Цифровизация нефтяной индустрии. Практические кейсы и примеры ведущих компаний

16 Сентября 2019

    Нефтяные компании продолжают активно внедрять собственные стратегии по цифровой трансформации. Использование новых технологий в работе нефтегазовой отрасли призвано обеспечить не только дальнейший рост прибыли, но и само выживание на высококонкурентном рынке.

    Процесс производства уже находится под постоянным мониторингом тысяч датчиков, полученные данные обрабатываются искусственным интеллектом, «цифровые двойники» моделируют работу предприятия в различных ситуациях, а системы предиктивного обслуживания предотвращают поломки и сбои в работе оборудования.

    Сегодня нефтегазовая компания представляет собой настоящий цифровой завод, оснащенный самыми передовыми технологиями: IoT, AI, machine learning, Big Data… Все они призваны снизить издержки предприятия и повысить эффективность работы. Сегодня мы разберем наиболее яркие примеры проведения цифровой трансформации на ведущих предприятиях нефтегазового сектора: Лукойл, Газпром нефть, Татнефть, Сургутнефтегаз и Роснефть.

    Внедрение IT-решений в числе приоритетных направлений развития ПАО «Сургутнефтегаз»

    В рамках мониторинга IT-процессов в компании была внедрена технология Process Mining. В результате анализа специалисты сформировали предложения по оптимизации и изменению бизнес-процессов, что привело к следующим результатам: время разработки ПО сократилось на 23%, процесс обработки документов ускорился в 2 раза, а время, затрачиваемое на этап работ от проектирования до завершения тестирования, уменьшилось на 15%.

    Другой проект компании – информационная система на базе DIRECTUM призван автоматизировать управление изменениями в распорядительных документах. На предприятии, где несвоевременное обновление регламентов может привести к опасным последствиям, эта задача стояла особенно остро.

    В результате внедрения информационной системы компании удалось добиться следующих результатов: снизить риски использования неактуальной распорядительной документации, исключить риски штрафов при несвоевременном обновлении документации по ответственности лиц, допущенных к выполнению работ, а также увеличить процент предоставленной в срок отчетной документации.

    Цифровая трансформация в «Газпром нефть» затронула все аспекты деятельности компании

    Газпром нефть на протяжении многих лет использует digital-технологии во всех ключевых этапах работы – от разработки до обслуживания скважин. Важным проектом для компании стало создание единого центра управления в Санкт-Петербурге. Здесь ведется мониторинг и удаленное управление строительством сразу нескольких десятков скважин.

    Внедрение системы искусственного интеллекта позволяет Газпром нефти анализировать сотни тысяч моделей, вариантов и комбинаций установки и работы оборудования. С помощью таких систем удается добиваться повышения эффективности принятия решения на 25%, а время оценки перспективных для бурения мест сокращать до нескольких минут (ранее это занимало несколько месяцев).

    Не упускаются из виду и мобильные технологии, направленные на повышение безопасности работы персонала. Персонал, который осуществляет работы на опасных участках, оснащается различными датчиками, которые контролируют состояние здоровья и сигнализируют при появлении возможных проблем и внештатных ситуаций. Все это способствует сокращению несчастных случаев во время опасных работ.

    Реализация стратегии «Роснефть-2022» в числе приоритетных направления развития для компании

    Цифровые технологии призваны максимально быстро обеспечить переход компании на новый уровень во всех сегментах производственной деятельности. В стратегии «Роснефть-2022» заявлено четыре ключевых вектора для качественного изменения бизнеса: это интенсификация технологического прорыва, снижение затрат, увеличение маржинальности и переход к новым формам управления и организации бизнеса. Цифровая трансформация Роснефти включает в себя 6 основных направлений:

    ●       Цифровое месторождение

    ●       Цифровой завод

    ●       Цифровая цепочка поставок

    ●       Цифровой трейдинг

    ●       Цифровая АЗС

    ●       Цифровой рабочий

    В прошедшем году одним из самых интересных проектов компании стал запуск «цифрового месторождения» в Башкирии (Илишевское месторождение). Цифровое месторождение представляет собой детальную цифровую копию реального месторождения. В режиме реального времени с помощью 3D-платформы специалисты видят все ключевые показатели – добычу и транспортировку, действия сотрудников, перемещения транспорта. Каждый физический объект представлен своим цифровым двойником, который передает детальную информацию о своей работе и своем состоянии. Территорию месторождения регулярно облетают беспилотники, чья цель – отслеживание целостности трубопроводов и недопущение врезок в систему.

