Айрат Хайруллин: «Мы не мыслим мега-проектами, а просто думаем о том, что нужно жителям»

27 Июля 2017

Прочитано: 1524 раза

Автор материала: Александр Третьяков
Во второй части интервью ИА «Татар-информ» глава Альметьевского района рассказывает об инвестиционных проектах города и района.
Глава Альметьевского района РТ Айрат Хайруллин дал развернутое интервью ИА «Татар-информ», в котором рассказал о развитии сельского хозяйства района, планах по созданию ОЭЗ в Альметьевске, начале работы детского технопарка Кванториум. Представляем вторую часть интервью.

Какие в этом году крупные инвестиционные проекты стартуют? Может быть, споры будут с кем-то, ожидаются подписания? Что-то подписано, закладывается, строится?

— Из крупных проектов: к нам зашел иностранный инвестор из Южной Кореи. Компания «Apollo» — один из лидеров юго-восточных стран Азии. Завод с автоматизированной системой по выпуску запорной арматуры уже построен. Эта система используется в нефтедобыче, подписано уже несколько контрактов на предприятия ПАО «Татнефть», на производстве АО «ТАНЕКО». Проектируется сейчас вторая очередь «ТАНЕКО» и мы рассчитываем, что с созданием такого производства наша продукция будет экспортироваться не только за пределы Альметьевска, но и за пределы Татарстана. Инвестор буквально недавно аккредитовался на торгово-закупочных площадках, ведущих российских нефтедобывающих компаний, таких как «Роснефть», «Сургутнефтегаз». Сумма инвестиций составила около 10 млн долларов.

В сельском хозяйстве есть ряд интересных проектов. Впервые за 30 лет строится современный молочный комплекс на 1 070 голов. Это комплекс, который ежедневно будет обеспечивать молоком 80 тыс. горожан. Комплекс современный, инвестором является Фоат Комаров — владелец хозяйства Токарликово. Проект очень значимый для Альметьевска, в части развития сельского хозяйства мы — один из крупнейших районов в Татарстане, немного уступаем по площади Мамадышскому району. Важно, чтобы он у нас помимо нефтедобычи (традиционного сектора отрасли экономики) развивалось и сельское хозяйство. У нас в городе проживает 155 тыс. человек, на селе — 50 тыс. А села нужно сохранять — образ мысли, уклад, язык, религию и т. д. 

Молкомбинат ориентирован только на жителей района, города?

— Это не молкомбинат. Это молочная ферма.

Там будет поголовье коров?

— Да, 1070 голов высокопродуктивного дойного стада. 

То есть это на нужды района все пойдет? 

Да. У нас сейчас порядка 5 тыс. голов, планируется, что этой осенью мы завершим строительство комплекса и за осень и зиму поставим скот. Даже с удовольствием вас пригласим посмотреть, когда готова будет ферма. Конечно, есть и проблемные вопросы. К сожалению, с 2012 года не работает молкомбинат. Сейчас мы ведем переговоры с инвесторами, которые готовы его выкупить. Вот буквально недавно был выкуплен казанский молочный завод инвесторами из Удмуртии. Мы ведем переговоры с другими инвесторами о том, чтобы запустить наш молочный завод. Конечно, это не дело, когда в городе нет собственной переработки. Реализуется новый проект, так называемый пищевой технопарк, в частности, налажен выпуск макаронных изделий. Макаронные изделия поставляются в систему школьного питания и в магазины. Запущен проект по Овощной долине, также реализуется Ягодная долина.

Когда ожидаете завершить переговоры? Если нельзя рассказать с кем, то о каких суммах идет речь?

— Комплекс фактические не работал 5 лет. Просто для запуска требуются достаточно серьезные инвестиции. Речь идет о дополнительном оборудовании, ремонте кровли, охлаждении. Есть оценка стоимости актива, при том, что очередь из инвесторов не выстраивается. Мы ищем инвестора, заинтересованного в том, чтобы меньше платить. Государство заинтересовано в том, чтобы и завод работал, и средства выручались от продажи. Процесс очень деликатный, переговорный. Наша общая задача — чтобы этот процесс в ближайшее время завершился. О сроках пока сложно говорить. Это процесс достаточно финансовоемкий. 

Сколько потребуется инвестиций для запуска производства?

— Для запуска надо вложить минимум 60 млн рублей. А так, наверное, около 100-150 млн надо вкладывать для того, чтобы выходить на какие-то виды продукции и быть востребованным на рынке.

Если у вас молочная ферма появится это же хороший аргумент в переговорах?

