Настоящий ресурс может содержать материалы 16+

Эхо Метшина: 10 главных тезисов интервью казанского градоначальника Алексею Венедиктову

Эхо Метшина: 10 главных тезисов интервью казанского градоначальника Алексею Венедиктову
Мэр Казани в беседе с Алексеем Венедиктовым рассказал, какие сложности испытывал на старте работы градоначальником почти 15 лет назад, чего Казани удалось достичь за эти годы, планах на Суперкубкок УЕФА и раскрыл секрет своего успеха.

Более 14 лет руководства столицей: Сначала «махал шашкой», а затем стал осторожнее

Ильсур Метшин занял пост мэра Казани в 2005 году. За годы руководства он стал более осторожным, а первые шаги делал почти интуитивно, и, бывало, «махал шашкой». Особенную твердость в начале карьеры пришлось проявить, чтобы изменить систему общественного транспорта, признался мэр. Процесс смены старых «Газелей» и «Пазиков» на автобусы повышенной комфортности столкнулся с большим сопротивлением.

«Заново, я думаю, эту дорогу я бы не прошел. То есть бог помог. Помог президент Шаймиев тогда, Рустам Нургалиевич Минниханов, министр МВД. Потому что у нас стреляли, в автобусы стреляли новые. То есть мы так пережили. А сейчас это как какой-то кошмарный сон и такой, хороший кейс, как нельзя останавливаться», — вспомнил Ильсур Метшин.


Об уходе из «Рубина»: «Я предоставил флаг нашим коллегам»

С 2015-го по 2017 год Ильсур Метшин занимал пост президента ФК «Рубин». Причиной ухода из футбольного клуба стала его передача в частные руки, признался Метшин.

«Там все совершенно просто. Была тенденция того, чтобы все отдать в частные руки. И было принято решение волевое и абсолютно правильное, что „Татнефть“ занимается хоккейным клубом „Ак Барс“, а ТАИФ занимается полностью футбольным клубом „Рубин“. Только по этой причине я согласился и предоставил флаг нашим коллегам», — рассказал мэр Казани.


Работа на перспективу: Казань претендует на проведение Суперкубка УЕФА в 2023 году

Казань уже закрепила за собой звание крупного спортивного центра. А чтобы дальше развивать это направление, участвует в конкурсе на проведение в Суперкубка УЕФА в 2023 году.

«Мы сейчас занимаемся с нашим Президентом тем, чтобы привезти в Казань Суперкубок УЕФА на 23-й год. На него приезжает весь мир, вся элита. <…> Мы, дай бог, когда победим, предопределим до 23-го года приезд крупных компаний, спонсоров, которые миллиардными бюджетами обладают. А это друзья, это партнеры, это возможность договориться, чтобы было развитие их бизнеса у нас в Казани», — заявил Метшин.

Кстати, столица РТ соперничает за право проведения соревнований с 7 конкурентами, а победителя определят в марте следующего года. По словам мэра, мероприятие способно вывести благополучие жителей Казани на новый уровень.


Достижения Казани: туристический поток и рынок вторичного жилья

За последние годы Казань стала узнаваемым брендом, приняла множество событий международного масштаба — Универсиаду, Чемпионат мира по футболу и WorldSkills Kazan 2019. Туристический поток в столицу РТ сегодня достигает 3 млн 300 тысяч человек. Люди приезжают, чтобы увидеть памятники, попробовать национальную кухню, поучаствовать в мероприятиях.

«Мы — один из самых больших растущих туристических центров в России. Туризм — занятость. Это узнаваемость. Это работа всей нашей сферы услуг и обслуживания. Отели…», — объяснил мэр.

Кроме того, градоначальник отметил интенсивный рост цен на вторичную недвижимость, увеличение количества нового жилья. Хороших показателей удалось достичь благодаря системной работе, уверен Метшин.

«Мы первые по росту вторички. То есть любой, кто вкладывается в Казань, имеет доход 14–15%. И то же самое по новому жилью. Мы строим миллион квадратных метров. И порядка 15% у нас покупатели не жители Татарстана. То есть мы ставили себе системные задачи, мы работали над ними», — подчеркнул он.

