могли бы оказывать медицинские услуги в совершенно разных областях. Думаю, что сейчас это очень актуальная сфера для инвестиций и разработки новых идей и проектов.
Второе — это продукты питания. В первую очередь они должны быть натуральными, вкусными и полезными, так как сейчас все мы стали внимательно относиться к своему здоровью.
У нас появились очевидные проблемы с импортной продукцией. Думаю, что для импортозамещения это прекрасное время. Я бы занялся тем, что изучал, что к нам идет хорошими поставками. Данные достаточно открытые. Специализированные компании, которые занимаются маркетингом, могут совместно с таможенными службами и другими организациями, которые отслеживают импорт в Россию, предоставить данные, где мы получаем наибольшее количество импортных продуктов. Организовать здесь производство было бы самым актуальным.
В рамках Фонда прямых инвестиций в этом году мы активно продвинулись и начинаем строительство индустриального парка, резиденты которого будут специализироваться на переработке сельскохозяйственной продукции и производству продуктов питания. Это огромная территория — 100 га, которая будет наполнена различными предприятиями, которые производят еду. У нас пока такого парка нет. Это будет первый частный агропромышленный парк, который будет работать в тесной связке с Правительством. Мы активно работаем с Министерством сельского хозяйства и продовольствия РТ. Они нас поддерживают. Думаю, что этот проект однозначно будет успешным, как и резиденты, которые туда придут с новыми идеями.
Мы много говорим о глубокой переработке зерна и сельхозпродукции. Здесь очевидны сверхприбыли. Могу сказать, что в производстве продуктов питания и зерновых культур можно получать рентабельность не просто в 2-3 раза, но и в десятки раз выше. Предприниматели могут заработать сверхприбыль, работая на этом рынке. У нас в этой сфере есть много идей.
Новый пищевой индустриальный парк на Высокой Горе откроется в следующем году
Можно про парк поподробнее: где он будет, когда планируется открыть?
Сейчас мы ведем работу по нескольким площадкам. По первому парку работаем достаточно давно, поскольку предстояло провести много юридической работы. Это Высокогорский район, рядом с М7, однако достаточно удален от трассы, чтобы никакие загрязнения не попадали. Сейчас мы активно занимаемся дооформлением этого парка и начинаем заниматься оснащением коммуникациями и необходимой инфраструктурой.
Когда он откроется?
По поводу сроков мы решаем со специалистами, руководством Росимущества по Татарстану, администрацией района и Министерством сельского хозяйства. Создана межведомственная группа. Мы все вместе хотим воплотить в жизнь первый такой проект. К четвертому кварталу 2020 года мы должны уже приступить к созданию необходимой инженерной инфраструктуры, чтобы к концу первого квартала 2021-го мы могли уже начинать работу с потенциальными резидентами по предоставлению им земельных участков под строительство предприятий по производству продуктов питания.
Сколько будет резидентов, рабочих мест?
Мы планируем, что на этом участке земли будет создано 6-7 тыс. рабочих мест и сможет разместиться порядка 70 резидентов.
Продажа яхт — пир во время чумы
Как развивается еще один ваш проект — завод по производству яхт?
У завода яхт, как пир во время чумы, лето идет очень хорошо. Во-первых, погода теплая, а во-вторых, действуют ограничения по въезду и выезду из страны. С учетом сложностей в связи с перелетами многие не рискуют, продолжают жить в режиме самоизоляции, беречь свое здоровье и здоровье своих родителей, поэтому выбирают отдых на территории России. Во всех регионах, где есть такое большое зеркало воды, как в Татарстане, конечно же, люди стараются обзавестись яхтой или катером любого размера.
Наш завод производит 9 моделей яхт на любой вкус и цвет, на любой кошелек. Сейчас спрос на них просто бешеный, телефон в отделе продаж греется. Лодка нужна здесь и сейчас, когда тепло, никто не думал об этом зимой, хотя заказывать ее нужно именно тогда. Сейчас берут все, что есть, ждать никто не хочет, поэтому работаем 24 часа в сутки 7 дней в неделю, стараемся удовлетворить все желания наших клиентов, ни от кого не отвернуться, никому не отказать.
Во сколько вырос спрос?
Могу смело сказать, что по количеству звонков, заявок и желающих купить лодку спрос вырос где-то в 4-5 раз. Другое дело, что есть мощности завода, удовлетворить всех вряд ли получится, но будем стараться.
Сколько уже лодок продали в этом году?
В этом году мы продали порядка сотни лодок. До конца года, наверное, продадим еще 50. В сентябре мы начинаем работать, как правило, под заказ на следующий сезон. В этом бизнесе есть сезонность спроса, мы понимаем, что спрос уменьшится.
На следующий год у нас планы совершенно амбициозные, мы будем увеличивать производственные мощности и хотим выпускать в три раза больше лодок, а также планируем создать склад готовой продукции. Я думаю, что скоро люди будут видеть лодки производства татарстанского предприятия Velvette Marine на каждой лодочной станции России.
За счет чего хотите нарастить производство? За счет выпуска уже существующих моделей или планируете выпускать новые яхты?
В основном за счет того, что мы будем увеличивать производственные площади, количество персонала, за счет оптимизации и систематизации процессов. Также у нас есть целое конструкторское бюро, которое разрабатывает новые модели, и мы будем внедрять новые разработки. Мы изменяем существующие модели, может быть, будем приобретать модели с иностранных верфей, которые нравятся нашим гражданам, внедрять свои новинки.
Нет комментариев-