— Как раз в этой части вы правильно заметили. Очень хорошо и правильно рассуждаете. Это в том числе является нашим конкурентным преимуществом, потому что любой молочный завод заинтересован в сырье. А мы сейчас ежедневно надаиваем 50 тонн молока. Завод рассчитан (для того чтобы он был рентабельный) на переработку 80-100 тонн молока. Мы понимаем, что этих 50 тонн не хватает. Поэтому те 25 тонн которые планируют, что будет прибавка, в том числе является важным элементом для запуска нашего завода. 

А инвестиции в молочное производство какие?

— Я, наверное, в порядке цифр скажу, около 300 миллионов рублей. Это включая и автоматизированные системы управления, включая и строительство новых комплексов. Потому что строится он в чистом поле. Строится в том числе там и жилье, для тех людей, которые будут там работать. Для управляющего, для главного животновода, ветеринарного врача, который должен там быть на этом комплексе. Инвестором было принято решение строительства индивидуальных жилых домов в близости от комплекса. Это очень важное решение, помогающее привлекать талантливые кадры.



Вы пришли в гости сегодня с корзиной ягод. Можно рассказать о этих проектах? Урожай клубники уже удалось собрать? насколько он хороший был?

— Погода в этом году очень такая интересная, контрастная. Но она нам позволила, во-первых, в этом году хорошо отсеяться. Я сейчас к клубнике перейду. Мы все-таки рассчитываем получить хороший достойный урожай зерновых и в ближайшие, наверное, несколько недель мы выйдем на уборочную страду, по уборке зерновых. Это основное направление сельского хозяйства в Альметьевске. 

Если говорить о «Ягодной долине». То да, проект получится с нуля, пришел инвестор, в этом году планируется собрать (для читателей, наверное, будет интересно) порядка 10 млн штук клубники. 

В штуках?

— Можно в штуках считать, можно в килограммах считать. Я в штуках вот вам скажу — 10 млн штук клубники будет в этом году реализовано. Ежедневный сбор урожая, происходит в объеме 3-5 тонн и знаете, клубники не хватает. То есть спрос превышает предложение.

Где можно купить?

— Реализация идет на поле, у них есть холодильные цеха. Я на прошлой неделе разговаривал с руководителем хозяйства Ильдаром Ситдиковым, бывают конфликтные ситуации среди покупателей. Люди на месте начинают перебивать цену. К обеду клубники там нету. То есть с 8 до обеда клубнику разбирают. В этой части емкость рынка по производству клубники очень большая. Поэтому помимо «Ягодной долины» у нас есть еще несколько фермеров, которые в прошлом году также начали реализовывать и производить клубнику. И у нас для этих целей создан кооператив. Кооператив «Деревня» называется. Это уже проект, связанный с «Овощной долиной». 

Какие ожидания от «Овощной долины»? 

— Впервые в этом году посажена пекинская капуста, очень востребованная культура, то есть салатные культуры, красная свекла, укроп, тыква. Мы смотрим рынок чеснока — посадка планируется осенью. Изучаем технологию, в том числе смотрели и за границей и смотрим как в Китае как производится чеснок. Если вы зайдете в любую торговую сеть, увидите, что чеснок в основном из Китая. Для этих целей создан кооператив, проект не состоялся бы без поддержки нашего президента Рустама Нургалиевича Минниханова и большое понимание, глубокую заинтересованность нашел проект нашел у министра сельского хозяйства РТ Ахметова Марата Готовича. 

Принят ряд решений, особенно в части системы орошения. Чтобы выращивать овощные культуры нужно капельное орошение. А у нас система орошения субсидируется министерством сельского хозяйства по соотношения 70 на 30, то есть государство берет на себя затраты в объеме 70 процентов. В масштабах России — это уникально, поэтому к нам пришли фермеры из Казани, которые посадили томаты черри, в неотапливаемых теплицах, и мы рассчитываем, что на «Овощной долине» на площади порядка 400 гектаров появится с нуля порядка новых 40 хозяйств. 

Мы готовим полностью инфраструктуру. Приходит фермер для него все готово, он не заморачивается ни с землей, с капельным поливом. Строится большой пруд. Здесь я хотел поблагодарить министра сельского хозяйства Марата Ахметова и руководителя «Татмелиорация» Анвара Залакова, который нам помогает в этом вопросе потому что у реки Зай дебит воды достаточный, но мы должны перестраховаться потому что период разных сезонов уровень воды также меняется, поэтому было принято решение, что будет строиться большой пруд на 10 000 кубов позволяющий обеспечить гарантированный уровень полива на «Овощной долине». 

Когда будет строиться пруд? 