    Широко используются и индивидуальные мобильные устройства, которые передают в центральную систему сигналы при несоблюдении работниками требований безопасности, нарушении доступа либо повышении концентрации опасных веществ в воздухе.

    В результате внедрения цифровых технологий только на данном месторождении представители Роснефти планируют увеличить энергоэффективность процессов на 5%, а также снизить на 5% логистические издержки. Экономический эффект при этом оценивается в 1 млрд рублей ежегодно.

    Цифровизация помогла «Татнефти» снизить себестоимость добычи на 30%

    Внедрение digital-технологий планомерно проходит на всех объектах компании. Только на Ромашкинском месторождении, благодаря цифровизации, удалось добиться снижения себестоимости добычи до 30%. Для этого в компании используются такие технологии, как «цифровой двойник» оборудования и «цифровая модель» месторождения.

    Помогают цифровые технологии и при поиске оптимального места для бурения и размещения скважин. Как отметили в руководстве «Татнефти», в результате цифровой трансформации компании уже удалось добыть 200 тысяч тонн нефти дополнительно, а также повысить дебит ранее малодоходных скважин до 10 раз.

    Для повышения качества коммуникации в труднодоступных региона, «Татнефть» использует собственную корпоративную сеть со стопроцентным покрытием всей зоны использования. Это позволяет осуществлять эффективное управление всеми бригадами, оперативно реагировать на изменения и повышать качество и скорость важных управленческих решений.

    4 направления цифровой трансформации в «Лукойл»

    Цифровизация компании осуществляется по четырем приоритетным направлениям: цифровые двойники, цифровой персонал, роботизация и цифровая экосистема.

    Для сокращения времени и уменьшения стоимости обучения и повышения квалификации персонала на предприятии масштабно используются технологии виртуальной и дополненной реальности. Работа с детальными 3D-моделями позволяет быстро протестировать новые гипотезы и принять верные управленческие решения.

    Так же, как и на других ведущих компаниях, персонал «Лукойла» оснащают мобильными устройствами и датчиками, которые осуществляют мониторинг работы и вовремя передают сигнал о возможной опасности при работе.

    На всех этапах производства используются роботы и дроны, а процесс их обучения реализован при помощи machine learning и когнитивных технологий. Все это позволяет автоматизировать рутинные процессы и обеспечивать самообучаемость информационных систем.

    Все цифровые технологии объединены в единую цифровую экосистему, в рамках которой каждый участник своевременно получает необходимую информацию о процессах, за которые он несет ответственность. Реализация цифровой системы позволяет повысить эффективность добычи и производства продукции, оптимизировать затраты и численность сотрудников, повысить производительность труда и повысить качество принятия управленческих решений.

    Все эти и другие проекты ведущих нефтегазовых компаний будут представлены на Всемирном цифровом саммите в Казани, который пройдет 1-2 октября 2019 года.

    Это уникальное мероприятие, которое отражает главные мировые тренды в сфере Интернета вещей и искусственного интеллекта. Представители крупнейших компаний из нефтегазового и других секторов примут участие в саммите в качестве спикеров и подробно расскажут про все тонкости, сложности и результаты внедрения проектов в области цифровизации.

