Главный редактор
Минвалеев Руслан Мансурович
8 (953) 999-96-04
sneg_kzn@mail.ru
Сетевое издание «Снег» зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 02 июня 2021г.
Свидетельство о регистрации: ЭЛ № ФС 77 - 81207
Территория распространения - Российская Федерация, зарубежные страны
Учредитель акционерное общество "ТАТМЕДИА"
Адрес редакции 420066, Татарстан Респ., г. Казань, ул. Декабристов, д. 2
Языки: русский, татарский, английский
Настоящий ресурс может содержать материалы 16+
Для сообщений о фактах коррупции: shamil@tatar-inform.ru

«Самое тяжелое осталось позади»: Минстрой РТ рассказал о влиянии COVID-19 на строительство

«Самое тяжелое осталось позади»: Минстрой РТ рассказал о влиянии COVID-19 на строительство
На какой вид строительства в Татарстане будут делаться упор, выросли ли цены на стройматериалы из-за пандемии и какой 50-летний завод будут оптимизировать в Татарстане, читайте в интервью министра строительства РТ Фарита Ханифова.

«Это будет не временное здание, это капитальное строение»: завершено строительство одного здания новой инфекционки в Казани 

Мы сейчас находимся на самой ударной стройке Татарстана. Что здесь происходит?

Здесь строится инфекционная больница. Работы идут по схеме традиционного капитального строительства. Мы поставили себе цель за 3,5 месяца построить и ввести в эксплуатацию такой корпус на 232 человека. При необходимости он сможет принимать более 500 пациентов. Здесь заболевшие смогут получить полный комплекс лечения. 

Сейчас же по всей стране как грибы вырастают эти инфекционные больницы. Когда вы сдадите этот объект?

Этот объект мы сдаем к 15 августа. Начали мы его строить в начале мая. В конце апреля был вырыт первый ковш грунта на площадке.

Круто, если в республике появится такой высокотехнологичный объект.

Это современнейший центр по оказанию помощи инфекционным больным. Мы его строим, повторюсь, по классической схеме. Это будет не временное здание. Это капитальное строение.

Эта больница стоит на том месте, где она должна была стоять. Это было в плане. Просто второй этап завершения комплекса инфекционной больницы. Одно здание уже завершено.

Во время пандемии удалось избежать увольнений в строительной сфере Татарстана

Нет ли сейчас на стройках Татарстана дефицита рабочих из-за пандемии? 

Ситуация в стране с коронавирусом коснуласьтатарстанской строительной отрасли минимальным образом. Есть несколько ключевых моментов, которые в этом деле сыграли очень положительную роль. 

Рустам Минниханов еще в феврале, до пандемии, организовал встречу с застройщиками. Для наших строителей это было знаковым явлением. Они успокоились, а спокойствие — очень ценное состояние души. Успокоились, что будет работа, что в этом году будет полная загрузка всего строительного комплекса. Были даны новые вводные, мы должны были увеличить объемы строительства.  

И вдруг появляется этот коронавирус. Благодаря постановлению Правительства строительный комплекс был причислен к отраслям, где работу не останавливали. И строители, и производители стройматериалов продолжали работу. Это спокойствие не привело к дефициту кадров. Мы справились со своими рабочими. 85 тыс. человек — это большая армия. Каждый остался на своем рабочем месте. 

Какие-то меры пришлось вводить для их безопасности? Не слышал, чтобы были вспышки заболеваемости на стройках.

Были вовремя приняты решения. Роспотребнадзор предложил простейшие для нашей отрасли мероприятия. И с первых дней на всех стройплощадках прошла директива, что работаем спокойно, но с мерами безопасности.

Все сообщали, есть ли у них температура или родственники с температурой и контактировали ли они с заболевшими. Это многократно увеличило дисциплину среди строителей, всех без исключения. Рабочих с температурой отправляли домой. Даже единичных случаев на стройплощадках республики не было.

Эта самодисциплина помогла проверить порядок на стройплощадке. Ребята на глазах выросли. Все стали более придирчиво относиться к чистоте. 

Количество несчастных случаев увеличилось или уменьшилось?

Несчастные случаи, к сожалению, имеют место на стройке. Падение с высоты лидирует. В этом году, к сожалению, этого не удалось избежать.