— Он уже реализуется, мы уже в этом году должны завершить. Сейчас питание воды идет непосредственно с Зая, порядка 15 гектар культур уже у нас посажено, я в Инстаграмме выкладывал, в интернете можно много информации получить. Проект на 400 гектар. И дополнительно в этом году мы будем строить, уже работа начата, овощехранилище. Потому что одно дело продукцию произвести, но самое главное ее продать, а продать ее можно и осенью за бесценок, а можно продать в январе в три раза выше цены осенней. 
Морковь осенью стоит 6 рублей, 7 рублей 10 рублей за килограмм, в январе она стоит 30 рублей. Лук репчатый тоже самое. Поэтому нужно овощехранилище, там будет 8 температурных режимов хранения, это позволит сохранять продукцию фермеров и это будет повышать их конкурентоспособность. 

Когда завершается строительство?

— В этом году мы должны завершить.

Уже известная дата?

— Сейчас идет как раз активная стадия, мы фундаменты заливаем, закупка оборудования. Мы планируем до зимы завершить. 

Сколько вложений?

— Сметная стоимость объекта около 70 миллионов рублей. 70-76 с благоустройством. 

Кто будет финансировать?

— Из разных источников. Там есть бюджетные и внебюджетные средств на условиях государственно-частных партнерств. 

Кто партнером выступил?

— Кооператив «Деревня».



Недавно открылся центр «Кванториум», если можно расскажите о первых днях его работы?

— Да, уникальный проект, детский технопарк. Надо сказать, что к этому дню или к открытию мы шли 2 года, есть понимание того что этот объект нужен Альметьевску, нужен всему юго-востоку, нужен Татарстану, даже России я бы сказал. 
Проект не состоялся бы без поддержи Шафагата Тахаутдинова, который выкупил бывшее здание санатория Буровик, выкупил за счет средств своей семьи, то есть это личные средства он инвестировал в покупку этого здания. 

Вложил собственные средства в реконструкцию детского технопарка, вся стройка профинансирована Шафагатом Тахаутдиновым, применены очень уникальные интересные материалы, создано пространство для детей, которое, на мой взгляд, не повторимо даже в масштабах республики. 

Мы к этому подошли очень творчески. Была большая команда архитекторов, дизайнеров, строителей, которые над этим проектом трудились и Шафагат Фахразович вместе с нами фактически рука об руку участвовал в создании данного проекта. Это самый крупный детский технопарк в России, порядка 3 000 квадратных метров, помимо классических видов, так называемых кванториумов, квантов, там ведется работа по 12-ти направлениям. 

Там есть обеденный зал, то есть дети могут спокойно пообедать, детские праздники провести, есть специальный лекторий, где мы в том числе показываем научно популярные фильмы, мы проводим занятия с детьми, лекции. 

Мы его открыли 12 июля, то есть сегодня получается ровно неделя, то есть 7 дней назад, за эти 7 дней уже почти тысяча детей этот объект посетили. 

Вчера было занятие, сегодня занятия проходили, по робототехнике, по промышленному дизайну. Самое главное, что это делается в связке с тем, чтобы ребенок научился проектной деятельности. 

То есть в школе он получает знания, а вот как эти знания применять, для этого нужен детский технопарк, в котором есть оборудование, есть станки с ЧПУ, есть вакуумное литье, есть 3D принтер, есть педагоги высокого класса. 

И самое главное, туда интегрирован реальный сектор экономики — компания Татнефть, копания «Таграс», Альметьевский трубный завод, чулочная фабрика Алсу, предприятие Радиоприбор и ряд других промышленных предприятий, кооперация с которыми дает нам возможность реализовывать конкретные проекты. 

Не просто абстрактно — «давайте мы что-то сделаем». А проекты, реально востребованные сектором экономики. В том числе это будущие кадры для этих производств. Это профориентационная подготовка ребенка. Ребенок может себя попробовать в роли программиста, в роли производителя анимационных мультфильмов, либо заняться молекулярной кухней. И в этой части есть уникальная возможность у наших детей, понять к чему у тебя больше склонность имеется. 

Проект был реализован в течение года. Мы выиграли федеральный грант, нам помогало министерство образования и науки республики Татарстан, Фаттахов Энгель Навапович, мы лично с ним в прошлом году разговаривали, он поверил в нас, в то, что этот проект действительно будет уникальный, Гильмутдинов Альберт Харисович, ректор КАИ очень сильно нам помог в подготовке заявочной компании на федеральный грант. Средства местного бюджета были выделены в незначительной части, потому что в местном бюджете средств на это не предусмотрено, но вся эксплуатация (так проект договора был составлен изначально с инвестором) лежит на плечах местного бюджета и будет небольшая спонсорская поддержка. Будет наблюдательный совет, который также будет спонсировать по каким-то отдельным направлениям. Поэтому, приглашаю вас в детский технопарк, будет такая возможность приезжайте, я считаю, что это исторический момент для Альметьевска, потому что это дает детям возможность ускоренного развития и учит инновационным способам мышления, создает инфраструктуру готовит педагогов проектно-ориентированных, и конечно инженерия, проектирование и прототипирование — все должно быть в одном месте. Ты не только должен уметь нарисовать что то, прототип экзоскелета, или квдарокоптер, нужно попробовать его изготовить и запрограммировать. В технопарке такой вот знаете, мини-Иннополис я бы сказал в Альметьевске появился. 