    • Джакомо Венери (инженер по внедрению искусственного интеллекта Baker Huhges GE company, Италия. Автор книги «Практический промышленный Интернет вещей: создание мощной промышленной инфраструктуры IoT с использованием промышленности») представит доклад на тему «Разработка цифровых продуктов в области I-IoT», где подробно расскажет о внедрении проектов IoT в работу компании, а также о ключевых этапах разработки IoT- аналитики: прогнозном обслуживании, обнаружении аномалий и оптимизации производства.
    • Максим Кузьмин из ведущей нефтяной корпорации «Газпромнефть» выступит на тему «Аспекты цифровой трансформации нефтегазовой компании в эпоху быстрых изменений» на примере функции «Добыча, инфраструктура и операционная деятельность.
    • Представитель компании McKinsey Анош Таккар (с 2016 по 2019 занимал должность директора по цифровым технологиям в компании Shell. Отвечал за разработку цифровой стратегии Royal Dutch Shell) поделится опытом внедрения компонентов цифровой трансформации промышленного предприятия. После выступления спикер проведет инновационный диалог на тему: «Как преобразовать весь бизнес с помощью интеллектуальных возможностей IIoT и стать цифровой промышленной компанией?».
    • Самуэль (Сандер) де Зоете из Saudi Aramco (крупнейшая нефтяная компания мира по показателю добычи нефти и размеру нефтяных запасов) в рамках программы «Механизм лидерства» расскажет об использовании больших данных, облачных и мобильных технологий в «Программе ускоренной трансформации ARAMCO».
    • А спикер из крупнейшей итальянской нефтегазовой компании Eni – Пальмо Антонио Кавалло выступит на тему: «Процесс цифровой трансформации Eni: где мы находимся, извлеченные уроки и будущие проблемы».

    Смотреть полную программу Саммита

    Участие в саммите позволит получить реальный практический опыт в области применения цифровых технологий, оптимизировать затраты компании и внедрить рабочие цифровые модели для быстрого повышения прибыли. Мероприятие соберет более 2500 делегатов и 200 отраслевых экспертов-практиков из 25 стран.

    Саммит «IoT & AI World Summit» – это уникальная возможность изучить лучший мировой опыт и самые передовые решения на одной площадке.

     

    Стать участником Саммита! >>>

     

     

    ОРГАНИЗАТОР САММИТА – КОМПАНИЯ REDENEX

    Redenex – ведущая международная консалтинговая компания в области энергоэффективных и цифровых технологий, интернета вещей, больших данных, информационной безопасности, виртуальной и дополненной реальности. Области специализации и применения: промышленность, производство, торговля, энергетика, города, здания, транспорт и др. Основные направления деятельности: исследования и бизнес-аналитика, медиа и конгрессно-выставочная деятельность, обучение и аутсорсинг бизнес-коммуникаций.

     

    На правах рекламы




    Самое читаемое
    Наука и образование

    Цифровизация нефтяной индустрии. Практические кейсы и примеры ведущих компаний

    Нефтяные компании продолжают активно внедрять собственные стратегии по цифровой трансформации. Использование новых технологий в работе нефтегазовой отрасли призвано обеспечить не только дальнейший рост прибыли, но и само выживание на высококонкурентном рынке.

    Наука и образование

    Цифровой двойник татарстанца, зона экзоскелетов и тестирование беспилотников: как жители представляют цифровое развитие республики

    Современные технологии изменят Татарстан. В перспективе информацию о каждом жителе занесут в интернет-аккаунт, а решения компьютеров начнут считать законными. Также в РТ может начаться тестирование беспилотных авто и медицинских гаджетов, в экономику внедрят новый подход, а работа чиновников станет эффективнее.

    еще больше новостей

    © 2019 «События»
    Сетевое издание «События» зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 18 апреля 2014 г. Свидетельство
    о регистрации Эл № ФС77-57762 Создано при поддержке Республиканского агентства по печати и массовым
    коммуникациям РТ. Настоящий ресурс может содержать материалы 16+

    Политика о персональных данных
    Об утверждении Антикоррупционной политики АО "ТАТМЕДИА"
    Для сообщений о фактах коррупции: shamil@tatar-inform.ru

    Адрес редакции 420066, г. Казань, ул. Декабристов, д. 2
    Телефон +7 (843) 222-0-999
    Электронная почта info@tatar-inform.ru
    Учредитель СМИ АО "ТАТМЕДИА"
    Генеральный директор Садыков Шамиль Мухаметович
    Заместитель генерального директора,
    главный редактор русскоязычной ленты
    Олейник Василина Владимировна