В Татарстане из-за COVID-19 вырастет строительство частных домов

Насколько я знаю, у многих людей появилось желание купить загородную недвижимость, построиться самим. Чувствуете ли вы увеличение интереса?

Андрей, вы затронули тонкую и интересную тему индивидуального жилищного строительства (ИЖС). Разумеется, когда ставилась задача выходить на такие большие и амбициозные цифры по сдаче и вводу жилья, в первую очередь обратили внимание на то, как подтянуть многоквартирное домостроение, малоэтажное домостроение.

Но сегодня поставлена задача, выполнение которой отслеживается в еженедельном режиме Президентом республики, это поднять престиж и возможности, чтобы наши жители смогли строить ИЖС, строить много, добротно и на долгие годы.

Это ведь большая работа. Помните, у нас на многодетных были выделены земельные участки, но мы столкнулись с тем, что они без инфраструктуры. Нет ни воды, ни газа. Есть вообще земля или нет? Люди же хотят поближе к центру города строиться, чтобы не ехать час-полтора.

Согласен с вами. Во-первых, эта пандемия показала, что городским жителям нужно иногда выехать и даже, может быть, спрятаться и скрыться. Те люди, которые имели дачи, загородные дома, так ведь и сделали и легче перенесли это время. Видимо, посмотрев на них, многие городские жители выразили желание строить индивидуальное жилье недалеко от города. На таком расстоянии, чтобы городская суета и шум их не касались, но и не нужно было добираться больше часа до своего загородного дома.

Во-вторых, ИЖС во все кризисные времена, когда синусоида жилья падает, оно всегда подскакивает. Это такой барометр. ИЖС всегда сглаживает такие негативные явления, поэтому было принято такое решение, чтобы доля ИЖС в Татарстане с 40% выросла где-то до 50%, а может быть, даже до 60%. 

То есть половину мы будем делать через ИЖС?

Очень бы хотелось, потому что это надежный элемент строительства. Думаю, что оно нас и будет выручать в глобальном плане застройки.

Как будете помогать людям? Куда им обращаться? Допустим, я решил построить дом в часе езды.

Каких-то волшебных мероприятий нет. Эта работа организована и уже раньше велась. Но по поручению Президента мы решили подойти к этому вопросу более системно. Мы бы вообще хотели, чтобы пул строителей, технических заказчиков в муниципалитетах увеличился. Их надо обучить или сделать так, чтобы они вспомнили азы строительной науки. По инженерным коммуникациям и ИЖС мы занимаемся специальной программой в Республике Татарстан. Она охватывает период 2020–2024 годов с горизонтом до 2030-го. Это комплексная всесторонняя работа, которая идет в унисон с федеральной программой по ИЖС. Эти две программы позволят всем участникам четко разбираться в этих хитросплетениях: где брать деньги на сети, где кредитоваться, как поступить с землей и др. Весь пул таких вопросов должен быть понимаем и прозрачен для всех участников.

Так и должно быть. Вот есть у человека деньги, хочет он построиться и не знает, куда идти, в какие двери ломиться. Пока непонятно, а эта программа поможет разобраться?

Конечно, Андрей. Эта программа для того и создается, чтобы помочь.

Всем будет легче работать и разбираться в этой системе.

К концу 2020 года в Татарстане планируют ввести почти 3 млн кв. метров жилья

По нацпроектам перед Татарстаном поставлена задача в этом году ввести 2,979 млн кв. м жилья. Огромная цифра. Будет ли эта задача выполнена?

Самая актуальная задача страны — это жилищное строительство. Это драйвер. В РТ мы на протяжении многих лет сдавали более 2 млн кв. м жилья.

Увеличение площади строительства жилья — это не мода, а необходимость в нашей стране. Поставлена цель в течение пяти лет по Республике Татарстан — 3 млн 600 тыс. кв. метров. Это ровно в полтора раза больше той цифры, с которой мы привыкли работать. По стране цифра — 120 млн кв. метров, это почти по 1 кв. метру на жителя. Это грандиозная и амбициозная задача, но выполнить ее в общем-то можно и нужно. 

В связи со всеми этими событиями мы справимся с планом в 2020 году?