Обучение бесплатное?

— Это очень хороший вопрос. Мы понимаем, что хотелось бы, чтобы было бесплатно, но ввиду того, что надо обеспечивать расходные материалы, обеспечить педагогов, обеспечивать коммунальные затраты, то конечно это будет работать в рамках платно-образовательной деятельности. Наша задача сделать так, чтобы она была доступна любой семье в нашем городе, в нашем Альметьевске. 

Можно озвучить сколько стоит? И какие там есть форматы?

— Разные форматы есть, есть форматы секционной работы, есть формат мастер-классов, есть форматы двухдневных работ. Плюс дополнительно к этому мы планируем, что будет грантовая форма, то есть одарённые дети, которые действительно снискали своим трудом, своими знаниями будут получать грант главы и будут заниматься бесплатно. 

Какой смысл реальному сектору участвовать в подобном проекте?

— В первую очередь они ждут, что будущих инженеров будут готовить со школьной скамьи. Поэтому то, что мы делаем сейчас, имеет долгоиграющий эффект, поэтому наши промышленные предприятия, компания Татнефть в первую очередь заинтересована в собственных кадрах. 

Как говорят нет пророка в своем отечестве. Мы должны готовить собственные кадры. В этой части наш нефтяной институт, который планируется ввести в состав федерального университета это задача поставлена Президентом нашей республики, Высшая школа нефти. Для того чтобы мы готовили кадры в области нефтяного образования не только для Альметьевска, не только для Татарстана. Для всей России в том числе. Чтобы у нас был экспорт технологий, экспорт знаний, экспорт патентов, и в этом только случае Альметьевск он будет обеспечен, знаете, воспроизводством, ну как бы система будет работать, тогда не будет оттока молодежи, не будет оттока кадров и в этой связи поэтому и детский технопарк, нефтяной институт, компания Татнефть, система образования, о чем я говорил, качество медицинских услуг имеет многофакторную модель. Иначе нам сложно будет обеспечить приток инвестиций. Вот как в южнокорейских партнеров нам удалось привлечь.

Мы долго с ними вели переговоры. Сейчас мы ведем переговоры с другими промышленными предприятиями, которые видя, что работают иностранные компании, что у нас есть площадка «Татнефть-актив», там порядка 20-ти резидентов. 

Наша задача привлекать инвесторов. Там вот административная среда — раз. Но когда приходят инвесторы они в первую очередь смотрят на кадры. Какие здесь кадры. Он не будет возить из соседних городов кадры. Если кадров не будет, ни один здравомыслящий инвестор не будет строить завод, поэтому нужны серьезные кадры. И в этой части должны быть промышленные площадки, они созданы и создаются. И плюс в этом году мы нацелены на работу по созданию особой экономической зоны в Альметьевске. Эта работа очень, скажем так, системная и большая, проект по созданию особой зоны поддержан и компанией Татнефть, они в этом тоже заинтересованы, соответствующим обращением по поддержке проекта проинформирован Президент нашей республики, он дал задание Правительству республики. Мы большую работу ведем сейчас с особо экономической зоной Алабуга, с генеральным директором Тимуром Шагивалеевым, потому что решение принимается постановлением Правительства Российской Федерации. В этой части мы смотрим где, в какой локации, и по какому профилю создать особую экономическую зону, для того чтобы она заимела возможность в налоговых преференциях для потенциальных инвесторов. 

Какие варианты обсуждаются?

— Варианты разные. Варианты чтобы была транспортная доступность, это раз. Второе — чтобы была железнодорожная ветка — два. Близость сырья — три, ну и конечно, чтобы не было ограничений по сетевой инфраструктуре: газ, электричество, сети и так далее. Несколько есть площадок, пока окончательное решение нами не принято, мы со специалистами эту работу проводим.

Где могут быть размещены площадки?

— Я их озвучивать не буду. Чтобы не было какого-то ажиотажа, связанного с земельными вопросами. 