Работа по программе «Наш двор»: «В режиме диалога и личных встреч»

Руководители со всей республики недавно столкнулись с новым вызовом — Президент РТ объявил старт масштабной программы «Наш двор» для благоустройства придомовых территорий. Хотя для Казани такая работа не в новинку, с жителями каждого двора еще предстоит наладить диалог и найти оптимальное решение вместе, считает Метшин.

«Половина жителей во дворах говорит: „Не надо нам расширять парковки, оставьте зеленую зону, детские площадки“. Вторая половина говорит: „Нам некуда ставить машины, все равно на газоны будем заезжать“. Но мы в режиме диалога находим консенсус в каждом дворе отдельно. Нет одной таблетки для всех дворов. Таблетка одна: в диалоге с населением мы приходим к какой-то середине», — сказал он.


Актуальная проблемы столицы: Полмиллиона личных авто и общественный транспорт

За последние 14 лет у казанцев стало значительно больше личных автомобилей. Их количество подскочило почти до полумиллиона и вызывает определенные трудности, которые подталкивают к развитию системы общественного транспорта и строительству новых дорог, признался мэр.

«Болезнь в том, что количество автотранспорта — я начинал работать 14 лет назад — было 130 тысяч в Казани, сейчас — 438», — отметил Метшин.

По оценке мэра, количество велосипедистов в столице тоже зашкаливает. Поэтому их интересы стараются учесть в проектах по развитию улично-дорожной сети, набережных и парков.


Взгляд на городской жилфонд: Пора передать управление муниципалитету

Другой актуальной проблемой столицы градоначальник считает высокую стоимость коммунальных услуг в Казани, которую можно решить, передав управление жилым фондом обратно в муниципальное ведение от управляющих компаний.

«Надо возвращать в муниципальное [ведение] управление жилым фондом. Почему? <…> Мы должны четко планировать расходы на капитальный, текущий ремонт, вывоз мусора, очистку, освещение, замену лампочек и так далее. А любой предприниматель в этой области, он сначала на радостях шубу жене купил, дальше дочь машину попросила, дальше сын женится…», — рассказал Метшин.

Сейчас жилой фонд города находится в ведении компаний, занятых получением прибыли, причем 18 крупных игроков контролируют целых 82% фонда. Несмотря на некоторые проблемы в управлении, уровень оплаты коммунальных платежей держится на уровне 96-98%.


Трудоустройство молодежи — это новый вызов

Хотя в Казани сохраняется самый низкий уровень безработицы среди городов-миллионников, трудоустройство молодых людей может вызвать определенные сложности, считает мэр.

«Молодежь другая. Завышенные ожидания. <…> Сегодня, сейчас, причем, не имея (у подавляющего большинства) какой-то квалификации или особых талантов, мы хотим социального лифта», — объяснил Метшин.


О памятнике себе и признании заслуг

В беседе мэр столицы РТ упомянул, что планирует запомниться жителям республики своим добрым именем и успехами Казани, поэтому не хочет поставить памятник в свою честь.

«Во-первых, по нашим мусульманским традициям памятники ставить нельзя. Я надеюсь, мне не будет. <…> Для меня, конечно, важнее мое доброе имя и моя добрая фамилия. Чтобы через годы дети, внуки ходили по улицам моей Казани любимой, родной, и им не было стыдно. Вот главный памятник — это. Я всегда через эту призму смотрю», — поделился мнением Метшин.


Метшин о секрете своего успеха: «Мне просто повезло оказаться в этой лодке»

Ильсур Метшин признался, что секретом успешной работы стала сильная команда лидеров и наставников, сформированная в республике.

«Секрет просто в том, что повезло на больших руководителей. Есть преемственность великих государственных мужей и есть одна лодка, в которой работают все. <...> Мне просто повезло оказаться в этой лодке. Я не имею каких-то исключительных талантов, но мне позволили те, которые есть, раскрыть эти таланты. И это сделали Шаймиев, Минниханов и старшие коллеги. Это и премьер-министры и парламент и самое главное — наши трудолюбивые татарстанцы», — рассказал мэр Казани.

Метшин отметил, что в ближайшее время не намерен покидать свою должность, ведь абсолютно не устал и воспринимает каждый день по-новому.

«Мы умеем работать, мы умеем служить. И Казань, Татарстан был, есть и всегда останется оплотом большой федеральной России», — подытожил мэр.


Оставляйте реакции
Почему это важно?
Расскажите друзьям
Комментарии 0
    Нет комментариев