В этом году поставлена задача ввести 2 млн 979 тыс. кв. метров. Мы на эту задачу идем, Рустам Нургалиевич, будучи руководителем рабочей группы Госсовета по строительству жилья и городской среде, об этом неоднократно заявлял. Вся строительная отрасль, вся мощь строителей Республики Татарстан направлена на выполнение этой задачи. И мы ее выполним.

Уверенность есть?

Есть, потому что эта пандемия, этот коронавирус практически никак не повлиял. Я вам уже говорил, что отработанный механизм по подготовке специалистов, санитарно-защитные мероприятия здорово помогли.

«Меры поддержки строительной отрасли действительно беспрецедентные»

Как вы оцениваете эту помощь по льготным ипотечным кредитам? Проще стало с этим в республике, когда федеральные власти пошли на такие меры поддержки людей?

Меры поддержки строительной отрасли действительно беспрецедентные. Владимир Владимирович Путин 16 апреля объявил об этом на всю страну.

Татарстанцы воспользовались?

Конечно, воспользовались. Были объявлены такие меры поддержки: ипотечная ставка не выше 6,5%, а зачастую она меньше — 6,1%, 6,4%. Также меры поддержки, которые вовремя подошли вместе с национальными программами. Например, программа «Стимул», строительство инженерных коммуникаций. Эти мероприятия как раз позволили большим застройщикам, крупным игрокам на этом рынке не ощутить негатива, вызванного пандемией. По получению этих кредитов очень активная динамика, мы каждую неделю видим до полутора сотен таких кредитов, полученных нашими застройщиками. 

Что касается ИЖС, то, вы очень правильно подметили, самой больной точкой всегда были инженерные коммуникации. Мы видели, что сплошь и рядом строятся дома, многие из них в высокой степени готовности. Люди хотели бы в них переехать, подключить воду свет, газ, да только вот инженерные сети еще не подоспели. Наша задача сегодня — синхронизировать этот процесс. Как только дом готов к заселению, должны быть подведены все инженерные коммуникации.

«Динамика переоснащения наших комбинатов строительных материалов двигается в сторону импортозамещения»

Мы сейчас на Казанском домостроительном комбинате. Это один из лидеров индустрии производства стройматериалов в республике. Как отрасль переживает кризис?

Сейчас мы в цехах. Самое важное на стройке —подготовка качественных стройматериалов. Производство стройматериалов в РТ не останавливается ни на час, несмотря на пандемию. Это позволило, не приостанавливаясь, работать в привычном для строителей ритме. Объемы все сохранены. 

Перед летним строительным сезоном заводы всегда более интенсивно готовятся к работе. Сегодня завод прекрасно работает, линейка выпускаемой в РТ продукции позволяет закрывать почти всю потребность в стройматериалах. То, что мы строим, получается из своих материалов.

Способны ли эти стройматериалы стать импортозамещающими? Будет ли кризис этому способствовать?

Импортозамещение имеет место, динамика переоснащения наших комбинатов строительных материалов двигается в эту сторону. В цехах железобетон, товарный бетон и те конструкции, которые составляют хребет здания. Железобетонные панели не привезешь из Китая, цемент производится в России, хотя в Татарстане пока — нет. Существующей линейки производства нам достаточно, чтобы строить. 

Импортные материалы чаще используются для отделочных работ. Здесь, мне кажется, не стоит гнаться за тем, чтобы весь мировой опыт перенять и начать производить это у себя. 

Итальянскую плитку у себя не начнем производить?

 Это и не нужно. 

Несмотря на пандемию COVID-19, цены на стройматериалы в РТ не увеличились

Какова ситуация с ценами? Не было ли скачков?

С первых дней, когда поступил сигнал, многие регионы останавливали стройку, производство стройматериалов. Мы так не сделали, а стали вести ежесуточный мониторинг, узнавать, какие основные стройматериалы приходят к нам. Таких позиций более 50, рост по некоторым из них за эти месяцы составил от 4 до 7%. 

В общем-то, это плановое увеличение в пределах разумного. Увеличилась цена только на некоторые позиции. Например, выросла стоимость оцинкованной стали, из которой наши заводы готовят профнастил. Увеличение произошло не из-за того, что завод-производитель оцинкованной стали поднял цену, а потому что транспортная логистика изменилась. Это очень незначительное увеличение.