Насколько перспективно создание еще одной особой экономической зоны? У нас есть уже ОЭЗ, в Елабуге, в Иннополисе, ТОСЭР в Челнах. Обсуждается что в Зеленодольске будет возможно, еще и в Альметьевске. Насколько это будет трудно?

— Я думаю, что это будет трудно, потому что мы должны будем доказать в первую очередь Федеральному Правительству, доказать республиканским властям, что социальный экономический эффект от тех налоговых преференций, которые государство предоставляет инвесторам будет намного выше той минимальной налоговой нагрузки, которые предприятия будут выплачивать. Конечно, рабочие места в первую очередь, приток инвестиций и технологий. Вот если эта бизнес-модель будет складываться, то я думаю, что мы найдем поддержку и обязательно эта особая зона у нас в Альметьевске появится.

Она будет на нефть, нефтехимию ориентирована? 

— Правильный, справедливый вопрос. В первую очередь мы всегда смотрим важность сырья у нас, например, если вся нефтепереработка сосредоточена в Нижнекамском узле, на Нижнекамском кластере, то ряд проектов, так называемых высокотехнологичных проектов могут рассматриваться и в городе Альметьевске. Например, вопрос, связанный с композитными делами, то есть компания Татнефть у них дочернее предприятие Татнефть-Алабуга Стекловолокно, «Татнефть-Пресскомпозит», предприятия, которые имеют спрос на рынке, спектр из продукции расширяется. Более того в Альметьевске есть Минибаевский газоперерабатывающий завод, это сжиженный газ, который является источником, в том числе для создания многих продуктов передела. Не может у нас появиться автомобильный завод. У нас нет предпосылок к этому. Но у нас есть сырье, газ, есть интеллект, есть вузовское сообщество. Поэтому формируем сейчас кластер. 

Вопрос о создании ОЭЗ уже поставлен на федеральном уровне?

— Это ведется работа с федеральными властями. 

Она уже началась?

— Началась.

Уже заявка оформляется?

— Да, готовится заявка.

Она, когда готова будет к воплощению?

— Мы рассчитываем к концу лета заявку уже подготовить. Это не по особой зоне. А по кластеру, по формированию кластера. По особой зоне дорожная карта сформирована, мы понимаем, что в течение этого года мы должны, большой этап планировки сделать, очень много сопутствующих элементов. Это не так быстро, потому что, во-первых, достаточно затратно, и нужно не ошибиться с локацией, с профилем, и еще нужно, скажем так, заручиться поддержкой потенциальных инвесторов, так называемыми будущими контрактами, которые будут усиливать нашу заявку. С ними сейчас тоже ведется работа. 

То есть это этот год или начало следующего? Какой-то горизонт можно озвучить?

— Ну конечно нам хочется быстрее все это сделать. Но я думаю, что 18 год должен быть решающий.



В технопарке Татнфеть-актив есть 20 резидентов, в этом году ожидается расширение числа, кто может прийти, с чем может прийти?

— Ну вот я просто несколько проектов расскажу. Например, в чем преимущество площадки Татнефть-актив. Первое: там готовая инфраструктура. То есть тебе не надо думать о том где снять офисное помещение, не надо думать где взять тепло, ты приходишь со своим промышленным оборудованием, размещаешься, платишь арендную плату, и собственно говоря ты в течение двух месяцев можешь запуститься. 

Второе — площадка Татнефть актив позволяет участвовать в государственных программах, которые ведет Минэкономики. Например, программа промышленного оборудования. 50 на 50. то есть субсидируется промышленное оборудование, поставки 50 на 50, но не более 5 миллионов рублей. Эта программа реализуется только на промышленных площадках. Если ты где-то в гараже поставишь промышленное оборудование и заявишь, что конечно ты по условиям программы на эту поддержку не имеешь право рассчитывать. Для того чтобы средства государственные не размазывались и потом не надо было искать грантополучателей, было принято решение что они должны быть сосредоточены на аккредитованных промышленных площадках. В прошлом году мы как раз Татнефть-актив и аккредитовали. 

С моим личным участием, каждый месяц мы встречаемся с предпринимателями. Формат встречи бывает разный. 

Одна из последних тем она была связана с переводом помещений из жилое не в жилое. То есть наша задача слышать предпринимателей, слышать и слушать. Принимать те меры, которые облегчали им жизнь, в том числе Президент дал поручение рассмотреть вопрос, связанный с работой административных комиссий. С одной стороны, мы требуем порядок в городе, с другой стороны не должны доводить до абсурда, когда одно незначительное нарушение приводит к тому, что взяли какой-то общепит закрыли на целый месяц из-за каких-то может незначительных нарушений. Или какие-то штрафы, которые могут быть на одно юр лицо. 

Законодатель позволяет нам 200 тыс. рублей штраф сразу наложить. Конечно, какой предприниматель будет рад таким условиям. Это мы тоже рассматриваем чтобы таких прецедентов вообще не возникало в Альметьевске. Ну и со своей стороны у нас есть такое решение — называется зеленый коридор 29 дней, то есть с момента принятия решения инвестором по реализации проекта, вопрос связанный с земельными отношениями, вопрос связанный с управлением архитектуры, с Росреестром, с БТИ — все эти вопросы решает муниципалитет. Бизнес должен быть избавлен от этой бумажной волокиты. Поэтому в этой части зеленый коридор для наших приоритетных проектов имеет первостепенное значение. Один из проектов, который находится в такой глубокой серьезной проработке это завод по...

29 дней уже пошли? Проект запустили?

— Пока не запустили потому что там не до конца не проработан вопрос с поиском второго транша инвестирования. Это завод по глубокой переработке зерна, производства крахмалов, тенов и сопутствующих элементов. Есть инвестор, который вложил 60 миллионов рублей в площадку, которая существует и простаивает. И мы сейчас ищем финансирование порядка, на первом этапе 120 млн рублей. Мы эту работу сейчас ведем, поэтому, когда будут запущено производство, их можно воочию увидеть.

Какой прогноз? Удастся ли найти средства для запуска?

— Я думаю, что да. Рынок крахмалов насыщен зарубежной продукцией, то есть это полностью импортозамещение — это раз. Второе — этот проект поддержал президент Республики Татарстан на последнем инвестиционном совете. И третье — мы сейчас работу ведем с Минэкономики, с министром экономики, Артемом Алексеевичем Здуновым, в части привлечения средств под льготный процент.

То есть это в перспективе еще один резидент?

— Это не резидент Татнефть-актива. У него своя собственная площадка. 

Как идет процесс привлечения инвесторов?

— Надо сказать что этот процесс он никогда не останавливается. Один пример я приведу. Мы сейчас инвестора привезли он строит завод по производству дверей.

Гардиан?

— Нет, не Гардиан. Это будут деревянные двери. Это вообще была случайная история, мы случайно с ним познакомились в Италии в одной из командировок. Знакомство было примерно таким: у нас был переводчик-экскурсовод, он переводил, мы ездили встречаться в торгово-промышленную палату, с итальянскими предприятиями, которые производят лакокрасочные покрытия, и переводчик говорит: «А вы откуда приехали?», «Мы с Альметьевска приехали», «А где это?», «В Татарстане». Да говорит, а вот недели назад один бизнесмен приезжал, искал промышленное оборудование, по производству которое выпускает деревянные двери. Мы говорим, а откуда он? Из какого города? Назвал город, я его не будут правда называть, с кого он города чтобы не было никаких обид. Я про себя подумал — раз он приехал в Италию искать себе оборудование, значит у него есть намерение построить завод. В конечном итоге мы его нашли в этом другом городе, скажем так, переманили. И он сейчас в Альметьевске строит завод, мы дали площадку дали землю, дали условия, и он сейчас такой проект реализует. 

Промышленность должна развиваться не только в одном локальном месте. Кто-то хочет сам себе построить производство, я вот про него говорю, он будет сам производственный цех строить. Кто-то хочет просто попробовать. Задача властей — дать спектр возможностей всем. И такой, и такой, и такой. Они не взаимоисключающие, поэтому не надо может быть делать упор на одном каком-то решении. 

Общая цель есть говорить об инвестициях. Мы по привлечению инвестиций в основной капитал (будет в первую очередь в области нефтяники) занимаем одно из первых мест в республике. До 30 процентов валового внутреннего регионального продукта, это почти 80 миллиардов рублей. Это инвестиции в основной капитал в Альметьевске ежегодно. Это очень серьезная цифра и 13 процентов всего валового регионального продукта в Татарстане производится в Альметьевске. Это боле 250 миллиардов рублей.

А по объемам промышленного производства мы вообще занимаем первое место. Это более 1,5 триллионов промышленной продукции. поэтому, конечно, нефтедобыча она является системообразующим в экономике, в экономической сфере Альметьевска, но мы стараемся в том числе смотреть и производство, которое востребовано рынком не только в масштабах Альметьевска, не только в масштабах Татарстана, но и в масштабах всей России. 

У нас недавно открылась ферма по производству осетровых рыб. Мощностью 35 тонн. Рыба поставляется в Казахстан фурами рыба уезжает в Казахстан, уезжает в другие города республики, России. Появилась у нас, ферма Заикиных по овцеводству. Там 600 голов стоит сейчас. План стоит довести до 3000 голов. Это будет одна из крупнейших ферм в Татарстане. Поэтому вот такие проекты есть и в промышленности в переработке, есть и в сельском хозяйстве, и проекты, связанные с крупным бизнесом. 