Некоторые позиции показали падение цены. Поэтому из 50 пунктов 3-4 позиции выросли на 4-7%, цены на остальные остались на старом уровне или снизились.

Это сильно не повлияет на цену квадратного метра?

Нет, у нас закладывается порядка 4-4,5% ежегодного роста. Индексами такое увеличение просчитано. Поэтому это не окажет никакого отрицательного воздействия на стоимость.

 Какие перспективы у рынка стройматериалов республики?

Мы уже говорили с вами о резком росте жилищного строительства, которое нуждается в железобетонных изделиях. Все заводы сегодня стараются переформатироваться на увеличение выпуска строительных материалов. 

Старые заводы будут останавливаться или переоснащаться, такова жизнь. Необходимо, чтобы качество, цена, технологии строительных материалов не опаздывали за потребностями рынка. Сегодня рынок требует качественных железобетонных конструкций. Кто будет поставлять качественную высокотехнологичную продукцию, тот и будет востребован. 

Технологии строительств новые, а нормы ГОСТ остаются старыми

 Лет 30-40 лет назад строили совершенно иначе. Но сейчас мы продолжаем руководствоваться ГОСТами, разработанными давно. Будет что-то меняться в законодательстве этой сферы? Технологии идут вперед, а нормативы — нет.

 Устаревшие нормативы не были исключены, а новые технологии и нормативы все время прибавлялись. Получается, что книга толщиной в 1 см постепенно приобрела толщину в 5 см. Это и имел в виду Владимир Путин, когда говорил: «Ребята, надо разобраться, отделить зерна от плевел». 

Эту работу активно начали, первый заместитель министра строительства России Ирек Файзуллин контролирует вопрос. Мы с ним активно взаимодействуем, у нас создана рабочая группа, экспертный состав мощнейший подобран, для того чтобы устаревшие нормы вывести с оборота. Это не просто так — порвал книжку и выбросил, нужен документ, который действие это приостанавливает. Вот этим мы активно сейчас занимаемся, это очень тонкая и большая тема.

«Серые панельки сегодня не прокатывают»: как перестраивают города Татарстана

 А скажите, вам нравится вообще, как выглядят наши города в республике? Насколько они яркие, насколько современные, насколько комфортно живется в комплексах, которые мы сегодня строим? И что министерство сделает для того, чтобы заставить или показать какие-то планки высокие, как нужно строить в республике?

 Совершенству нет предела. Я видел, как Набережные Челны с нуля строились, Нижнекамск, современные микрорайоны города Казани, они в свое время были драйверами в архитектуре. Но сегодня жизнь меняется, уже Челнам несколько десятилетий. Разумеется, города принимают и должны принять более приятный облик. 

 Мы все чаще говорим о городской среде, о жителях, о том, как они себя чувствуют, насколько комфортно проживают в этих городах. И сегодня, если вы заметили, многие города, не только крупные, но и районные центры, преобразились буквально за это десятилетие. Они стали красивыми, яркими, чистыми.

То есть серые панельки уже не прокатят?

 Серые панельки сегодня не прокатывают. Вы посмотрите на любую нашу новую стройку, там серой панельки нет. Очень теплые дома газобетонные многоэтажки были, и они сегодня отходят на задний план. Почему? Вроде тепло, хорошо, но уже спросом не пользуются. Потому что потребителю нужен другой товар. 

50-летний Челнинский ЗЯБ закрывать не планируют, будет оптимизация предприятия

 В последнее время на Челнинском заводе ячеистых бетонов (ЗЯБ) была напряженная обстановка. Вы можете дать разъяснение, что там вообще происходит? Останутся люди без работы, его дальнейшая судьба какова?

 Завод ЗЯБ — это завод, продукция которого была заложена в основу строительства города Набережные Челны. На заводе ЗЯБ выпускается довольно широкая линейка, это плиты перекрытия, газобетон хорошего качества, но надо учитывать, что завод 1962 года рождения. Это завод, которому 50 лет. 

 Завод, в общем-то, свою миссию выполнил очень хорошо, но он сегодня оказался сразу в нескольких ситуациях. Во-первых, завод оказался в центре города, а когда он начинал строиться, это была окраина. У завода достаточно большая санитарно-защитная зона, она дискомфортна жителям соседних микрорайонов. 

  На этом заводе работает 450 человек, это очень хорошие специалисты, не просто жители города, но и патриоты своей отрасли, своего завода, целыми династиями там работают. Поэтому в одночасье сказать, что завод не нужен, двери закрыли и ушли, — так не бывает.

 Несколько недель продолжались консультационные встречи с руководством завода, с руководством города, Министерство строительства активно участвовало. Мы рассматривали множество вариантов, как нам поступить, но все-таки решили действовать пошагово. В первую очередь — мыникого никуда не выгоняем, все приказы о сокращении штатов отменили, тем самым для работников убрали эту дискомфортную ситуацию, когда ты в подвешенном состоянии. Второй момент— мы нашли меры по оптимизации внутри самого завода, персонала, который физически не работает. Пройдет большое сокращение. Третий момент: мы все-таки загружаем завод заказами —  город по благоустройству свои заказы дает, для того чтобы завод пытался еще раз встать на ноги. Кроме того, будут загружены изделиями этого завода наши национальные проекты.

 Также блок вопросов — котельная завода, водохозяйственная структура сегодня питает не только сам завод, но и десятки организаций города. И вот здесь тоже созрел дисбаланс.

 А нагрузку тащит завод эту?

 Да, эффективность сегодняшних этих частей завода очень низка, 25% загрузки. Никогда не даст того эффекта, чтобы котельная заработала на всю мощь и так далее. Надо продумать, как пошагово отойти от этой котельной.

 То есть пока закрывать завод не будете? Он будет работать, заказы они получили. 

 Да, на весь летний сезон заказ получили, завод будет работать, осенью к разговору вернемся, посмотрим результаты, к чему мы пришли. Но в то же время мы изучили линейку продукции, которую выпускает ЗЯБ, с тем чтобы ни отрасль РТ, ни соседние регионы не пострадали, если завод закроется на ремонт, на модернизацию и т. д.

 Может, инвестора найти? Или продать? Место же дорогое, много вариантов, наверное, было?

 Не сегодняшнего дня принять это решение, до осени поживем — увидим. Заводчане настроены, горожане настроены, мы здесь с отраслевиками на подстраховке стоим, чтобы падения никакого не ощутил никто. 

«Не только наш хозяин, наш Президент, это настоящий начальник штаба»: Ханифов о Президенте РТ

Как вы считаете, влияние первого лица республики на строительную отрасль, строительные программы, большое количество программ же идет, насколько оно сильно, насколько помогает внимание Рустама Нургалиевича к вашим программам, насколько оно эффективно?

 Это наш начальник штаба. Наш Президент —настоящий начальник штаба. Для строителей заменить его трудно кем-то. В этом году уже 50 государственных республиканских программ реализуется, а их было и 30, и 40.

 Реализуются национальные проекты, по ним только 168 объектов, по 6 нацпроектам по отраслям — это же огромное количество объектов.

Еженедельный контроль Рустама Нургалиевича — с одной стороны, это очень непросто, честно говоря, каждый раз готовимся как к экзамену, но с другой стороны, этот режим, который сегодня сложился в нашей республике, сегодня является таким примером, многие хотели бы подражать нам. 

 Оптимизма у вас очень много в течение всего интервью было, хотелось бы спросить, вот первые полгода прошли, вторая половина года — у вас есть уверенность, что мы справимся со всеми планами и перспектива будет у нас?

 Такая уверенность есть, потому что самое тяжелое, я считаю, с непонятными элементами, осталось позади. Мы знаем, что даже если дальше будет продолжаться такая ситуация санитарная, мы научились в этой ситуации работать, что очень важно. Строительные площадки научились работать, заводы, люди переориентировались, самодисциплина повысилась. 

 Я очень обязан всем своим коллегам строительной отрасли, что они с пониманием к этому отнеслись, очень серьезно, ответственно, благодаря такому подходу и мы все остались живы-здоровы, и отрасль работает, и мы остались работающими, драйвером, локомотивом, как сейчас говорят. А то раньше говорили — со строителями справиться нельзя. А сейчас мы — драйвер.


Оставляйте реакции
Почему это важно?
Расскажите друзьям
Комментарии 0
    Нет комментариев