Как обстоят дела со строительством трассы Шали-Бавлы?

— Хотелось бы чтобы лучше обстояли дела, на самом деле. Потому что проект очень долго обсуждается на федеральном уровне. Фоат Фагимович (Фоат Комаров прим. ред.), наверное, мало таких людей, которые инвестируют собственные средства в этот проект. Более того с Фоатом Фагимовичем мы знакомы давно, я в своей «прошлой» жизни давным-давно работал в министерстве транспорта и это было в 2003 или 2004 году, в министерстве транспорта обсуждалось, как эта дорога должна проходить я был в том числе одним из участников этого процесса и который буквально чуть ли не на карте просматривали маршрут как из Санкт-Петербурга проложить маршрут до Западного Китая. Обсуждались варианты через Москву, или через Кострому, Казань, выход через Бавлы, в Оренбург или через Башкирию. 

Около 180 км земного полотна профиля дороги готовы, если говорить о Татарстанском участке, и он в дальнейшем идет к реализации, ведется работа с Федеральным Правительством, с Росавтодором, для того чтобы этому проекту все-таки был дан старт, потому что насколько я понимаю нет окончательного решения по трассировке маршрута, который на уровне Федерального Правительства должен определиться: как с восточной Европы с портов Финляндии, маршрут должен дойти до западного Китая. Потому что его можно очень по-разному проложить. Но мы уверены, что та часть, которая реализуется в Татарстане, рано или поздно дорога появится. Может год пройдет, может два, может три, может пять. Но эта дорога в любом случае будет.

Насколько дорога важна для района?

— Очень важна. Вот я ехал на интервью 3 часа, это достаточно быстро я ехал. Не нарушая правила дорожного движения. При этом дорога не безопасная, происходят и аварии, и сама дорога должна позволить, во-первых, снизить аварийность — это раз. Во-вторых, обеспечить более лучшую транспортную связанность города Альметьевска со столицей Татарстана городом Казанью. Ну и конечно транзит, логистика, грузоперевозка, это те инвестиции, которые автоматом развиваются вокруг дороги. Дорога она сразу оживает. На этом строится много разных сопутствующих инфраструктурных проектов.



У меня есть еще небольшой вопрос. Мы прочитали, что урны трехсекционные будете закупать. Ждет ли Альметьевск перспективы раздельного сбора мусора насколько это серьезно?

— В прошлом году мы уже трехсекционные урны в городе поставили. Они уже в городе стоят. Просто программа продолжается. Это первое. Второе — у нас почти в каждом микрорайоне где установлены контейнеры ТБО установлены две площадки. Одна для сбора пластиковой тары, и вторая площадка для сбора макулатуры. Это порядка более 70 пунктов приема. То есть так называемый раздельный сбор мусора, сама культура она уже начата без этих урн. Потому что урны они для горожан, где ты гуляешь по городу, выпил бутылку лимонада или сок из бумажного пакета и выбросил. Но основной то мусор у нас образуется в квартирах, поэтому почти на каждой контейнерной площадке у нас построены вот эти от площадки для сбора пластиковых бутылок и макулатуры. 

Более того, есть понимание того что культура утилизации мусора она должна прививаться со школьной статьи. У нас во многих учреждениях образования во многих промышленных предприятиях в том числе установлены урны для сбора батареек (пальчиковых батареек). Вот одна батарейка, просто выброшенная на улицу, на свалку загрязняет до 20-ти квадратных метров почвы. Поэтому тот объем батареек, который был собран в прошлом году мы не допустили загрязнения громадного количества земель. Потому что их надо утилизировать специальным образом. Это тоже один из элементов.

Четвертый — это ртутные лампы. Тоже есть специальные контейнеры, правда их пока нет в достаточном количестве, мы будем эту работу проводить. Чтобы ртутные лампы человеку можно было выкинуть не в составе мусора, а отдельно потом их можно будет утилизировать. 

И плюс в Альметьевске есть государственная станция сортировки, потому что большинство людей мусор выбрасывают в общем котле, на станции сортировки происходит сортировка мусора на 7 видов различного сырья, для того чтобы минимизировать захоронение. 
В Казани обсуждают вопрос, связанный с мусоросжиганием. Региональные операторы будут выводиться, но для того чтобы бизнес работал нужен объем. В Казани это более-менее понятно, это миллионный город, большой объем утилизации. Поэтому, наверное, без укрупнения скажем так проектов, связанных с сортировкой мусора экономика не складывается. То есть нельзя допустим построить мусоросортировочную станцию в небольшом городе Татарстана где проживает 20-25 тысяч. Этого объема мусора не будет хватать. То есть экономически это не рентабельно, потому что, а что такое экономика? Это тариф. То есть можно сделать тариф. В Европе он очень дорогой. Там очень дорого выбрасывать мусор. Там люди платят за это. 

Но мы это себе позволить не можем поэтому с одной стороны мы ограничиваем тарифом, для того чтобы это не было накладно семейному бюджету человека. В то же время этот тариф не позволяет обеспечивать то количество людей, которые на мусоросортировке должны стоять, обеспечивать окупаемость инвестиций для того чтобы транспортная лента работала и того необходимого объема мусора для того чтобы потом сдавать на какие-то заводы по вторсырью хватало. 

Есть несколько подходов. Мы тоже смотрим в рамках года экологии и общественных пространств, которые объявлены и Путиным Владимиром Владимировичем Президентом России и Рустамом Нургалиевичем Миннихановым Президентом нашей республики. Мы к вопросам экологии относимся очень трепетно. Потому что экологический фактор тоже является тем важным фактором, который влияет на выбор места жизни человека. Если с экологией все очень плохо он будет уезжать. Какая бы заработная плата не была, какие бы условия не были бы. 

Поэтому год экологии, озеленения, очищения водоемов, работа, связанная с так называемым родниками. Татнефть в свое время большую работу выполнила порядка 300 родников были просто построены. Сейчас те родники, которые немножко требуют ремонта они ремонтируются в том числе. Проводится зарыбление водоемов. 

В этом году по итогам работы среди всех муниципальных районов в рамках двухмесячника «Родник», район занял первое место. Это заслуга наших промышленных предприятий, это заслуга нашей системы образования, это заслуга наших неравнодушных граждан, заслуга наших управляющих компаний, нашего муниципального унитарного предприятия, которое день и ночь приводит город в порядок, пылесосит, убирает мусор там, где был зимой складирован, занимается озеленением. Во все школы в этом году мы посадили 7 000 яблонь плодоносящих. Школьники сами сажали, они будут на следующий год сами получать урожай. За ними будут ухаживать.

Появляются перспективы для создания предприятий по переработке яблок?

— У нас один из проектов инвестиционных есть посадка яблоневого сада и вишневого сада. Мы сейчас ведем переговоры с инвесторами. Сейчас у нас есть один инвестиционный проект — это посадка яблоневого и вишневого сада. Также в обсуждении есть проект по переработке яблок. 

Сколько гектар? 

— В этом году на территории городского пляжа мы посадили гектар яблоневого сада, сделав его общественным — любой житель города может подойти и сорвать яблоко. В посадке яблонь, на которых есть именные таблички, принимали участие сами горожане. Всеми нами было посажено порядка 1 500 яблонь. 

Через сколько лет начинают плодоносить яблони после посадки? 

— Все зависит от такого, какую яблоню вы покупаете — есть ведь однолетки, двухлетки, трехлетки. Стандартная яблоня начинает давать плоды на третий год. В теории она может плодоносить и на второй. Сейчас мы рассчитываем, что на следующий год в нашем общественном саду будет первый урожай яблок и любой человек сможет попробовать плоды или просто погулять по саду. 

Есть еще какие-нибудь мега-проекты для района? 

— Да, есть. Но, знаете, мы не мыслим мега-проектами, а просто думаем о том, что нужно жителям. Сейчас нам нужно построить как минимум две школы, в таком случае будет снят вопрос об очереди в первые классы. На данный момент эта проблема номер один. Второй проект — это разобраться с очистительными сооружениями, которые не справляются со своей работой. Третий связан с развитием здорового образа жизни, а в особенности с долголетием. Нужно привить людям культуру спорта, чтобы они стремились сохранять свое здоровье, ведь врачи лечат болезни, а само здоровье нужно сохранять самому. Это очень долгоиграющая тема. Также же мы хотим привести в порядок все дворовые территории, чтобы все вопросы по этому поводу отпали сами собой. Планируем заняться модернизацией сельского хозяйства — это традиционное животноводство, растениеводство, а также хотим создать и другие направления, молочные, например. Хотим заняться производством йогуртов. Сейчас мы нацелены на то, чтобы большая часть продукции, которая продается в сетевых магазинах, была с надписью: «Сделано в Альметьевске».


Комментарии








© 2017 «События»
Сетевое издание «События» зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 18 апреля 2014 г. Свидетельство
о регистрации Эл № ФС77-57762 Создано при поддержке Республиканского агентства по печати и массовым
коммуникациям РТ. Настоящий ресурс может содержать материалы 16+